最早傳統(tǒng)的外包方式，比如大家都很熟悉的離岸外包，表現(xiàn)在僅限于制作一些素材，比如一些3D模型一些角色動作，后面也逐漸些把原畫設(shè)計(jì)之類的文件外包，但未來外包的發(fā)展趨勢，很明顯的呈現(xiàn)出從單一內(nèi)容的外包到一體化模塊外包的趨勢，就是所謂的整包
提問：我為什么要整體外包？”泰趣游戲經(jīng)理TOM說：
和其它產(chǎn)業(yè)一樣，把生產(chǎn)制作的工作轉(zhuǎn)移到第三方國家或公司，而自己只掌握市場、策劃、及核心開發(fā)設(shè)計(jì)。從世界范圍來看，重工業(yè)比如汽車行業(yè)是這樣，高科技產(chǎn)品如iphone手機(jī)也是如此，游戲也是產(chǎn)品不可避免的會向這個(gè)方向發(fā)展，外包有以下優(yōu)點(diǎn)：
1.節(jié)約開支，減少管理成本。把大批量的制作工作交給外包公司，用外包團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)來管理制作，同時(shí)在項(xiàng)目間隙可降低自身閑置人員的開銷
2.把有限的資源放在策劃玩法，風(fēng)格把握及市場推廣上面。大量的美術(shù)制作和基礎(chǔ)程序發(fā)給外包方制作，集中資源能把核心玩法及市場需求磨練的更細(xì)致成熟
3.能同時(shí)進(jìn)行更多的項(xiàng)目。更多產(chǎn)品推出，意味在這個(gè)競爭激烈的市場中有更多的機(jī)會
4.減少招聘上的壓力和新員工培訓(xùn)上的成本
整體外包的缺點(diǎn)主要是溝通問題，這個(gè)需要加強(qiáng)溝通和進(jìn)度安排，也是避免后期的返工的主要手段。發(fā)包方也需要整合人員，整合人員不需多但要經(jīng)驗(yàn)非常豐富，基本上能達(dá)到管理級別
整體外包跟之前的單項(xiàng)外包的區(qū)別不大，只是把更多的交給了接包方而已，包括原畫，2D、3D角色特效和程序開發(fā)等等。也有不少客戶連策劃也要求我們完成，這里就不建議把重要的策劃部分外包了，一是接外方并不清楚相對游戲的消費(fèi)者需求，就算馬上研究也不是短時(shí)間可以完成的。比如音樂類游戲，發(fā)包方需要知道目標(biāo)玩家喜歡什么歌曲，用何種操控方式操作爽快，如何聯(lián)網(wǎng)協(xié)作等等，這些都不適合交由接包方來設(shè)計(jì)”
提問：整體外包怎樣溝通和進(jìn)度安排？”泰趣游戲經(jīng)理TOM的回答：
不管是傳統(tǒng)的外包方式還是整體外包開發(fā)，溝通都是第一位的，要解決溝通的問題，除了要及時(shí)的提供各種資料和版本給發(fā)包方外，主要靠流程上的規(guī)范：比如一個(gè)角色，接包方拿到策劃的需求后，先畫一系列的草圖，跟策劃溝通無誤后再把線稿細(xì)化，然后是上色細(xì)化然后再3D建模等。程序上面也是，開始一般先開發(fā)個(gè)DEMO程序，包括基本的玩法，和策劃把基礎(chǔ)玩法溝通無誤后再細(xì)化制作，推出不同的升級。這些都是基本的流程
另外，接包公司內(nèi)部的流程也很重要，這個(gè)就需要看外包公司自己內(nèi)部的進(jìn)度管理和經(jīng)驗(yàn)了，特別是目前的頁游，手機(jī)游戲開發(fā)周期都很短，流程就更加重要
還有發(fā)包方的溝通人也是相當(dāng)重要，也就是接口的人。
另外發(fā)包項(xiàng)目的需求需要更加清晰化，文件規(guī)范也要更清楚，這個(gè)改進(jìn)對接包和發(fā)包方都能提高效率減少時(shí)間。之前很多小團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目開發(fā)一直是需求不明，想到哪做到哪，造成周期變長，如果要發(fā)外包的話需要更正規(guī)些了，至少策劃草案及制作規(guī)范等需提前統(tǒng)一好
提問：整體外包的保密會不會有問題？”Tom的回答：
發(fā)包方最當(dāng)心的也是保密和安全問題了，可從以下角度做好
一.是簽定保密和版權(quán)合同來約束，從法律上保證資源和開發(fā)計(jì)劃不透露出去
二.也要求外包公司內(nèi)部的管理也需規(guī)范，除了跟員工簽定保密協(xié)議外，資源等代碼的管理也很重要不能隨便泄露
三.是可自己把握核心代碼部分，只是把框架部分發(fā)包。比如一個(gè)游戲的服務(wù)器部分和支付部分可自己開發(fā)或掌握，一些道具的核心算法等也可自己開發(fā)改進(jìn)
以上這些都是我們泰趣游戲www.teach4game.com在不斷的游戲開發(fā)及美術(shù)外包制作中總結(jié)出來的一些經(jīng)驗(yàn)，整體外包也是目前有效開發(fā)的一種方式，效率也較高，但不代表自己內(nèi)部就不需開發(fā)人員了，整體外包只是讓更多的項(xiàng)目能同時(shí)進(jìn)展，優(yōu)化公司的人員結(jié)構(gòu)，并且把自己的專注力由費(fèi)時(shí)費(fèi)力的制作轉(zhuǎn)移到更重要和更費(fèi)腦力的策劃設(shè)計(jì)和市場上面”泰趣游戲的TOM總結(jié)說到.
