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跨國公司與國際商標

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毫不夸張地說,跨國公司如今幾乎已經(jīng)占領(lǐng)了全球經(jīng)濟所有的陣地,成為全球經(jīng)濟的主體力量。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,2004年全球約有6.5萬家跨國公司的母公司,這些公司在全球的分支機構(gòu)約有85萬家。美國《財富》雜志每年根據(jù)公司的銷售額公布的全球500強跨國公司中,1995~2004年間在《財富》出現(xiàn)過的500強共有928家跨國公司。世界貿(mào)易的80%被跨國公司主宰,而跨國公司內(nèi)部貿(mào)易又占了跨國公司貿(mào)易的75%??鐕静粌H掌握著全球1/3的生產(chǎn)和70%的技術(shù)轉(zhuǎn)讓,更掌握著全球2/3的國際貿(mào)易和90%的外國直接投資。跨國公司的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速了經(jīng)濟全球化。馬來西亞種植園里生產(chǎn)的橡膠,運到中國內(nèi)地進行加工,制成成品后由中國香港出口到歐洲、美國,這種跨國生產(chǎn)經(jīng)營的方式人們已經(jīng)見怪不怪??鐕緭碛行酆竦慕?jīng)濟實力,擁有在全世界配置資源和開拓市場的優(yōu)勢,成為促進世界各國經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,成為各國接納國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和升級的重要契機。
真正意義上的跨國公司是指那些在全球資源最佳配置過程中具有決定性影響力的企業(yè)。在全球資源市場上,跨國公司甚至具有翻手成云覆手成雨的能力。而中國目前的頂級企業(yè)中沒有哪家強大到可以在全球進行資源配置。TCL集團董事長李東生先生就曾坦率地承認,TCL只是從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看具備了跨國公司的雛形,還遠不是真正意義上的跨國公司;在TCL的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中真正自有商標的比例不足30%,超過70%還是扮演供應(yīng)鏈制造商的角色;在世界大部分地區(qū),TCL的市場競爭力都還沒有真正建立起來。而沒有大的跨國公司,也就不可能擁有一批真正的國際商標。
作為跨國公司全球擴張的橋頭堡和利器,國際商標是跨國公司進軍各國市場的便捷載體。國際商標是伴隨著跨國公司的全球擴張迅速在各國落地生根的。曾幾何時,國人一度還適應(yīng)不了可樂這種味道怪怪的飲料,但今天,無論是亞洲還是非洲,人們一談到飲料就會自然聯(lián)想到可口可樂和百事可樂。曾幾何時,我們還在堅持說西餐沒有中國菜的美味精致,但今天我們的年輕人樂此不疲地出沒于各種西式快餐的便利點,肯德基、麥當勞、比薩成為了時尚青年飲食文化的一部分。服裝只有意大利名牌,交通工具惟寶馬、勞斯萊斯是瞻,化妝品則非雅詩蘭黛、CD、蘭蔻不可。在產(chǎn)品極度豐富的市場經(jīng)濟時代,國際商標不僅僅是一種可選擇的產(chǎn)品,更意味著一種與眾不同的生活方式,是品位、地位等的象征集合體。在很多地方,這些知名的國際商標幾乎就意味著全球經(jīng)濟一體化的全部。

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