肇慶不封號的白名單卡，辦理肇慶不封號的白名單卡，肇慶不封號的白名單卡辦理

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企業(yè)全面預(yù)算對于企業(yè)經(jīng)營具有極強的統(tǒng)籌性。首先，企業(yè)全面預(yù)算是一個企業(yè)的整體行為，不可能依靠某一個部門就能完成，這需要調(diào)動全部功能部門的參與，在參與的過程中，需要統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作，預(yù)算管理部門充當(dāng)統(tǒng)一指揮的角色。其次，企業(yè)全面預(yù)算還需要各功能部門參與編制過程中具體數(shù)據(jù)的制定，并且在實際執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，步步為營，這些都需要預(yù)算管理部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，還需要全面預(yù)算的統(tǒng)籌指導(dǎo)思想來引領(lǐng)。在全面預(yù)算編制的過程，就已經(jīng)以一個整體在行動的預(yù)算管理團隊，有效地在經(jīng)營之前磨合了各功能部門之間的配合。最后，在企業(yè)全面預(yù)算的評估環(huán)節(jié)，考核的關(guān)鍵數(shù)據(jù)也是所有功能部門協(xié)作的結(jié)果。企業(yè)的預(yù)算考核指標(biāo)最終會歸納成幾個關(guān)鍵性財務(wù)指標(biāo)，而指標(biāo)數(shù)據(jù)的背后是整個企業(yè)所有人員參與經(jīng)營的結(jié)果。

企業(yè)全面預(yù)算的結(jié)果是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的綱領(lǐng)。首先，企業(yè)的發(fā)展需要有目標(biāo)，企業(yè)的經(jīng)營需要有指導(dǎo)思想，因為企業(yè)全面預(yù)算具有總結(jié)過去，預(yù)見未來的特點，所以大多數(shù)企業(yè)會將預(yù)算制定的目標(biāo)及行動方案作為企業(yè)后續(xù)經(jīng)營的綱領(lǐng)。當(dāng)然企業(yè)發(fā)展有長期目標(biāo)和短期目標(biāo)，全面預(yù)算管理作為短期目標(biāo)，是企業(yè)實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的基石。其次，企業(yè)全面預(yù)算在編制及執(zhí)行過程中，有各部門協(xié)作過程中，也起到了凝聚人心，統(tǒng)一思想的作用。因為有全面預(yù)算的明確指導(dǎo)，所有人員才有可能統(tǒng)一步調(diào)、有的放矢。