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制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的指導(dǎo)原則

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)的宏觀管理戰(zhàn)略之一，選擇何種類型的戰(zhàn)略，樹立什么樣的戰(zhàn)略目標(biāo)，如何為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)配置企業(yè)資源，這些都是牽一發(fā)而動全身的，深刻影響著企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展前景。戰(zhàn)略制定如有失誤或不合實際，輕者使其流于形式，起不到應(yīng)有的作用，重者還會導(dǎo)致管理混亂，使企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序受損。制定恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，應(yīng)遵循以下幾條原則，這些原則也適用于構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
1．基于事實決策的原則
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定應(yīng)立足于企業(yè)現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)資源的實際，切忌盲目主觀，好高騖遠(yuǎn)。在制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之前，企業(yè)應(yīng)該對現(xiàn)有資源進(jìn)行認(rèn)真全面的調(diào)查和整理，準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)狀況，分析企業(yè)具備的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新能力，同時，結(jié)合對國內(nèi)外同行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和趨勢的分析，提出切實可行的戰(zhàn)略目標(biāo)，并為此進(jìn)行資源配置，明確相應(yīng)的方針政策。
2．戰(zhàn)略制定應(yīng)與執(zhí)行能力相匹配的原則
企業(yè)在制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時，需要注意戰(zhàn)略的提出對企業(yè)執(zhí)行能力的要求。企業(yè)執(zhí)行能力應(yīng)與戰(zhàn)略方案相匹配，才能實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)通過資源配置、建立激勵機制和培訓(xùn)等措施，提高企業(yè)執(zhí)行能力，鼓勵企業(yè)成員參與戰(zhàn)略的執(zhí)行。只有當(dāng)企業(yè)全體員工都能做到齊心合力，各個職能部門能協(xié)同一致時，才能共同實現(xiàn)企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
3．戰(zhàn)略重點突出原則
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略涉及面很廣，戰(zhàn)略目標(biāo)又需根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)類型分別制定，既有技術(shù)創(chuàng)新方面的要求，又有品牌建設(shè)方面的要求，還涉及對商業(yè)秘密的確認(rèn)和保護要求等等。每家企業(yè)面對的知識產(chǎn)權(quán)狀況是不同的，高科技企業(yè)可能偏重于技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)秘密的管理，而一般消費品生產(chǎn)銷售企業(yè)可能對品牌建設(shè)方面更加關(guān)注，因此，企業(yè)在制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略時，沒有必要對專利、商標(biāo)、著作權(quán)和商業(yè)秘密等各類知識產(chǎn)權(quán)都一視同仁，投入相同的資源，搞平均主義。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點，做到戰(zhàn)略重點突出，將有限資源運用于最需要的領(lǐng)域。
4．合法性原則
知識產(chǎn)權(quán)的法定性，決定了知識產(chǎn)權(quán)各項工作都必須要符合法律規(guī)定，需滿足合法性要求。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中企業(yè)擬采取的方針政策和戰(zhàn)略目標(biāo)，都不能違反法律規(guī)定，如戰(zhàn)略中的某項要求或措施存在違反法律規(guī)定的情形，企業(yè)仍然予以執(zhí)行，就將出現(xiàn)違法后果。

標(biāo)簽：撫州咸陽迪慶辛集宜賓三明咸陽宣城

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