移動(dòng)合作虛擬運(yùn)營(yíng)商受益明顯先前，移動(dòng)只有3000萬(wàn)碼號(hào)資源供合作虛擬運(yùn)營(yíng)商使用，分別為1703/1705/1706。盡管移動(dòng)合作虛擬運(yùn)營(yíng)商好用包月電銷(xiāo)卡辦理開(kāi)展業(yè)務(wù)相較聯(lián)通和電信合作企業(yè)而言稍晚，但是其發(fā)展速度絲毫不落下風(fēng)。幾乎在短短3個(gè)月時(shí)間便超過(guò)了電信合作企業(yè)用戶(hù)總量，更是一定程度上給聯(lián)通制造了不小壓力。隨著用戶(hù)數(shù)的飛速發(fā)展，移動(dòng)合作虛擬運(yùn)營(yíng)商明顯感覺(jué)到巨大壓力，這種壓力很顯然來(lái)自碼號(hào)資源不足。例如，中興視通、鵬博士(600804，股吧)等企業(yè)早早便突破了百萬(wàn)用戶(hù)大關(guān)，苦于移動(dòng)碼號(hào)煙臺(tái)市好用包月電銷(xiāo)卡資源緊張，一直無(wú)法在用戶(hù)規(guī)模上更進(jìn)一步。當(dāng)然，聯(lián)通(600050，股吧)合作企業(yè)也遇到了類(lèi)似問(wèn)題，不過(guò)還好聯(lián)通及時(shí)獲得171億級(jí)號(hào)段，成功解圍。萬(wàn)般無(wú)奈下，部分移動(dòng)合作虛擬運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始轉(zhuǎn)投聯(lián)通懷抱。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前已經(jīng)有十余家企業(yè)與聯(lián)通簽訂合作協(xié)議。個(gè)中考量，除了移動(dòng)轉(zhuǎn)售政上的不同之外，估計(jì)碼號(hào)資源充盈是其下定決心的關(guān)鍵。由此也造就了聯(lián)通在國(guó)內(nèi)移動(dòng)轉(zhuǎn)售領(lǐng)域的龍頭地位，近八成用戶(hù)來(lái)自聯(lián)通，江湖地位不言而喻。不過(guò)，隨著本次移動(dòng)獲得165億級(jí)號(hào)段，移動(dòng)在碼號(hào)資源上可以說(shuō)直追聯(lián)通，狠甩電信。目前，移動(dòng)已經(jīng)有1.3億碼號(hào)資源，聯(lián)通1.4億，電信0.3億，可以說(shuō)移動(dòng)在基礎(chǔ)資源上已經(jīng)不處下風(fēng)。至于后續(xù)能否在用戶(hù)規(guī)模上成功阻截聯(lián)通，這就看移動(dòng)的轉(zhuǎn)售和合作虛擬運(yùn)營(yíng)商能否百尺竿頭更進(jìn)一步了。聯(lián)通稍感壓力基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商正面戰(zhàn)場(chǎng)開(kāi)啟聯(lián)通合作虛擬運(yùn)營(yíng)商能夠發(fā)展近5000萬(wàn)用戶(hù)，占據(jù)國(guó)內(nèi)近八成市場(chǎng)份額，除了與聯(lián)通監(jiān)管事務(wù)部多年來(lái)不斷的支持與積極配合有關(guān)外，還與其核心碼號(hào)資源充盈有關(guān)。

自扶持虛擬運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入電信行業(yè)以來(lái)，虛商一直處于不溫不火的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示，截止去年低，國(guó)內(nèi)虛商電信運(yùn)營(yíng)商好用包月電銷(xiāo)卡辦理累計(jì)發(fā)展用戶(hù)4300萬(wàn)戶(hù)，相較于歐美市場(chǎng)虛商在移動(dòng)通信領(lǐng)域占比約10%左右，在虛商僅占國(guó)內(nèi)移動(dòng)用戶(hù)總數(shù)3%。項(xiàng)立剛對(duì)央廣網(wǎng)記者講到，電信行業(yè)和其他國(guó)不同，國(guó)外是在通信行業(yè)服務(wù)能力不夠完備情況下，主要運(yùn)營(yíng)商會(huì)把一部分網(wǎng)絡(luò)的資源出租給虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)服務(wù)用戶(hù)，更多的是市煙臺(tái)市好用包月電銷(xiāo)卡場(chǎng)需求。三大運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)了我國(guó)的電信行業(yè)，在服務(wù)能力上可以用“精耕自作”來(lái)形容，甚至每個(gè)小區(qū)都會(huì)有專(zhuān)人來(lái)經(jīng)營(yíng)，這種情況市場(chǎng)還需要虛擬運(yùn)營(yíng)商嗎？“虛商進(jìn)入電信領(lǐng)域不是市場(chǎng)需要，網(wǎng)絡(luò)就要受制于人”公開(kāi)資料顯示，2012年6月28日，工信部工業(yè)和信息化部發(fā)布了《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)一步進(jìn)入電信業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，內(nèi)地將扶持民營(yíng)資本實(shí)質(zhì)性進(jìn)入基礎(chǔ)電信領(lǐng)域，增添電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力?！拜浾撜J(rèn)為三大運(yùn)營(yíng)商作為國(guó)企壟斷了電信行業(yè)，應(yīng)該讓民營(yíng)資本進(jìn)入電信行業(yè)，因此虛商進(jìn)入電信領(lǐng)域并不是市場(chǎng)需要。”項(xiàng)立剛說(shuō)。

聯(lián)通昨日召開(kāi)2019年電話業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，聯(lián)通董事長(zhǎng)煙臺(tái)市好用包月電銷(xiāo)卡王曉初在接受記者采訪時(shí)表示：聯(lián)通決定不進(jìn)行5G手機(jī)，目前5G終端價(jià)格在3000元左右，下半年將會(huì)降至1000至2000元，相信5G會(huì)得到大規(guī)模發(fā)展。這次對(duì)5G建設(shè)也有影響，據(jù)王曉初介紹，從春節(jié)到2月，基本無(wú)法施工，令5G施工和設(shè)備供應(yīng)鏈出現(xiàn)問(wèn)題，3月逐漸開(kāi)始好轉(zhuǎn)，爭(zhēng)取下半年趕上進(jìn)度，并提前一個(gè)季度完成全年工程目標(biāo)。據(jù)了解，2019年聯(lián)通在5G上的開(kāi)支總共79億元，2020年將開(kāi)展5G規(guī)模建設(shè)，預(yù)計(jì)在5G上投資將占到公司全面總投資額的一半，并將與電信好用包月電銷(xiāo)卡辦理進(jìn)行基站共建共享，在今年第三季度力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)共建20萬(wàn)個(gè)基站，覆蓋全國(guó)所有城市，預(yù)計(jì)聯(lián)通和電信合作雙方都可至少節(jié)省40%的投入。未來(lái)聯(lián)通還將和電信在4G、光纖、網(wǎng)絡(luò)等全方位的共建共享，提升雙方競(jìng)爭(zhēng)力，并共同加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈培育。

為此，蔣志祥提出一個(gè)新的觀點(diǎn)，他認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)SIM卡才是真正意義上的入口，手機(jī)作為控制終端，通過(guò)SIM卡與用戶(hù)好用包月電銷(xiāo)卡辦理銜接，能夠增加用戶(hù)的黏性。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口應(yīng)該分層分級(jí)地去管理，因?yàn)橄M(fèi)是分層分級(jí)的。我們有針對(duì)不同行業(yè)、不同消費(fèi)群體的產(chǎn)品，不同的入口流量會(huì)變現(xiàn)不同的價(jià)值。把SIM卡入口做好，再去做分發(fā)的時(shí)候，就會(huì)為社會(huì)節(jié)省極大資源，并且因?yàn)檫@種分層分級(jí)的煙臺(tái)市好用包月電銷(xiāo)卡精準(zhǔn)度，會(huì)讓資源的匹配更加有效，并且提效率。”蔣志祥說(shuō)。以“SIM+”計(jì)劃為依托，分享通信集團(tuán)構(gòu)建了“行業(yè)+平臺(tái)+終端+應(yīng)用”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口生態(tài)鏈，強(qiáng)調(diào)流量分層的價(jià)值和平臺(tái)價(jià)值。比如，分享通信集團(tuán)旗下的“綠”品牌產(chǎn)品，是以未成年學(xué)生為對(duì)象，圍繞教育行業(yè)開(kāi)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)?！澳壳熬G平臺(tái)有100多萬(wàn)用戶(hù)，隨著用戶(hù)規(guī)模的積累，一個(gè)面向教育群體的流量分層‘平臺(tái)’就會(huì)形成”。蔣志祥介紹，平臺(tái)內(nèi)的流量可以再分層，可以為移動(dòng)教育、移動(dòng)家教、微視頻、教育社交等相關(guān)業(yè)務(wù)的疊加推送提供可能，并且能對(duì)接終端，疊加各種各樣的應(yīng)用。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，分享通信集團(tuán)不會(huì)獨(dú)享“市場(chǎng)蛋糕”，而是和大家分享，引入產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)?！癝IM+”戰(zhàn)略一方面體現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)商的社會(huì)價(jià)值，另一方面通過(guò)構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，讓分享通信不僅跳出了單純發(fā)展用戶(hù)規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)，而且立足于更大的市場(chǎng)，創(chuàng)建了獨(dú)特持續(xù)的盈利模式。