服裝行業(yè)真的是一個(gè)挺“神奇”的行業(yè)，一家倒下就有一家又起來，并且一家品牌輝煌了一段時(shí)間，卻永遠(yuǎn)都不會(huì)一家獨(dú)大，總會(huì)有新面孔將其替代。這很正常，畢竟人們的審美、消費(fèi)觀念并不會(huì)永遠(yuǎn)固定。

憑借著中國巨大的消費(fèi)市場，有不少外國服裝品牌不斷涌入我國，并且也取得了不錯(cuò)的成績。

例如ZARA和HM，一度是熱銷的快時(shí)尚品牌，得到了眾多年輕人的追捧。

但是，優(yōu)勝劣汰，最終能繼續(xù)留下來的品牌卻很少。1月初的消息，ZARA母公司宣布，旗下3個(gè)品牌將會(huì)關(guān)閉所有中國門店。而HM燒庫存的消息，也早就已經(jīng)是老生常談的新聞了……

說到在中國能開得風(fēng)生水起的服裝品牌，一定要說到日本的優(yōu)衣庫了。中國市場已經(jīng)成為了優(yōu)衣庫的主要市場之一，甚至在日本本土面臨著業(yè)績壓力的時(shí)候，中國市場卻給優(yōu)衣庫帶來了強(qiáng)勢的業(yè)績增長。

就連優(yōu)衣庫的創(chuàng)始人柳井正都直言，優(yōu)衣庫的成功是離不開中國市場的。例如，在全球都受到疫情影響的時(shí)候，優(yōu)衣庫卻在我國新增了66家門店，門店總數(shù)突破了800家，甚至已經(jīng)高于了日本本土數(shù)量。

如此多的快時(shí)尚品牌，為何都干不過優(yōu)衣庫呢？這和優(yōu)衣庫的營銷手法有很大的關(guān)聯(lián)。首先，價(jià)格親民。

優(yōu)衣庫99元一件的衣服非常多，打折的時(shí)候甚至更低。而不少外來的快時(shí)尚品牌，價(jià)格過于虛高，199元、299元的衣服非常多，但是質(zhì)量卻很一般。

其次，服裝款式親民。優(yōu)衣庫里的服裝款式大多主打著休閑、舒適，并且非常百搭。最后，做著大牌生意。優(yōu)衣庫時(shí)常和藝術(shù)家推出聯(lián)名款，小黃人、漫威等，使得優(yōu)衣庫更受年輕人的喜愛。

優(yōu)衣庫的成功不是沒有道理的，所以說，每當(dāng)優(yōu)衣庫上了聯(lián)名新品，絕對都會(huì)受到我國的搶購。

話說，優(yōu)衣庫在中國市場站下腳跟，這樣的成功不是誰都能學(xué)來的。作為我國的本土品牌，被號稱是“中國版ZARA”的拉夏貝爾，在這幾年就迎來了“至暗時(shí)刻”。

國人對拉夏貝爾都不陌生吧？這家成立于1998年的快時(shí)尚品牌，一直追求個(gè)性化設(shè)計(jì)，主打年輕女性群體，一度在中國賣得非常好。

但是，現(xiàn)在據(jù)1月30日的報(bào)道稱，*ST拉夏發(fā)布業(yè)績報(bào)道，該公司在2020年度的預(yù)計(jì)凈利潤虧損為13億元-18億元。

值得關(guān)注的是，在前兩年中，拉夏貝爾也一直在虧損，分別虧損了1.60億元和21.66億元。除了虧損之外，在1月20日的時(shí)候，拉夏貝爾的實(shí)控人邢加興剛被通報(bào)批評。

說起來，這這兩年的時(shí)間里，拉夏貝爾的口碑就已經(jīng)直線下降了，并且邢加興在去年一年的時(shí)間里，多次“閃任閃辭”，同時(shí)也頻頻有著高管離職的消息。前幾日的消息稱，拉夏貝爾的實(shí)控人股份將會(huì)被司法拍賣。

除此之外，拉夏貝爾更是官司纏身，數(shù)據(jù)顯示，拉夏貝爾在2019年12月9日到2020年12月9日這一年的時(shí)間里，累計(jì)訴訟案高達(dá)439起。

據(jù)悉，自去年1月創(chuàng)下股價(jià)新高之后，拉夏貝爾的股價(jià)跌幅已經(jīng)超80%。3年虧超36億、董事出走、官司纏身、股價(jià)狂泄……曾經(jīng)風(fēng)光無限的拉夏貝爾，真的是“涼涼”了？

一個(gè)好商標(biāo)等于一個(gè)好品牌，市場未動(dòng)，商標(biāo)先行！希望各大企業(yè)能加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略實(shí)施，做好對自己品牌的保護(hù)。在這個(gè)商標(biāo)資源如此匱乏的時(shí)代，注冊全類商標(biāo)已經(jīng)難上加難。你的品牌還沒有商標(biāo)的話，那要趕緊去注冊了。你想在短期內(nèi)獲得一枚優(yōu)質(zhì)的好標(biāo)，建議通過購買商標(biāo)的方式去獲得，時(shí)間上更快！后期商標(biāo)好好經(jīng)營的話，其孵化的品牌價(jià)值也是不可估量的。