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華為收入五年翻番：懷如履薄冰之心，行勇猛精

華為這些年，或許能以懷如履薄冰之心，行勇猛精進(jìn)之事來概括。根據(jù)華為今日發(fā)布的經(jīng)國際會計(jì)師事務(wù)所畢馬威（KPMG）獨(dú)立審計(jì)的2015年年報，這家公司在過去一年中實(shí)現(xiàn)全球銷售收入3950億人民幣（C114注：按2015年12月31日匯率折算約合608億美元，下同），較2014年的2882億人民幣增長37%；凈利潤369億人民幣（57億美元），同比增長33%。同時，華為的行業(yè)領(lǐng)袖地位亦更為鞏固，除了依托強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力在全球標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域發(fā)出更大聲音，構(gòu)建更美好的全聯(lián)接世界愿景及與之相匹配的洞察分析逐漸為整個業(yè)界接受，成為指引方向的新的道標(biāo)；其開放、合作、共贏的姿態(tài)也經(jīng)過了行動和時間驗(yàn)證，為之帶來越來越多的合作伙伴。連續(xù)多年的大幅增長、持續(xù)不斷的超越對手與自我超越，以及類似本能的憂患意識與自我修正體系，已經(jīng)令外界止步論、隱患論、崩潰論等種種看空論調(diào)再無市場，剩下的問題只有——華為接下來還能為我們帶來什么驚喜？五年翻番：2015年收入3950億人民幣從2011年首次突破2000億大關(guān)（2039億人民幣，324億美元）到2015年的3950億人民幣，華為的年銷售收入五年間幾乎翻了一番。而值得注意的是，正是在2011年，華為作出延展通信行業(yè)邊界的戰(zhàn)略調(diào)整，正式成立運(yùn)營商、企業(yè)和消費(fèi)者三大BG。兩大新的核心業(yè)務(wù)與運(yùn)營商業(yè)務(wù)一起，構(gòu)成了拉動華為業(yè)績持續(xù)有效增長的三駕馬車，這在2015年年報中也得到了體現(xiàn)。根據(jù)年報，其運(yùn)營商業(yè)務(wù)收入達(dá)2323億人民幣（358億美元），同比增長21.4%，主要受益于全球4G網(wǎng)絡(luò)的廣泛部署；企業(yè)業(yè)務(wù)收入達(dá)276億人民幣（43億美元），同比增長43.8%，在公共安全、金融、交通、能源等行業(yè)快速增長；而作為2015年度最顯著增長亮點(diǎn)，消費(fèi)者業(yè)務(wù)收入達(dá)1291億人民幣（199億美元），同比增長72.9%，得益于消費(fèi)者對高品質(zhì)手機(jī)體驗(yàn)需求的增長以及品牌影響力提升。三大業(yè)務(wù)在整體收入中分別占比約59%、7%和33%。按區(qū)域計(jì)亦全線飄紅，其國內(nèi)收入達(dá)1677億人民幣（258億美元），同比增長54.3%；歐洲中東非洲地區(qū)（EMEA）收入1280億人民幣（197億美元），同比增長27.2%；亞太地區(qū)收入505億人民幣（78億美元），同比增長19.1%；美洲地區(qū)收入390億人民幣（60億美元），同比增長26.4%。各區(qū)域在整體收入中分別占比約42%、32%、13%和10%。華為的近年發(fā)展，受益于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展背后龐大的ICT市場，同時也是華為多年來聚焦主航道、厚積薄發(fā)的結(jié)果。未來三到五年，我們應(yīng)該從增強(qiáng)聯(lián)接、使能垂直行業(yè)和重新定義網(wǎng)絡(luò)能力三個方面做好準(zhǔn)備，通過開放、合作、共贏的方式，與客戶和合作伙伴共同抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，共建更美好的全聯(lián)接世界。華為副董事長、輪值CEO郭平評價稱。華為常務(wù)董事、首席財務(wù)官孟晚舟也表示，華為2015年財務(wù)結(jié)果健康，經(jīng)營現(xiàn)金流穩(wěn)健，凈現(xiàn)金持續(xù)增加，抗風(fēng)險能力強(qiáng)勁。 2015年，華為研發(fā)投入596億元人民幣（92億美元），占比銷售收入15.1%。過去十年，研發(fā)投入累計(jì)超過2400億元人民幣（370億美元），結(jié)合近8萬名研發(fā)人員和遍及全球的16個研發(fā)中心，確保了華為在技術(shù)和市場上的持續(xù)領(lǐng)先，亦為業(yè)績的攀升奠定了基石。而在品牌方面，華為2015年再次上榜Interbrand全球最有價值品牌百強(qiáng)榜單，且排名上升至第88位；在BrandZ全球最具價值品牌百強(qiáng)中同樣榜上有名，位列科技領(lǐng)域品牌第16位；入圍Brand Finance最近出爐的全球最具品牌價值百強(qiáng)，位列第47位。興于憂患：常懷如履薄冰之心《孟子》云，生于憂患，死于安樂。七國八制時代以程控交換機(jī)起家的華為，一步步走到今天ICT行業(yè)兩王四個二地位，原因或許有很多，但最核心的應(yīng)該是其融入基因的危機(jī)感和憂患意識，以及由此衍生的種種理念和行動。華為最新一輪企業(yè)形象廣告中有一則瓦格尼亞人在剛果河中捕魚，在2016世界移動通信大會（MWC 2016）上被各國人士輪番圍觀。攝影師鏡頭下水流湍急、浪濤洶涌，身處其中的瓦格尼亞人必須冒著被卷走的危機(jī)作業(yè)，堪稱九死一生，唯有專注一途。類似以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗這樣的價值觀并非只有華為一家秉持，但真正做到的少之又少。正是強(qiáng)烈的危機(jī)感刺激華為沿著既定方向埋頭苦干、不斷沖鋒——華為員工的各種小故事總是令人稱嘆敬佩，被外界稱為土狼的背后，何嘗不是對其拼勁、韌勁的肯定。更為重要的是，憂患意識令這家公司從上到下始終保持清醒，不被當(dāng)下勝利沖昏頭腦，這在今時今日尤為可貴。居安思危，思則有備，有備無患，凡事豫則立，不豫則廢。華為掌門人任正非2001年寫下《華為的冬天》提醒華為人常思危機(jī)、做好準(zhǔn)備，至今被企業(yè)界奉為圭臬。曾經(jīng)的巨頭紛紛摔倒、消失，而三番兩次敲響狼來了警鐘的華為反倒成了新的領(lǐng)頭羊，由此可見一斑。最近幾年，華為高層也多次在公眾場合提到危機(jī)感，孟晚舟首次面對媒體時就曾表示華為在過去的每一天都在討論華為會不會倒下，過往的新年致辭中亦不乏如履薄冰之類的詞句。實(shí)際上，C114接觸到的不少華為人都既自豪自信，又繃緊神經(jīng)；其內(nèi)部的自檢自省也已機(jī)制化、程序化，成為一種常態(tài)。只要憂患意識依舊，下一個倒下的就絕不是華為。學(xué)會分享：領(lǐng)頭羊的新格局隨著與外界交流的日益頻繁，華為的神秘感早已不再。開放、合作、共贏，也已成為這家公司近年來發(fā)展戰(zhàn)略中的關(guān)鍵詞。華為的轉(zhuǎn)變一方面來自大環(huán)境的變化。ICT融合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下，傳統(tǒng)通信行業(yè)的藩籬被打破，包括運(yùn)營商在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈各方都在尋找新的發(fā)展方向；一家企業(yè)包打天下的時代已經(jīng)過去，未來的競爭是生態(tài)與生態(tài)之間的競爭。更美好全聯(lián)接世界的愿景逐步照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。華為認(rèn)為，千億美元級的視頻產(chǎn)業(yè)、萬億美元級的企業(yè)IT云轉(zhuǎn)型市場，以及即將出現(xiàn)10倍用戶增長的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在涌現(xiàn)出大量機(jī)遇，而抓住商機(jī)的前提是敞開自己、開放合作。現(xiàn)在這個行業(yè)不是一家或幾家企業(yè)就能為客戶提供端到端服務(wù)的，比如向云端遷移一定是產(chǎn)業(yè)鏈才能提供端到端的商業(yè)解決方案，其中或許還涉及競爭對手的產(chǎn)品和方案；而垂直行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也需要通過運(yùn)營商能力開放、與垂直行業(yè)玩家的合作，才能參與其中、分享紅利。華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉此前在接受C114采訪時表示。另一方面，華為也試圖發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，帶領(lǐng)合作伙伴甚至競爭對手開辟新的市場空間，諸如視頻、云、物聯(lián)網(wǎng)以及垂直行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在華為看來，所謂的領(lǐng)導(dǎo)者第一是‘領(lǐng)’，第二還要‘導(dǎo)’，要帶領(lǐng)和引導(dǎo)合作伙伴一起做，這對華為來說是一個新的挑戰(zhàn)。華為常務(wù)董事、產(chǎn)品與解決方案總裁丁耘此前表示。徐文偉對此也作過一個很形象的比喻，過去大家都是一個鍋里搶飯吃，你多吃一口我就少吃一口；如今隨著地位的改變，華為能夠更超脫地去看待這個行業(yè)，所思考、所要做的是帶領(lǐng)大家做蛋糕。也因此，擁有廣泛產(chǎn)品線的華為不會吃獨(dú)食——首先定位清晰，繼續(xù)聚焦管道戰(zhàn)略、恪守業(yè)務(wù)邊界，有所為、有所不為，比如在云生態(tài)實(shí)踐中向上不做應(yīng)用、向下不碰數(shù)據(jù)；同時，積極與各方展開合作，打造一個開放的生態(tài)體系。學(xué)會分享并非易事，華為已經(jīng)通過行動證明了其新格局。面向合作伙伴，這家公司正在構(gòu)建Open Lab互動環(huán)境，支撐聯(lián)合創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速商用。目前建設(shè)了10多個Open Lab，聚合了600多家合作伙伴，其中不乏VMware、RedHat、OpenStack、Wind River、CANONICAL（Ubuntu）、微軟、Brocade、Puppet、F5等業(yè)界主流玩家。面向開發(fā)者，打造了eSDK開放使能平臺，提供靈活易用的開發(fā)工具和便捷的開發(fā)支持服務(wù)；同時，10億美金的沃土開發(fā)者使能計(jì)劃，將創(chuàng)造良好的創(chuàng)新空間。面向行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，它與咨詢、應(yīng)用領(lǐng)域領(lǐng)先伙伴合作構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為交通、能源、政府、金融等垂直行業(yè)提供一站式解決方案，并在5G、SDN/NFV、數(shù)字化運(yùn)營轉(zhuǎn)型等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上，與上下游伙伴開展聯(lián)合創(chuàng)新。

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華為收入五年翻番：懷如履薄冰之心，行勇猛精

華為收入五年翻番：懷如履薄冰之心，行勇猛精