金融科技一詞，自興起之時便呈燎原態(tài)勢，被資本市場和互聯(lián)網(wǎng)公司熱烈追逐，其中不乏招商銀行、螞蟻金服、京東金融等巨頭跑馬圈地。而一些互聯(lián)網(wǎng)金融新貴，例如凡普金科也積極布局，通過愛錢進(jìn)、錢站、凡普信、任買、凡普快車、會牛等產(chǎn)品形成矩陣，顯示出一股后來居上的發(fā)展態(tài)勢。

一年前的今天，凡普金科進(jìn)行品牌形象升級，正式從“普惠金融”更名為凡普金科。這背后，普惠金融已經(jīng)成為行業(yè)主流，金融科技正在成為行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向與企業(yè)核心競爭力。那么，在互金行業(yè)逐步邁進(jìn)技術(shù)的進(jìn)程中，行業(yè)內(nèi)金融科技企業(yè)如何取得先機，更名滿一周年的凡普金科又交出了一份怎樣的答卷？以凡普金科為案例，我們也許可以瞥見金融科技的一些。

三級跳后，金融科技藍(lán)海就在眼前

對泛泛而談的金融科技概念進(jìn)行拆解，能夠得到支付、理財與信貸三大具體領(lǐng)域，這其中支付的潛力伴隨著社會零售的總增長而體現(xiàn)自不必說，公開數(shù)據(jù)顯示理財與信貸的規(guī)模也十分可觀，它們共同構(gòu)成了金融科技的“藍(lán)?！?。電銷卡,電銷卡辦理,外呼卡辦理

1、意愿+能力，金融科技的“基礎(chǔ)需求”迎來迸發(fā)

細(xì)化到每個經(jīng)濟(jì)個體，金融科技的爆發(fā)是意愿+能力雙重驅(qū)動的結(jié)果，“更愿意”、“有能力”已經(jīng)當(dāng)下主流理財及信貸群體的真實寫照。

“更愿意”：金融主流受眾年輕化。人口新高峰的80、90后，相對于45-55歲的上一波高峰，其消費支出更為旺盛，尤其是在非生活必須的娛樂需求上更為明顯，理財理念也更加普及。上一波消費群體主體“省吃儉用”、“有錢存銀行”的普遍理念已在很大程度上被拋棄，理財人生、透支消費成為兩種常態(tài)。

“有能力”：收入水平中產(chǎn)化。根據(jù)收入統(tǒng)計的相關(guān)數(shù)據(jù)，80、90后年輕群體的月均收入已達(dá)6726元，超過8500元的超過半數(shù)，占比53%。收入對應(yīng)的支出也十分可觀，每月支出人均達(dá)4386元。在此情況下，理財有余錢，信貸消費有底氣也就自然而然。防封電銷卡

在此情況下，總數(shù)據(jù)表現(xiàn)自然不會差。首先是理財——“把錢借出去”，根據(jù)和訊財經(jīng)數(shù)據(jù)，中國理財總規(guī)模在2015年底已達(dá)81萬億元，并在不斷增長之中。然后是信貸——“借錢進(jìn)來”，根據(jù)權(quán)威發(fā)布的《中國消費金融創(chuàng)新報告》，目前與金融科技應(yīng)用直接相關(guān)的消費金融市場規(guī)模已達(dá)6萬億元，2020年將翻倍至12萬億，相對層面，美國消費信貸滲透率2016年達(dá)68%，而我國目前僅為23%，與成熟市場的差距也十分龐大。不封號電銷卡辦理

顯而易見，“群體的意愿+能力”推動金融科技“理財+信貸”的基礎(chǔ)需求迸發(fā)，最終成就了金融科技無與倫比的市場潛力。

2、從1.0到3.0，金融科技有了新邏輯

目前，外界對金融科技的定義各不相同，但其脫身于互聯(lián)網(wǎng)金融是公認(rèn)的。也正因如此，金融科技的演化進(jìn)程也體現(xiàn)著從互金走向技術(shù)的過程。