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王中軍:與互聯(lián)網(wǎng)融合成就偉大企業(yè)

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與會(huì)嘉賓結(jié)合創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷暢談互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),一致認(rèn)為業(yè)態(tài)融合是大勢所趨
 
  互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對于各個(gè)行業(yè)的影響都非常深遠(yuǎn),正如昨日下午以“新平臺、新產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)”為主題的論壇中匯聚的觀點(diǎn),關(guān)注新東西關(guān)鍵在于做,怎么樣去應(yīng)對適應(yīng)新的影響。要直面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,以融合、跨越、新業(yè)態(tài)的方式去參與正在發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),正如嘉賓王中軍所言,“學(xué)習(xí)新的東西使得自己偉大”。
  滲透融合,學(xué)新東西做得更偉大
  華誼兄弟傳媒公司董事長王中軍坦言,從他創(chuàng)業(yè)開始,沒有很多互聯(lián)網(wǎng)概念,只是純粹的娛樂公司,轉(zhuǎn)眼五年時(shí)間過去了,業(yè)態(tài)變化非常大,現(xiàn)在很大一塊是和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。
  “原來一個(gè)電影是靠傳統(tǒng)的媒體、路牌、發(fā)布會(huì),明顯累得夠嗆,走十幾個(gè)城市做見面會(huì),現(xiàn)在這種方式逐漸被網(wǎng)上的口碑傳播取代了?!蓖踔熊娬f,相比美國電影行業(yè),我們不那么強(qiáng)大,但“中國的IT行業(yè)創(chuàng)新精神很強(qiáng),這幾年在票務(wù)營銷上起了非常大的作用,確實(shí)很多電影沒有上映就做了很大的預(yù)賣?!?/DIV>
  王中軍舉例稱,他們這兩天上映的電影,同時(shí)打敗了兩部好萊塢電影,如果在前些年,這樣小型的電影很難突破好萊塢電影的營銷,這就是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢。尤其在電視劇上,互聯(lián)網(wǎng)完全改變了明星出道的方式,“你昨天不知道他是誰,明天他就是一個(gè)超級的明星”,“互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)改變了我們這個(gè)行業(yè)的思維方式,你不去變也得變。”
  王中軍說,這兩年的并購潮非常強(qiáng),但是并購后兩家公司能不能有化學(xué)反應(yīng),是非常重要的。他們一直找跟他們有化學(xué)反應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)公司長期合作。比如已經(jīng)跟騰訊產(chǎn)生很多互動(dòng),今天來說華誼,不只是一個(gè)內(nèi)容制造公司,而是有互聯(lián)網(wǎng)概念。
  “我覺得未來互聯(lián)網(wǎng)將改變電影、電視、音樂,互聯(lián)網(wǎng)有很多的辦法,機(jī)會(huì)非常多?!?王中軍認(rèn)為中國的娛樂公司學(xué)習(xí)新的東西能做得更偉大。
  跨越,單一應(yīng)用變身新平臺
  正如論壇主持人王維嘉一樣,對金山的認(rèn)識,不少人一定還認(rèn)為“金山過去一直是非常傳統(tǒng)的軟件”,但當(dāng)聽到金山軟件&金山云首席執(zhí)行官張宏江說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)收入成為了他們的第一大收入時(shí),你覺得會(huì)不會(huì)讓人很吃驚?你還會(huì)認(rèn)為金山“非常傳統(tǒng)”嗎?
  “我們之前一直圍繞著軟件在做,這中間有一種堅(jiān)持,這種堅(jiān)持從一個(gè)角度看是非常好的事,從另一個(gè)角度看錯(cuò)過了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一波。”對于金山今天的變化,張宏江比其他人更有感想。對于互聯(lián)時(shí)代的“新平臺、新產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)”三新中的新平臺他感觸最深。張宏江說,直到他們從PC端的游戲轉(zhuǎn)到手機(jī)游戲,才算是轉(zhuǎn)型了。四年前,他們做了一個(gè)很重要的決定,直接轉(zhuǎn)型到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),如去年的財(cái)報(bào)來看做得非常徹底也非常成功,公司收入50%是來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
  在轉(zhuǎn)型過程中,張宏江很快發(fā)現(xiàn)智能手機(jī)的用戶量飛速增長。怎么切入這塊?張宏江做了一款非常簡單的工具類的APP——清理大師。去年12月份,光手機(jī)上的廣告收入每天就達(dá)40萬美元。“這時(shí)候,不再是一個(gè)簡單的應(yīng)用了,你變成一個(gè)廣告、應(yīng)用、游戲的分發(fā)平臺。”
  張宏江說,一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)的時(shí)候,其實(shí)有很多平臺的機(jī)會(huì)。當(dāng)一天有1億人用你的APP的時(shí)候,你自然就變成一個(gè)平臺了。
  新業(yè)態(tài),還有很多工作要落地
  “我們是基于TOC的服務(wù),現(xiàn)在做的核心是小微。” 人人聚財(cái)創(chuàng)始合伙人許建文說,他們是一家深圳本土的P2P公司,而據(jù)他了解市場上有8000多家P2P公司。原因是在房貸、車貸、信用貸這三大市場上,銀行服務(wù)的是標(biāo)準(zhǔn)化的,沒有個(gè)性化。個(gè)性化意味著大量的需求,銀行不解決個(gè)性化的需求,但“已經(jīng)拿到紅本房或者車證的客戶,可以向我們借錢融資?!?/DIV>
  許建文說,國內(nèi)的征信體系不太完善,中國十幾億人,有征信記錄的也就3億多。剩下的人難道沒有金融需求嗎?肯定有,所以說空白非常大。同時(shí),許建文也坦承,單純的通過互聯(lián)網(wǎng)給個(gè)人借貸,沒有辦法了解客戶的征信狀況??蛻羧绻贿€錢,也沒有非常好的辦法,只能打電話,要不回來錢,必須通過落地的催收機(jī)構(gòu)對客戶形成更有力的約束。這里面還有很多工作要做?!拔覀円蚕M餍磐晟?,我們通過互聯(lián)網(wǎng)來貸款,成本更低,效率更高,可以為更多人服務(wù),借款人的融資成本也更低了?!?/DIV>
  同時(shí),許建文還表示,由于物權(quán)登記制度的問題,房產(chǎn)抵押必須到全國各地落地的房管局辦理,不能網(wǎng)上一站式解決。因此,“人人聚財(cái)做的是基于TOC的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),我們是通過落地的風(fēng)險(xiǎn)控制手段,再加上通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)收集,包括反欺詐做二次大數(shù)據(jù)的風(fēng)控,對客戶做更全面的風(fēng)險(xiǎn)把控。這樣才能把客戶服務(wù)好?!?/DIV>
 

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