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“學(xué)歷式”教育無法滿足需求新興產(chǎn)業(yè)呼喚人才匹配

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  新興產(chǎn)業(yè)遭遇新一輪人才“瓶頸”

  “目前,我們?cè)诨虻臉I(yè)務(wù)主要有兩塊:一是ITO,即軟件開發(fā)、測(cè)試和系統(tǒng)維護(hù);二是BPO,即離岸服務(wù)外包,如金融后臺(tái)處理等。但現(xiàn)在遇到的難處不是資金、業(yè)務(wù),而是綜合素質(zhì)較高的軟件開發(fā)工程師。例如,我們承接的軟件外包業(yè)務(wù)涉及范圍廣,有人力資源、財(cái)務(wù)、辦公自動(dòng)化等領(lǐng)域,但招進(jìn)來的軟件專業(yè)畢業(yè)生,知識(shí)單一,除軟件設(shè)計(jì)外,財(cái)務(wù)、人力資源管理等方面知識(shí)相對(duì)匱乏。開發(fā)一個(gè)財(cái)務(wù)軟件,須有財(cái)務(wù)知識(shí)的幫忙完成。如今,我們每招進(jìn)一個(gè)畢業(yè)生,須送其回總部,用4至5個(gè)月的培訓(xùn),才能讓他上崗,花費(fèi)最高達(dá)5萬元?!被驀?guó)際商務(wù)城法國(guó)凱捷咨詢(中國(guó))有限公司總經(jīng)理王曉良說。

  法國(guó)凱捷咨詢(中國(guó))有限公司是全球著名的咨詢服務(wù)外包商,3年前,凱捷來到花橋國(guó)際商務(wù)城設(shè)立了其中國(guó)總部,及大中華區(qū)交付與共享中心。如今,已擁有員工500人,成為商務(wù)城中運(yùn)轉(zhuǎn)良好的外包服務(wù)商之一。未來3年內(nèi),王曉良的目標(biāo)是將人員規(guī)模擴(kuò)展到3000人。

  在采訪中記者還了解到,在昆山,遇到王曉良這樣難題的,還有龍騰光電和昆山中創(chuàng)軟件工程有限公司等企業(yè)。

  龍騰光電是我國(guó)第三條TFTLCD平板顯示面板生產(chǎn)線,也是昆山IT產(chǎn)業(yè)的高地。至今,已在其周邊集聚起總投資21億余美元、20個(gè)上下游項(xiàng)目,形成我國(guó)規(guī)模最大、產(chǎn)能最高、種類最全的平板顯示企業(yè)集群。然而,據(jù)昆山市人事局辦公室一位負(fù)責(zé)人介紹,去年,龍騰光電為了上7.5代線,需引進(jìn)一批光顯示專業(yè)的畢業(yè)生,卻至今沒能如愿。其間,該人事局曾多次陪企業(yè)跑了好幾所國(guó)內(nèi)名校,但均沒招到。后來降低要求,找到一些設(shè)相關(guān)專業(yè)的學(xué)校,與學(xué)校洽談,能否按照企業(yè)要求來培養(yǎng),但是遭到了拒絕。

  昆山中創(chuàng)軟件工程有限公司是4年前入駐昆山軟件園的一家著名民營(yíng)軟件外包服務(wù)商,當(dāng)時(shí),總經(jīng)理柳濱遇到的第一件頭疼事,與上述兩家一樣,也是合適的人才難覓。而現(xiàn)今,昆山中創(chuàng)已發(fā)展至擁有相關(guān)人員600余人,成為國(guó)內(nèi)最大通訊商華為集團(tuán)的嵌入式軟件主要供應(yīng)商,并計(jì)劃在未來三年內(nèi),做大做強(qiáng)嵌入式軟件外包、金融后臺(tái)處理和IT人才培訓(xùn)三大業(yè)務(wù),目前最擔(dān)憂的還是老問題:有沒有合適的人來做。

  昆山是我國(guó)外向制造業(yè)高度集聚區(qū),至今已集聚了總投資200余億美元的5700個(gè)外資項(xiàng)目和總投資300億元的2.2萬余個(gè)民資項(xiàng)目。為克服資源發(fā)展的瓶頸,早在5年前,就實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略。如今,伴隨著一個(gè)個(gè)科技含量高、能耗低、產(chǎn)品附加值高的現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)的崛起,像這樣的問題,正變得日益突出。

  學(xué)校“學(xué)歷式”教育無法滿足企業(yè)個(gè)性化需求

  為幫助企業(yè)解決這些難題,昆山其實(shí)早就未雨綢繆,并一直在進(jìn)行不懈的努力。

  打開昆山市人事部門的網(wǎng)站可以看到,關(guān)于吸引優(yōu)秀人才到昆山創(chuàng)業(yè)落戶的政策,每年都要出臺(tái)好幾個(gè)。去年,更是創(chuàng)全國(guó)之最,設(shè)立了高達(dá)1億元的人才引導(dǎo)基金,對(duì)各個(gè)層面的人才落戶昆山,制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠政策。

  去年10月,昆山與中國(guó)著名教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——安博(中國(guó))合作,總投資達(dá)4億元的安博昆山服務(wù)外包人才培訓(xùn)基地,在花橋國(guó)際商務(wù)城掛牌。其定位,就是為花橋國(guó)際商務(wù)城及周邊地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供人才服務(wù)。

  近幾年中,昆山還通過不斷引進(jìn)高等職業(yè)技術(shù)教育機(jī)構(gòu),如蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、硅湖學(xué)院、登云技術(shù)學(xué)院等,來為當(dāng)?shù)貎?chǔ)備各種人才。至今已有5個(gè)公辦、民辦高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院在昆山“安家”,在校生已達(dá)4萬余人。而于2007年6月,投資2億元新建的集勞動(dòng)力、人才、畢業(yè)生就業(yè)為一體的人力資源市場(chǎng),如今,已成為昆山網(wǎng)羅天下人才的一個(gè)平臺(tái)。去年,通過該市場(chǎng)在當(dāng)?shù)厣蠉彽娜藛T達(dá)7萬余名?!爸蒙怼庇谶@一環(huán)境下的這些新興產(chǎn)業(yè)為何仍會(huì)產(chǎn)生這樣的難題?昆山市人力資源市場(chǎng)畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)主任孫洪濤認(rèn)為,原因可能有二:首先,這些新興產(chǎn)業(yè)需要的,不是一般意義上的人才,而是與之發(fā)展相匹配的人才,即個(gè)性化人才。但目前學(xué)校教育大多偏重于學(xué)歷教育,一般高校畢業(yè)生離這種個(gè)性化需求落差較大。

  對(duì)此,昆山中創(chuàng)軟件工程有限公司執(zhí)行董事張嘉平說:“現(xiàn)在一些先進(jìn)制造企業(yè)或高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,其產(chǎn)品制造標(biāo)準(zhǔn)大都采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),但招進(jìn)來的畢業(yè)生,除專業(yè)知識(shí)外,大多對(duì)此知之甚少。像這樣的現(xiàn)象,在一些行業(yè)領(lǐng)先和標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)內(nèi)尤為突出。同時(shí),在新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)中,如今管理大多采用軟件,每個(gè)設(shè)定的崗位都是流程中的一部分。但招進(jìn)來的畢業(yè)生,很多沒有這一理念。在做IT外包服務(wù)的企業(yè),每開發(fā)一個(gè)軟件,要至投放運(yùn)用后才知道是否合格,本身中間環(huán)節(jié)就風(fēng)險(xiǎn)很大,如果其中哪個(gè)環(huán)節(jié)出點(diǎn)差錯(cuò),成本就會(huì)大大上升?!?BR>
  其次,這些新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,需要的人才個(gè)性化教育要求程度高。而目前一般的職業(yè)教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其教育設(shè)備設(shè)施投入主要靠政府和學(xué)校本身,無法跟上產(chǎn)業(yè)快速變化對(duì)個(gè)性化人才的培養(yǎng)需求。

  孫洪濤還認(rèn)為,這些新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的用人理念也是個(gè)因素,至今很少有企業(yè)愿意對(duì)專業(yè)職教機(jī)構(gòu)進(jìn)行投入。

  企業(yè)自辦職教機(jī)構(gòu)“自救”?

  如何來解決這一難題?目前,昆山的一些新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目正“八仙過海,各顯神通”,歸納起來大致可分為兩類:屬于跨國(guó)公司設(shè)立的分支機(jī)構(gòu),就送回總部培訓(xùn)后再回來上崗。一些實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)則自己操刀舉辦“培訓(xùn)”機(jī)構(gòu),并將之作為企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

  昆山中創(chuàng)軟件工程有限公司今年確定的一個(gè)新拓展項(xiàng)目,就是引進(jìn)IBM人才培訓(xùn)模型,面向全社會(huì)招生,專門培養(yǎng)IT專業(yè)人才,首先滿足自身發(fā)展需求,然后面對(duì)國(guó)內(nèi)外同行。好孩子兒童用品有限公司則已投資100萬元,與京滬一些高校聯(lián)合,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其培訓(xùn)目標(biāo),也是先滿足自身所需,同時(shí)兼顧行業(yè)需求。

  本來由專業(yè)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做的事,如今改為企業(yè)來做,效果會(huì)怎樣?張嘉平認(rèn)為,將更具備優(yōu)勢(shì)。他說:“中創(chuàng)軟件本身就是國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的IT軟件外包服務(wù)商,公司不僅擁有許多高校沒有的專業(yè)設(shè)備、設(shè)施,如IBM的測(cè)試平臺(tái)等,還集聚了當(dāng)今國(guó)內(nèi)一批行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的IT人才。依托這樣的資源背景,由昆山中創(chuàng)培養(yǎng)的IT專業(yè)人才,將更能適應(yīng)行業(yè)需求?!?BR>
  當(dāng)?shù)匾晃粯I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:要真正解決這一難題,關(guān)鍵在于扭轉(zhuǎn)目前高校的就業(yè)指導(dǎo)方式,即需由管理型和服務(wù)型,向戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)化。但就目前而言,由企業(yè)自己站出來舉辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu),來滿足自身需求,應(yīng)是一種行之有效的方法。

  但對(duì)此,作為政府專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),昆山人力資源市場(chǎng)似乎有自己的想法。今年4月15日,該市場(chǎng)牽頭,組織當(dāng)?shù)?所職業(yè)技術(shù)教育高校、24家龍頭制造企業(yè)參與,成立了一個(gè)高校就業(yè)合作聯(lián)盟。孫洪濤說:“解決新興產(chǎn)業(yè)個(gè)性化人才需求的最佳途徑,是企業(yè)與高校聯(lián)手,可以避免資源浪費(fèi)。”

  當(dāng)?shù)氐囊恍└咝R苍诳赡芊秶鷥?nèi),不斷調(diào)整教育方向,以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。如臺(tái)資登云科技職業(yè)學(xué)院,每學(xué)期初派出專人,去當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)企業(yè)、政府相關(guān)管理機(jī)構(gòu)采集未來三年內(nèi)的就業(yè)信息,隨后,據(jù)此對(duì)專業(yè)設(shè)置展開適當(dāng)調(diào)整等。蘇大應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院則建立了種類繁多、規(guī)模龐大的實(shí)訓(xùn)基地等。

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