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確實有那么一大堆誤解和認(rèn)識上的誤區(qū)，比如說，有些企業(yè)、行業(yè)就該做品牌與注冊商標(biāo)，有些沒必要。例如，那個服裝、食品、洗滌、化妝就該做品牌———你不入“地獄”誰入“地獄”?
其實，是否注冊商標(biāo)作品牌化經(jīng)營無行業(yè)之分，就拿那個鋼鐵、石油來說吧，20世紀(jì)90年代，他們?nèi)珦屔蟻戆岩曈X做了一遍。
你說石油沒有多大差異性特質(zhì)，但不同企業(yè)做不同產(chǎn)品，尤其是看到皇家殼牌、?？松?見圖1 －1)大力進(jìn)行改革后的業(yè)績，中國石化也全面導(dǎo)入新形象(見圖1 － 2)，從加油站到企業(yè)主體，把視覺系統(tǒng)做了個遍，做就比不做強(qiáng)?，F(xiàn)在，我們看到的中國石化加油站是舒服多了(見圖1 －3)。人們也愿意去了，看著亮堂、放心。中國石油一看也著急了，也搞形象設(shè)計，這就是說發(fā)生在這種過去被認(rèn)為是無差異性行業(yè)的品牌競爭。將來放開了，外國企業(yè)加油站到處都是，相信就沒這么簡單了，那一定會導(dǎo)入更全面的品牌作業(yè)，而不單是視覺這種層面。
鋼鐵公司也一樣(見圖1 － 4)，這些過去被人們認(rèn)為毫無色彩可言、毫無個性可言的行業(yè)、產(chǎn)品都在考慮品牌化。

再一個是中小型企業(yè)，尤其是小型企業(yè)，人們普遍覺得它們跟著大幫混就行了，沒有必要考慮品牌與注冊商標(biāo)，其實，這大錯特錯。我始終認(rèn)為，只有小企業(yè)但沒有小品牌;只有小行業(yè)，沒有小產(chǎn)品;只有小心胸，沒有“小腦袋”。
芯片雖小，品牌很大;核武器挺大，但沒市場(我是說它不允許買賣)。
中小企業(yè)只是一個規(guī)模上的問題，它與大企業(yè)只有規(guī)模之分，但無本質(zhì)區(qū)別。
今日的中小型企業(yè)就是明天的大企業(yè)，而大企業(yè)、小企業(yè)在是否算是一個品牌這個問題上，并不因企業(yè)的大小而有什么特別權(quán)利———它們是平等的，市場很公平。
企業(yè)大與小，在市場這個方面所面臨的問題都一樣，大企業(yè)并非就是品牌，小企業(yè)也絕非就做不成品牌、不需要注冊商標(biāo)。非洲一些國家的企業(yè)也不小，但仍屬勞動密集型的內(nèi)向型企業(yè)，很不品牌，新興的超“小”型企業(yè)如亞馬遜書店、IT產(chǎn)業(yè)中的一些迷你型小企業(yè)，規(guī)模極小，人數(shù)極少，影響面卻極大，都敢把世界當(dāng)成后花園。
一個企業(yè)可以很小，但在品牌上，你一樣可以擁有無限的空間，大企業(yè)不意味著在品牌上就擁有什么特殊權(quán)利;相反，有時候是一種更大的負(fù)擔(dān)，它轉(zhuǎn)型、改制都很麻煩，遠(yuǎn)沒有中小型企業(yè)那么靈活。問題一大堆，天天跟自己打架。
最有活力的是中小型企業(yè)，在這個發(fā)展階段的企業(yè)通常擁有大企業(yè)所沒有的東西，也較容易回頭，做出新決策、新文章，他們很多都是早上八九點鐘的太陽......

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