網(wǎng)上有個比喻：中日兩國像親兄弟——雖出同門，但存矛盾。現(xiàn)實中兩國地緣上一衣帶水，文化上一脈相承，互為重要的政治、經(jīng)濟伙伴，尤其是經(jīng)濟上互補性強，依存度高。以軟件外包行業(yè)為例：日本國內(nèi)軟件開發(fā)人工少、成本高，為了降低成本，提高競爭力，軟件企業(yè)普遍采取向海外發(fā)包的方式，將非核心業(yè)務發(fā)包給境外，其中70—90%發(fā)給了中國。

　　據(jù)商務部統(tǒng)計：2012年我國承接對日外包離岸執(zhí)行額48.3億美金，位列美國、歐盟之后，居第三位。對日軟件外包已經(jīng)成為我國與印度競爭國際發(fā)包市場的優(yōu)勢所在。最近，日本安倍政府在釣魚島問題上不斷挑釁中方底線，使中日關(guān)系降至冰點，對軟件外包行業(yè)產(chǎn)生什么影響，是否會成為對日外包的拐點”？筆者調(diào)查的結(jié)論是：階段性樂觀，但暗流潛伏，必須引起重視。

　　經(jīng)濟復蘇，軟件企業(yè)發(fā)包總量增加

　　日本首相安倍上臺以來，采用較為激進的貨幣和財政政策，對抗國內(nèi)長期經(jīng)濟通縮。日本經(jīng)濟結(jié)束了多年停滯，開始復蘇。

　　日本外包項目是日本的客戶將一個項目分解稱若干個模塊，并把這若干個模塊再分配給數(shù)十個不同的企業(yè)去完成。隨著對日軟件開發(fā)合作的深入，日本企業(yè)逐漸意識到，如果不減少項目的管理成本，日方仍保留較重管理任務，將項目轉(zhuǎn)到中國開發(fā)的成本優(yōu)勢就很難徹底體現(xiàn)出來。

　　因此，日本企業(yè)對中國軟件開發(fā)商開始提出越來越高的要求，他們要求中國軟件企業(yè)能夠參與到設(shè)計中來，將更多的精力投在上游工程的深層介入中；他們要求中國軟件開發(fā)商與之共同承擔項目風險。在日本企業(yè)所提出的這種高要求的背后，不光是給中國軟件開發(fā)商帶來成長機會，它也對中國軟件企業(yè)的從事外包服務的能力提出了更高的要求。

　　據(jù)日本政府公布的最新數(shù)據(jù)：2012年第四季度經(jīng)濟增長0.2%，國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)持平，均好于預期。這令日本政府更加大膽地推行經(jīng)濟刺激措施，據(jù)業(yè)內(nèi)人士保守估計，今后五年，日本軟件海外發(fā)包業(yè)務年增長率將在10%以上。以世界500強某日資外包企業(yè)為例，近幾年其母公司發(fā)包量持續(xù)增長，預計2013年增幅更在25%以上。只要中日關(guān)系不嚴重惡化，對日軟件外包增勢將繼續(xù)，總體形勢樂觀。

富士通公司對中國軟件發(fā)包占到70%，2012年新開拓了菲律賓和越南，并主動降低了對中國發(fā)包比例

　　向中國以外轉(zhuǎn)移的勢頭漸強

　　對日本軟件企業(yè)而言，早就意識到發(fā)給中國的軟件外包比例過高，政治和經(jīng)濟風險偏大”等問題，卻一時無能為力。因為軟件外包行業(yè)不僅要求有豐富的軟件開發(fā)人員，還要求其具備較高的日語水平（2級以上）；不僅要求有軟件開發(fā)的歷史業(yè)績，還要求熟悉日本軟件最新開發(fā)流程；不僅要求地理位置相近，交通便捷，更要求文化風俗相近，便于溝通交流。

　　目前尚沒有任何一國，能在上述條件上比肩中國。不客氣講，發(fā)包給中國是日本軟件企業(yè)不得已而為之的。這就不難理解，即便是出現(xiàn)了中國國內(nèi)反日高潮，出現(xiàn)了日本大地震，出現(xiàn)了福島核輻射等眾多不利因素，日本軟件企業(yè)發(fā)包中國的業(yè)務基本未受影響。

　　但不容樂觀的是，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，安倍政府的強硬態(tài)度和國內(nèi)高達40%以上的支持率，已經(jīng)對日本軟件公司向中國發(fā)包產(chǎn)生了影響，具體表現(xiàn)在：一是日本軟件外包客戶中，出現(xiàn)了要求發(fā)包給中國以外國家的聲音；二是越來越多的日本軟件企業(yè)高層明確要求下屬，設(shè)法減少中國業(yè)務量，以規(guī)避經(jīng)營風險。

　　例如：某知名日本制作所軟件國際外包業(yè)務量中，中國占70%，印度占14%，越南占9%，去年該所大幅提高了發(fā)包越南的比例，還開拓了緬甸、馬來西亞等新興外包市場；日本最大的發(fā)包企業(yè)之一NTTDATA對中國發(fā)包比例一度達到90%以上，因面臨發(fā)包業(yè)務過于集中，中國人工成本增加，競爭力不斷下降等問題，已轉(zhuǎn)移了發(fā)包業(yè)務，2012年對越南外包增長400%，同年11月在緬甸成立了軟件開發(fā)部門，在孟加拉、菲律賓等國籌建外包基地；富士通公司對中國軟件發(fā)包占到70%，2012年新開拓了菲律賓和越南，并主動降低了對中國發(fā)包比例。不難看出，積極尋找下一個外包基地替代中國，是日本軟件發(fā)包巨頭的共識。

　　政冷”影響大學畢業(yè)生就業(yè)選擇

　　據(jù)日企人力資源經(jīng)理反應：受釣魚島事件影響，2012年大學畢業(yè)生對日資企業(yè)抵觸心理增強，同等條件，不愿到日資企業(yè)就業(yè)，新員工招聘越來越困難。某國內(nèi)外包百強企業(yè)（日資），歷時半年，采取各種手段，招聘員工不到50人，難度可見一斑。如果今年政冷”持續(xù)或者惡化，日資企業(yè)招工必將繼續(xù)受到?jīng)_擊，這對完全依靠人力為主的對日外包公司是嚴重考驗。

　　綜上所述，介于對日軟件外包行業(yè)的特殊性，筆者樂觀估計：在今后3-5年時間內(nèi)，只要中日間無戰(zhàn)事，對日軟件外包行業(yè)仍會繼續(xù)保持增長。但是也應清醒地看到，逐步減少對中國的發(fā)包業(yè)務占比，不僅成為日本IT企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的課題，也成為實際行動，中國對日外包企業(yè)應引起足夠重視，居安思危，未雨綢繆。