聯(lián)通昨日召開2019年電話業(yè)績發(fā)布會，聯(lián)通董事長西寧市好用171號段電銷卡王曉初在接受記者采訪時表示：聯(lián)通決定不進行5G手機，目前5G終端價格在3000元左右，下半年將會降至1000至2000元，相信5G會得到大規(guī)模發(fā)展。這次對5G建設也有影響，據王曉初介紹，從春節(jié)到2月，基本無法施工，令5G施工和設備供應鏈出現(xiàn)問題，3月逐漸開始好轉，爭取下半年趕上進度，并提前一個季度完成全年工程目標。據了解，2019年聯(lián)通在5G上的開支總共79億元，2020年將開展5G規(guī)模建設，預計在5G上投資將占到公司全面總投資額的一半，并將與電信好用171號段電銷卡靠譜進行基站共建共享，在今年第三季度力爭實現(xiàn)共建20萬個基站，覆蓋全國所有城市，預計聯(lián)通和電信合作雙方都可至少節(jié)省40%的投入。未來聯(lián)通還將和電信在4G、光纖、網絡等全方位的共建共享，提升雙方競爭力，并共同加強產業(yè)生態(tài)圈培育。

4G改變生活，5G改變社會。我國自去年正式啟動5G商用后，人們對5G充滿期待。眾所周知，5G具有賦能千行百業(yè)的優(yōu)勢，據中國電信研究院5G研發(fā)中心高級研究員劉洋介紹，預計5G的三大場景（包括eMBB、URLLC、mMTC）類型將有70%以上西寧市好用171號段電銷卡的業(yè)務需求來自室內。在5G時代垂直行業(yè)業(yè)務需求興起以后，除了一些一定要在室外進行的應用場景，比如無人駕駛，其他類似工業(yè)互聯(lián)網、遠程教育、遠程醫(yī)療的場景，大部分都來自室內。這些業(yè)務場景對5G的室內業(yè)務需求提出了一些比較高的要求，主要是體現(xiàn)在網絡能力方面，包括傳輸速率、時延。用4G的室內覆蓋方案好用171號段電銷卡靠譜難以滿足5G的室內覆蓋需求，一方面是對于3.5GHz頻段的部署，會使得室外打室內的可能性降低；另一方面也是因為3.5GHz頻段的部署，無源室分可能無法直接滿足5G部署和5G業(yè)務的需求。在這樣的背景下，5G小基站產品形態(tài)豐富的優(yōu)勢將大大凸顯出來。其作為宏基站信號的有效延伸，不僅可增強室內網絡覆蓋能力，還可以與MEC等技術相結合，為垂直行業(yè)提供更好的服務能力，開拓垂直行業(yè)市場，成為實現(xiàn)室內覆蓋的Z佳方案。

8月31日消息，日前，電信、移動、聯(lián)通相繼官宣告知用戶國內手機長途和漫游通話費取消的消息。從9月1日開始，一直被用戶詬病好用171號段電銷卡靠譜的國內漫游費和長途費將從通信市場上消失。近年來，在“提速降費”得有效實施下，三大運營商相繼降低了流量以及通話費用，在某些地方更是了推出無限流量和通話套餐。值得注意的是，除了的推進外，運營商資費降低的背后，還有著虛擬運營商的助推。沒有競爭，只會形成壟斷。在虛擬運營商出現(xiàn)之前，三大運營商的諸多收費名目以及高資費讓眾多電戶怨聲載道，尤其是西寧市好用171號段電銷卡流量資費方面，一旦超出套餐限額，或者是區(qū)域外使用，便會有可能背負上“巨額務”。據有關媒體報道稱，深圳市民李先生去鄰省出差，來回總共八小時，手機只是登陸了QQ，并沒有看視頻，之后回來便被告知欠費1.4萬元。虛擬運營商出現(xiàn)之后，主打的便是低資費，不僅流量通話套餐可選擇性多，而且資費相對于傳統(tǒng)運營商來說也有很大的優(yōu)勢。同時，虛擬運營商還會聯(lián)合相關企業(yè)推出優(yōu)惠套餐服務，進一步滿足細分市場人群的需求。

全國建“合伙人”制分公司有了戰(zhàn)略和產品，開拓用戶是分享通信集團下一步的重心。據了解，分享通信集團以“分享”的理念和西寧市好用171號段電銷卡模式，在全國各地開設多家分公司。分公司和總公司之間是“合伙人”的機制，來自各行各業(yè)的參與者幫忙推廣分享通信的品牌和產品，然后通過“話費分成”共同獲益?！澳壳昂匣锶酥品止疽呀浫珖_花，全國員工規(guī)模迅速擴展到近3萬人，分享通信集團也為此建立了新的管理平臺，著力提升員工素質?！笔Y志祥說。除此之外，化市場也是一個機會。蔣志祥介紹，分享通信圍繞已經開始了走出去的計劃，正在跟很多交流，希望把國的經驗帶給它們。“這些對三大基礎運營商來說并沒有太大吸引力，對我們來說反而是好機會，可以幫海外一些運營商做精細化管理，這也是一個非常巨大的潛在市場”。蔣志祥說，與多數(shù)虛擬運營商不同的是，分享通信集團是把移動轉售業(yè)務當成主業(yè)來做，而多數(shù)拿到牌照的虛擬運營商都將此作為副業(yè)，分享通信集團“專注”就在于此。而相比三大基礎運營商，“在大眾用戶方面，我們一直沒有他們做得好，我們主要的優(yōu)勢就是做產品和服務”。蔣志祥說，他清楚好用171號段電銷卡靠譜地知道，分享通信集團做產品和服務不是靠職業(yè)經理人思維，而是老板思維，做產品有緊迫性，與使命和擔當有關，所以能做出更貼近用戶的服務?；谝陨?，分享通信集團提出了明確的目標，要做國內第四大運營商。何時能夠實現(xiàn)，蔣志祥顯得很謙虛。他說，公司先從一家小運營商做起，沿著這個目標去做，對未來充滿信心。