全球領(lǐng)先的辦理咨詢、信息技術(shù)與外包辦事提供商凱捷在一項(xiàng)新研究中發(fā)現(xiàn),隨著越來越多的企業(yè)開始使用云原生應(yīng)用,云技術(shù)在普及之路上邁出了重要一步。云原生應(yīng)用是指可借助“平臺(tái)即辦事”(PaaS)在云端發(fā)揮最佳性能的應(yīng)用與辦事。隨著企業(yè)認(rèn)識(shí)到云原生應(yīng)用能夠令
IT
更好地幫手公司提升靈活性與創(chuàng)新性,如今,15%的新增企業(yè)應(yīng)用為云原生應(yīng)用,并且未來三年內(nèi)的采納率會(huì)迅速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到 2020 年將躍升至32%。
“這是我們行業(yè)一次令人興奮的轉(zhuǎn)變。鑒于企業(yè)需要持續(xù)加快創(chuàng)新并增強(qiáng)客戶體驗(yàn),我們預(yù)計(jì)到 2020 年,云原生架構(gòu)將成為面向客戶應(yīng)用的默認(rèn)選擇。在采納云技術(shù)上落后的企業(yè)將難以彌補(bǔ)與云原生競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距?!眲P捷云與網(wǎng)絡(luò)安適團(tuán)隊(duì)主管Franck
Greverie說道,“企業(yè)需要聽取CIO的想法與意見,了解云原生技術(shù)在促進(jìn)業(yè)務(wù)效益與創(chuàng)新上的巨大潛力。在邁向云原生領(lǐng)軍企業(yè)的過程中,CIO也應(yīng)解決企業(yè)內(nèi)部的文化與技術(shù)差距?!?/p>
這項(xiàng)研究調(diào)查了歐洲、美洲及澳洲 11 個(gè)國(guó)家 900 多名來自IT行業(yè)及其他領(lǐng)域的資深專家,最終把云技術(shù)采納率的轉(zhuǎn)變歸結(jié)于以下三種需求:提高企業(yè)靈活性(74%)、增強(qiáng)與外部合作伙伴的協(xié)作(70%)及提供更好的客戶體驗(yàn)(67%)。
研究發(fā)現(xiàn),少數(shù)“領(lǐng)軍”企業(yè)已大力投入云原生應(yīng)用,新增應(yīng)用中有超過20%為云原生應(yīng)用。比擬于采納云技術(shù)較為緩慢的企業(yè),這些“領(lǐng)軍”企業(yè)中,將企業(yè)收入增長(zhǎng)歸功于云原生應(yīng)用的企業(yè)數(shù)量是前者的兩倍(84%比44%)。與落后企業(yè)比擬(此處的落后企業(yè)是指新增應(yīng)用中云原生應(yīng)用占比不到10%的企業(yè)。),云原生領(lǐng)軍企業(yè)還在以下方面具有優(yōu)勢(shì):1.采用敏捷開發(fā)方法(69%比37%)和自動(dòng)化安排(78%比46%)、具有綜合型DevOps團(tuán)隊(duì)(69%比38%);2.更加關(guān)注IT部門的發(fā)展,更重視改善客戶體驗(yàn)(90%)、企業(yè)靈活性(87%)和可擴(kuò)展性(85%),高于對(duì)降低成本(79%)的關(guān)注。
隨著采納率提升,廣大企業(yè)的CIO,不管是已經(jīng)使用還是計(jì)劃使用云原生應(yīng)用,都期待IT部門能成為企業(yè)達(dá)成以下宏偉目標(biāo)的核心力量:開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式(67%)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速擴(kuò)張(72%)、加快產(chǎn)品與辦事的升級(jí)(71%)、采用新的市場(chǎng)推廣路線(68%)。
但是,有不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將降低成本視作IT部門的首要任務(wù),這令許多想要推廣實(shí)際用例從而加大云原生應(yīng)用投入的CIO面臨重重挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)主要分為兩大類,一是組織結(jié)構(gòu)層面的,好比企業(yè)內(nèi)存在著有違云原生運(yùn)作素質(zhì)的根深蒂固的文化(65%),開發(fā)云原生應(yīng)用時(shí)面臨技術(shù)短缺問題(70%);二是技術(shù)層面的,好比難以整合舊有基礎(chǔ)設(shè)施(62%),受到供應(yīng)商合同的束縛(58%)。
數(shù)字技術(shù)正在鞭策行業(yè)厘革
各行各業(yè)中,云原生技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)量各異,高科技行業(yè)為26%,制造業(yè)為29%,比擬之下,銀行業(yè)僅有11%,保險(xiǎn)業(yè)為18%,CPRD行業(yè)為22%。受到數(shù)字技術(shù)帶來的沖擊,企業(yè)的首要任務(wù)正在發(fā)生轉(zhuǎn)變:現(xiàn)在,銀行有10%(10%為所有受調(diào)查銀行的平均值,,包孕領(lǐng)軍企業(yè)、遲緩企業(yè)與落后企業(yè)。)的新增應(yīng)用以云原生技術(shù)為架構(gòu),近對(duì)折(47%)保險(xiǎn)公司與近三分之一(27%)的消費(fèi)品、零售與分銷(CPRD)企業(yè)體現(xiàn)云原生架構(gòu)是他們技術(shù)戰(zhàn)略的核心組成部分。以上三類企業(yè),即銀行、保險(xiǎn)公司與CPRD公司,計(jì)劃于未來三年內(nèi)在PaaS上投入比現(xiàn)在更多的資金(別離為41%、44%、41%)。
建立云原生業(yè)務(wù)
一副清晰的云技術(shù)采納路線圖(包孕遷移到云原生應(yīng)用開發(fā))能夠顯著提升IT乃至CIO在企業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)。新陳訴提出六項(xiàng)建議,旨在幫手CIO帶領(lǐng)他們的企業(yè)轉(zhuǎn)型成為云原生領(lǐng)軍企業(yè):
1.對(duì)應(yīng)用組合進(jìn)行評(píng)估,確認(rèn)云原生開發(fā)首要任務(wù)
2.展示云采納路線圖及云技術(shù)鞭策發(fā)展的能力,樹立可信度
3.從小范圍起步,逐步擴(kuò)展,形成一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)
4.改進(jìn)IT運(yùn)營(yíng)模式,為業(yè)務(wù)靈活性與不變性提供支持
5.從務(wù)實(shí)角度出發(fā)選擇合適技術(shù)
6.培養(yǎng)創(chuàng)新、合作、嘗試與學(xué)習(xí)的文化
云原生應(yīng)用陳訴研究方法Longitude
Research代表凱捷對(duì) 902 名專家進(jìn)行調(diào)查,收集他們對(duì)云原生軟件開發(fā)的不雅觀點(diǎn)及其所在企業(yè)對(duì)云技術(shù)的采納情況。IT領(lǐng)域與非IT領(lǐng)域的受訪者數(shù)量均衡,來自歐洲、美洲和澳洲的 11 個(gè)國(guó)家。受訪者來自多個(gè)行業(yè),絕大多數(shù)在銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)及消費(fèi)品、零售與分銷行業(yè)工作。
關(guān)于凱捷
在全世界 40 多個(gè)國(guó)家擁有超過190, 000 名員工的凱捷(Capgemini),是全球最著名的辦理咨詢、信息技術(shù)和外包辦事提供商之一。 2016 年,凱捷全球上市部分營(yíng)業(yè)額達(dá)到 125 億歐元。凱捷通過其獨(dú)有的“協(xié)同業(yè)務(wù)體驗(yàn)”工作方式,利用其全球交付模式“Rightshore?”,有效平衡世界各地的最佳資源,幫手客戶創(chuàng)建并提供適應(yīng)其業(yè)務(wù)需求的最優(yōu)化解決方案。