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在新世紀(jì)隨著人工智能行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的人工智能設(shè)備被研發(fā)出來。而在眾多智能產(chǎn)品里，電話營(yíng)銷機(jī)器人為很多行業(yè)帶來了新的機(jī)遇，使用電銷機(jī)器人可以達(dá)到事半功倍的效果。

但是也有不少人還不是特別了解電銷機(jī)器人，在工作中起到哪些作用，可以為企業(yè)帶來的好處。下面就為大家介紹一下：

電銷機(jī)器人就是可以通過真人式模擬銷售，和客戶進(jìn)行交流的智能產(chǎn)品，是企業(yè)營(yíng)銷推介的重要方式。

現(xiàn)在有不少企業(yè)的電話銷售崗位遇到招不到人，招人難的情況，因?yàn)榇蟛糠秩瞬辉敢鈴氖码婁N崗位。然而電銷工作比較繁重，又需要大量的從業(yè)人員。但是由于招聘難，招不到人，再加上人工工作效率較低，很容易遇到拒接電話的情況或不接電話，空號(hào)，關(guān)機(jī)等情況，企業(yè)就很難在這方面順利開展工作，因此企業(yè)在銷售環(huán)節(jié)也將會(huì)寸步難行。

所以企業(yè)選擇使用電銷機(jī)器人，以上問題都可以迎刃而解，

先來為大家簡(jiǎn)單介紹主要兩點(diǎn)：

1.提高工作效率，為企業(yè)降低成本：電銷機(jī)器人是語(yǔ)音識(shí)別自動(dòng)對(duì)話交流，它可以避免人工電話銷售存在的情緒波動(dòng)、專業(yè)知識(shí)不足、溝通欠佳等缺點(diǎn)，電銷機(jī)器人平均一個(gè)端口每天可以打800-1200個(gè)電話，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過電銷人員，并且可以快速完成意向客戶的篩選和分類。不僅為企業(yè)解決招人難的問題，還可以為企業(yè)降低人員成本。

2.可以不用擔(dān)心人員流動(dòng)：電銷人員流動(dòng)量很大，有很多銷售人員電話打多了，出現(xiàn)了，被拒接等一些情況，導(dǎo)致銷售人員流動(dòng)率較多并且增大。企業(yè)使用電銷機(jī)器人就可以不必?fù)?dān)心人員流失問題，不僅如此還能為機(jī)器人不斷進(jìn)行更新，來補(bǔ)充工作上的內(nèi)容，還能免去員工培訓(xùn)。電銷機(jī)器人既能為企業(yè)節(jié)省成本，還不用擔(dān)心人員流失，勉強(qiáng)員工培訓(xùn)工作等

問題，這也是為什么越來越多的企業(yè)選擇電話營(yíng)銷機(jī)器人。

很多人對(duì)電銷機(jī)器人存在著幾個(gè)誤區(qū)：

1、會(huì)威脅人工電銷的位置，取代人工

其實(shí)這是一個(gè)很大的誤區(qū)，電銷機(jī)器人的工作方向是高效率的幫助篩選意向客戶，后面再由人工電銷精英進(jìn)行回訪，而不是真的一個(gè)公司只有電銷機(jī)器人，沒有人工。

試想你有一萬個(gè)號(hào)碼，其中可能只有幾百個(gè)精準(zhǔn)客戶。人工撥打如此大量號(hào)碼的枯燥程度可想而知，而把這種簡(jiǎn)單重復(fù)的工作交給電銷機(jī)器人即可，后續(xù)更有價(jià)值的回訪轉(zhuǎn)化工作再由人工電銷精英來完成，投入成本低了，成單率反而高了。

2、電銷機(jī)器人真的有說的那么神奇？

這個(gè)并不是神奇不神奇的概念，而且科技的力量。

十年前的你會(huì)料想到十年的現(xiàn)在AI的飛速發(fā)展嗎？AI掃地機(jī)器人、AI音響、AI家居…AI電銷機(jī)器人只是人工智能在電銷領(lǐng)域的一個(gè)落地應(yīng)用。

3、電銷機(jī)器人是真的機(jī)器人嗎？

當(dāng)然不是，電銷機(jī)器人的稱呼只是一個(gè)形象的概念，只是一個(gè)類人的稱呼，電銷機(jī)器人更多的可以理解成一套軟件系統(tǒng)

做機(jī)器人有多賺錢

機(jī)器人家上了解到，通過機(jī)器人比賽賺錢，其實(shí)國(guó)外很早就有成功的案例了，例如英國(guó)的《機(jī)器人大擂臺(tái)》。

其誕生在1990年美國(guó)的加利福尼亞，后在1997年由BBC購(gòu)買了版權(quán)，重新包裝。每年有1700多部機(jī)器人參賽.比賽采取類似足球聯(lián)賽的形式，由英國(guó)、美國(guó)及其他國(guó)家的機(jī)器年度人愛好者使用自己制造的競(jìng)技型機(jī)器人參賽。組織者將機(jī)器人分成若干小組，進(jìn)行淘汰賽，直至決出一個(gè)總冠軍。在淘汰賽中機(jī)器人在障礙物之間穿行, 試圖擊倒目標(biāo)。 挑戰(zhàn)越大，所能得的分越高。勝者直接進(jìn)入半決賽。在半決賽中，機(jī)器人在格斗場(chǎng)上相互格斗，直到其中一個(gè)機(jī)器人被擊敗，如果出現(xiàn)平局，專家委員會(huì)將根據(jù)四條標(biāo)準(zhǔn)（1. 破壞程度。 2. 戰(zhàn)斗風(fēng)格。 3. 攻擊性。 4. 控制），決定哪個(gè)機(jī)器人取得勝利。后來又經(jīng)過改進(jìn)，障礙物被取消，成了純機(jī)器人格斗比賽，與半決賽規(guī)則一樣，徹底摧毀對(duì)方或是四項(xiàng)評(píng)分較高的機(jī)器人將獲勝。 大量的機(jī)器人大擂臺(tái)玩具和商品已經(jīng)上市，之后還會(huì)陸續(xù)增加。

機(jī)器人比賽可以完全當(dāng)做一種成熟的體育賽事進(jìn)行商業(yè)模式包裝，主要盈利點(diǎn)大致有以下幾個(gè)方向。

1、電視轉(zhuǎn)播權(quán)；

2、賽事冠名權(quán)；

3、贊助廣告費(fèi)；

4、組織參賽費(fèi)；

5、延伸產(chǎn)品價(jià)值，如冠軍機(jī)器人玩具開發(fā)，時(shí)尚主題服飾；

6、開辦相應(yīng)的機(jī)器人培訓(xùn)班，教育收費(fèi)與參賽團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，一舉兩得；

7、如果賽事火爆，還可以開辟自主網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，收取網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用；

8、甚至還可以開發(fā)以機(jī)器人為主題的影視周邊文化產(chǎn)品。

還有很多等等等，只要能把流量和品牌做起來，不怕賺不到錢。當(dāng)然，前期投入成本也是相當(dāng)可觀的。

你好！我覺得是不賺錢的。因?yàn)闄C(jī)器人教育比較死板，它在投入教育之前都是編好了一套程序的，機(jī)器人只會(huì)按固定程序教學(xué)，不懂得變通。如果孩子有什么問題，而編入的程序沒有涉及到，那機(jī)器人就愛莫能助了。而且現(xiàn)在鼓勵(lì)個(gè)性化教學(xué)，每個(gè)人都有每個(gè)人的問題，老師要根據(jù)學(xué)生的問題來因材施教。而且編程序在前期也要投入大量的資金，事后的市場(chǎng)效果估計(jì)也不怎么好，所以賺錢的可能性很小，建議你不要輕易嘗試。可以很肯定地講，教師這個(gè)職業(yè)是不能被機(jī)器人代替的。以上都是純手打，如覺得滿意還請(qǐng)采納哦！

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