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以培養(yǎng)信息化管理人才為核心。企業(yè)生存發(fā)展的根本在于人,企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)以人為本。很多企業(yè)在認識到信息化給企業(yè)帶來優(yōu)勢的同時往往忽略了“人”的因素,現(xiàn)代企業(yè)尤其缺乏既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的復(fù)合型人才。企業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛,企業(yè)員工應(yīng)用信息化的能力參差不齊,因此,提高企業(yè)員工的信息化應(yīng)用能力是關(guān)鍵,反之,會直接導致信息化管理工作無法開展。因此,企業(yè)應(yīng)積極地定時組織信息化管理人員進行培訓,培養(yǎng)一支“高、精、尖”的核心人才隊伍。
二、提升企業(yè)信息化管理實效性的途徑探究
(一)致力于大數(shù)據(jù)平臺的構(gòu)建。企業(yè)管理中,為促進信息化管理效率的提升,首先需要構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺,通過大數(shù)據(jù)平臺才能有效地實現(xiàn)信息集成化的管理,并對各類信息數(shù)據(jù)進行深挖,為企業(yè)信息化管理的實效性提升奠定基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)平臺的構(gòu)建,有助于信息化管理的實施,尤其是利用信息化技術(shù)促進企業(yè)資源的整合后,才能實現(xiàn)真正意義上的信息共享。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間實現(xiàn)信息共享,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息價值,打破信息孤島,讓數(shù)據(jù)動起來。解決了系統(tǒng)間信息不對稱,重復(fù)錄入的問題,并且從根源上規(guī)范企業(yè)信息化的源頭,解決數(shù)據(jù)同源性問題。