還記得近幾年的9月份嗎?因?yàn)樘O果每年9月都會(huì)推出新一代的iPhone魅族電話鈴聲機(jī)器人,讓不少手機(jī)廠商“神經(jīng)緊張”。為了不讓蘋果“專美”魅族電話鈴聲機(jī)器人,越來越多的廠商也開始選擇在每年的這個(gè)時(shí)候,推出自家的新品。于是,每年的9月都成了手機(jī)業(yè)的饕餮盛宴。日前,市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Canalys-Research公布了一組調(diào)查數(shù)據(jù),蘋果手機(jī)在中國的市場份額排名已經(jīng)跌至第6位,僅占6.4%。中國本土品牌中興和小米成功上位,分別占據(jù)第5位和第7位,份額分別為8.6%和5.0%。排在前四位的為三星、聯(lián)想、宇龍(酷派)和華為。
手機(jī)生態(tài)圈
每年的9月都不會(huì)讓手機(jī)迷們失望。北京時(shí)間9月11日,蘋果傳聞已久的iPhone 5S和廉價(jià)版iPhone 5C總算發(fā)布了。而Android陣營也不甘示弱,從8月22日的vivo X3開始,8月28日的華為榮耀3、9月2日的魅族MX3、9月4日的三星Note 3和索尼Xperia Z1,到9月5日的小米3,個(gè)個(gè)爭先恐后,智能手機(jī)百花齊放,進(jìn)入了競爭最激烈的時(shí)期。
今年中國的果粉們有福了,魅族電話鈴聲機(jī)器人他們將第一時(shí)間看到蘋果的iPhone 5S/5C等新品,這也是蘋果公司首次在中國單獨(dú)舉行的新品發(fā)布會(huì)。在此之前,中國消費(fèi)者要比美國消費(fèi)者落后很長時(shí)間才能拿到蘋果的新品。無獨(dú)有偶,9月初索尼也將中國作為手機(jī)新品XperiaZ1在全球首個(gè)上市的市場。
海外手機(jī)巨頭們確實(shí)越來越重視中國市場了。過去幾年里,重視中國市場的三星和蘋果都嘗到了不小的甜頭,而漠視中國的HTC、LG卻嘗到了苦果。不過,具有諷刺意義的是,蘋果和索尼對(duì)中國市場的重視,恰恰也與他們?cè)谥袊袌錾嫌龅降暮艽筇魬?zhàn)有關(guān)。
挑戰(zhàn)與機(jī)遇
《福布斯》近期發(fā)布的2013年最具創(chuàng)新能力企業(yè)排行榜顯示,蘋果的下落速度十分驚人,今年在該榜單上僅排在第79位,要知道,在2011年時(shí),他們是排在第5位的,兩年間竟然下降了70多位。
在過去的幾年間攀上IT企業(yè)難以企及的高峰后,蘋果也不可避免地出現(xiàn)了尷尬狀況?!督鹑跁r(shí)報(bào)》的評(píng)論文章稱,蘋果正面臨困境,其一是過于依靠市場升級(jí),舊款產(chǎn)品成為銷量主力軍;第二便是命運(yùn)與iPhone緊密聯(lián)系,因此,蘋果掌舵人如何實(shí)施新iPhone戰(zhàn)略,變得尤為重要。
從數(shù)字上可以更直觀地了解。蘋果公布的2013年第三財(cái)季財(cái)報(bào)顯示,雖然旗下各種設(shè)備的銷量繼續(xù)增長,但利潤卻下降了不少,69億美元的凈利潤與去年同期的88.24億美元相比,下滑了22%。其中大中華區(qū)營收劇降,僅有49億美元,與上一財(cái)季的82億美元相比大降了至少40%。市場研究公司Strategy Analytics公布的數(shù)據(jù)也顯示,iPhone第二季度市場份額從去年同期的16.6%下滑至13.6%,而三星手機(jī)的市場份額則從去年同期的31%增長至33%,在該季度,三星手機(jī)的出貨量已是蘋果的兩倍多。
參與到手機(jī)大戰(zhàn)的手機(jī)廠商,除了HTC、索尼等國際廠商,小米、魅族這樣的國內(nèi)新生力量也加入到戰(zhàn)局。
2008年,對(duì)于世界通信市場來說,中國的山寨機(jī)讓眾多手機(jī)廠商大跌眼鏡。隨著創(chuàng)新意識(shí)的不斷增強(qiáng),國產(chǎn)手機(jī)目前正擺脫山寨的陰影,開始打造屬于自己的民族品牌。
“2011年之后整個(gè)手機(jī)市場的結(jié)構(gòu)開始顛覆,到了2012年,整個(gè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了完整的變化,以‘華聯(lián)米’為代表的國產(chǎn)品牌開始加速進(jìn)場”,北京大學(xué)傳播學(xué)系教授劉德寰說,在智能手機(jī)市場當(dāng)中,小米比聯(lián)想發(fā)展得還要快,而且占有率今年還會(huì)提高。
2013年國內(nèi)第二季度手機(jī)銷售市場調(diào)查顯示,排在前五位分別是三星、聯(lián)想、酷派、華為、中興,“中華酷聯(lián)”作為傳統(tǒng)手機(jī)廠商的代表在市場份額上表現(xiàn)突出,“小步金魅”(小米、步步高、金立、魅族)同樣毫不遜色,它們?cè)趥€(gè)性化創(chuàng)新和新媒體的成功營銷吸引了很多追求差異化的消費(fèi)者。伴隨著紅米手機(jī)一次次的創(chuàng)造出銷售奇跡,華為P6的銷售熱,國產(chǎn)手機(jī)上演了一幕幕對(duì)蘋果、三星等品牌的成功“逆襲”。
不久前小米推出的紅米手機(jī),讓業(yè)界吃了一驚。有媒體報(bào)道稱,當(dāng)小米通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布最新一款紅米手機(jī)時(shí),出現(xiàn)了比當(dāng)初排隊(duì)買蘋果手機(jī)還要瘋狂的景象,10萬部手機(jī),700多萬人預(yù)約登記,開售后短短90秒被一搶而空。同時(shí),紅米的火爆行情也帶動(dòng)了其零部件供應(yīng)商的業(yè)績上漲。按小米CEO雷軍的話說,小米的定位就是高性能和高性價(jià)比,針對(duì)性能敏感的用戶群。紅米是高體驗(yàn)和高性價(jià)比路線,主要面對(duì)普通用戶,就是說夠用、適用、能用,可能炫技的東西少一點(diǎn),所以強(qiáng)調(diào)的是高體驗(yàn)。這樣來實(shí)現(xiàn)和小米品牌的差異化定位。
其實(shí)在今年年初,各大外資手機(jī)品牌技術(shù)創(chuàng)新乏力,產(chǎn)品出現(xiàn)停滯,已經(jīng)有人預(yù)測國產(chǎn)手機(jī)將會(huì)獲得機(jī)會(huì),手機(jī)行業(yè)近大半年的演進(jìn)也印證了這一說法。不過,國產(chǎn)手機(jī)上半年的興旺并不在中高端市場,而是在中低端市場。價(jià)格在1000~2000元區(qū)間的市場迅速被國產(chǎn)手機(jī)占得先機(jī),一眾廠商很早就把千元智能機(jī)戰(zhàn)略作為年度計(jì)劃,并且逐步完善短板、建立從定位、設(shè)計(jì)、研發(fā)、品牌、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)的全方位推進(jìn),清晰的步伐使得其產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不斷加強(qiáng)。
高端化
國產(chǎn)智能手機(jī)份額已經(jīng)明顯擴(kuò)大,在擴(kuò)大的過程中所做的芯片研發(fā)、設(shè)計(jì)、測試、制造、品牌、售后服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)得到全線提升,這其實(shí)就是品牌的打造,為進(jìn)軍高端市場提供了基礎(chǔ)條件。
之前,很少有國產(chǎn)手機(jī)敢于售價(jià)超過2000元,2000元似乎成了洋品牌和國產(chǎn)手機(jī)的分水嶺,洋品牌不愿涉足2000元以下,國產(chǎn)品牌無力出擊2000元以上。
然后,在中國3G僅僅商用4年后,這一界限被打破了,先是今年6月,華為P6打響了中國品牌手機(jī)在全球進(jìn)軍中高端的戰(zhàn)役,然后是中興開推GRAND S和Nubia系列的售價(jià)兩三千元以上的手機(jī),然后,9月底,酷派聯(lián)手中國電信推出了新一代旗艦產(chǎn)品大觀4,定價(jià)近4000元,創(chuàng)下國產(chǎn)智能手機(jī)的價(jià)格新高峰,其實(shí)宇龍酷派是最早做高端品牌的廠家,多年來一直堅(jiān)持做高端市場,也是國產(chǎn)品牌中產(chǎn)品價(jià)格唯一能夠超過4000元的廠家,近10年來,積累了100多萬高端用戶。而10月5日,聯(lián)想集團(tuán)也宣布面向全球推出智能手機(jī)高端子品牌Lenovo VIBE,這是聯(lián)想宣布進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略后推出的首個(gè)手機(jī)子品牌,并專門面向高端智能手機(jī)市場。
這一動(dòng)力來自于以往令人郁悶的信息,10月5日,三星電子公司預(yù)計(jì),第三季度運(yùn)營利潤將從去年同期的8.06萬億韓元增長至10.1萬億韓元(約合94億美元)。這一業(yè)績好于分析師,此前由彭博社調(diào)查的32位分析師的平均預(yù)期是9.96萬韓元。這家亞洲最大的科技公司推出的低價(jià)格Galaxy智能手機(jī),迎合了中國、印度和中東市場的需求,這讓該公司在同蘋果等高端產(chǎn)品競爭中有了利潤支撐。
而蘋果公司的利潤更高,其與三星加起來的利潤被認(rèn)為超過了手機(jī)業(yè)利潤的100%,這讓國產(chǎn)手機(jī)感覺如芒刺在背。
而另一方面,根據(jù)權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布了全球第二季度智能機(jī)市場份額排名,三星、蘋果公司列前兩名,而聯(lián)想和酷派緊隨其后,它們的出貨量分別為1130萬部、1080萬部。華為與中興則分列第6、第7名。也就是說,前10名中就有4名是中國品牌,而中國品牌在國內(nèi)市場的份額則更高,被認(rèn)為超過了70%,這顯然是中國品牌手機(jī)廠商進(jìn)軍中高端的底氣。
事實(shí)上,剛剛上市的Note 3和iPhone 5S也給了中國廠商們以信心,這兩款號(hào)稱“旗艦中的旗艦”的手機(jī)一登陸中國市場,即遭中國運(yùn)營商降價(jià)促銷,這可能是洋品牌手機(jī)巨頭在中國從“太空墜落到地球”之始,也表明這些全球著名機(jī)型的神圣光環(huán)不再。
洋品牌的優(yōu)勢(shì)主要在于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品質(zhì)和品牌,缺陷在于價(jià)格過高。iPhone新品的高價(jià)早就為用戶所詬病,尤其是最近剛推出的iPhone 5C在配置上其實(shí)就是彩殼版的iPhone 5,但售價(jià)卻仍高達(dá)4488元,遭到業(yè)界廣泛質(zhì)疑。
相對(duì)于國際品牌廠商而言,國產(chǎn)手機(jī)廠商也有諸多強(qiáng)項(xiàng),在渠道覆蓋、運(yùn)營商關(guān)系和快速響應(yīng)能力等方面的優(yōu)勢(shì)已開始逐漸放大,這對(duì)于他們發(fā)力高端市場同樣有著助推作用。
4G的機(jī)會(huì)
到2020年,中國的3G/4G用戶普及率將達(dá)到85%,用戶數(shù)超過12億,4G基本覆蓋城鄉(xiāng)——這是國務(wù)院近期公布的《“寬帶中國”戰(zhàn)略及實(shí)施方案》勾勒出的一幅圖景。
12億的3G/4G用戶總數(shù),相當(dāng)于“歐洲+北美”人口總和。這一數(shù)字也預(yù)示著,4G將成為移動(dòng)通信有史以來用戶數(shù)增長最快的技術(shù)之一。
在國內(nèi)市場由2G轉(zhuǎn)向3G的過程中,由于智能機(jī)大潮的同時(shí)到來,國內(nèi)手機(jī)市場經(jīng)歷了一輪大洗牌。以“中華酷聯(lián)”等為代表的國產(chǎn)廠商,憑借Android系統(tǒng)迅速崛起。國產(chǎn)手機(jī)也早已奪下了國內(nèi)智能機(jī)市場的半壁江山。
如今,隨著我國4G發(fā)牌日益臨近,眾廠商們對(duì)此也摩拳擦掌,或已經(jīng)推出了支持LTE的機(jī)型,或表示產(chǎn)品已經(jīng)就緒只等發(fā)牌。大家都不希望在這一輪變革中落后。三星、蘋果、索尼等國際手機(jī)品牌,還有酷派、中興、華為等國產(chǎn)品牌的多款4G手機(jī)也已獲得工信部入網(wǎng)許可,準(zhǔn)備在即將到來的4G時(shí)代一較高下。
中國已經(jīng)明確將在2013年年底之前發(fā)放4G牌照,不管是通信設(shè)備廠商,還是手機(jī)終端廠商們,現(xiàn)在大家的目光都聚焦在中國市場。國際廠商如蘋果、三星等,在其最新的旗艦產(chǎn)品中,都已經(jīng)明確能支持中國的TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)。
圍攻蘋果之戰(zhàn)
這是一個(gè)讓人有消費(fèi)沖動(dòng)的季節(jié)。所謂“金九銀十”,每年秋天,都是商家推出新品,拉動(dòng)消費(fèi)之時(shí),手機(jī)廠商也不例外。強(qiáng)大的配置、炫麗的外形、新穎的功能,每年9月,各大手機(jī)廠商都摩拳擦掌,推出了令人眼花繚亂的新機(jī)。其中,擁有廣大粉絲、備受追捧的蘋果新機(jī)發(fā)布會(huì)自然是萬眾焦點(diǎn),而其他手機(jī)廠商,似乎有一種心照不宣的默契,不約而同地都搶在蘋果之前發(fā)布新機(jī)。蘋果,這個(gè)在手機(jī)市場上縱橫多年、具有喬布斯王者風(fēng)范的品牌,在喬幫主離世后,遭遇了眾多其他品牌的圍擊。
新機(jī)扎堆發(fā)布
9月2日,魅族打響了圍攻蘋果的頭一炮。在魅族新機(jī)的發(fā)布會(huì)上,MX3在眾人的期待中亮相。MX3從外形上看,頗有三星“Note” 范兒, 5.1英寸高清屏,搭載了三星的Exynos5420雙四核處理器,運(yùn)行Flyme3.0系統(tǒng),售價(jià)2499元起。魅族董事長黃章也宣稱MX3為“更好用的大屏手機(jī)”。他說魅族電話鈴聲機(jī)器人:“雖然比MX2大了一圈,但手感很好,F(xiàn)lyme 3.0 非常棒,日常單手操作也很方便,省電和發(fā)熱都有很好的優(yōu)化?!?/p>
魅族的老冤家小米則緊跟其后,于9月5日推出了小米3手機(jī)。近年來,小米可謂是國產(chǎn)手機(jī)中風(fēng)頭最強(qiáng)盛的品牌,其饑餓營銷策略也極為成功,甚至形成了一個(gè)與“果粉”抗衡的“米粉”的群體。小米3搭載的處理器是口碑較好的高通驍龍800和英偉達(dá)Tegra4。發(fā)布會(huì)上,雷軍甚至不惜血本請(qǐng)到了這兩家公司的高管到現(xiàn)場,用蹩腳的美式中文向大家介紹自家芯片。會(huì)場上米粉們此起彼伏的歡呼聲,讓小米發(fā)布會(huì)充滿狂熱的氣氛,從雷軍的造勢(shì)來看,小米3的銷量前景一片光明。
最有實(shí)力與蘋果一較高低的三星,9月4日在德國柏林召開了主題為Unpacked 2013 Episode 2的新品發(fā)布會(huì),主角則是傳說了大半年的Note3。Note 3是三星在今年下半年主推的旗艦大屏手機(jī),它將配合三星S4全力阻擊即將發(fā)布的蘋果iPhone5S。Note3搭載了高通驍龍800的八核處理器,配備了3200毫安時(shí)的大電池。同時(shí),三星在發(fā)布會(huì)上還推出了一款內(nèi)置了部分手機(jī)功能的智能手表Galaxy Gear。這款智能手表擁有一塊1.67英寸的顯示屏,外形看起來很像普通的電子手表,可以利用藍(lán)牙與三星的智能手機(jī)連接,每當(dāng)手機(jī)收到信息時(shí),Galaxy Gear便會(huì)提醒主人,并提供簡單的預(yù)覽功能,智能手表和手機(jī)的同時(shí)推出,既吸引了眼球,又有利于二者銷售的相互促進(jìn)。
和三星一同發(fā)布新機(jī)的還有索尼。在德國柏林消費(fèi)電子展上,索尼發(fā)布了Xperia Z1,這是索尼愛立信“離婚”后的第一款產(chǎn)品。Xperia Z1集成了索尼Walkman以及索尼 G 鏡頭和BIONZ影像處理芯片,實(shí)力同樣不容小覷。
在圍攻蘋果的隊(duì)伍中,可以看出這些機(jī)型都具有較高的性價(jià)比,而一向高傲的蘋果,將如何應(yīng)戰(zhàn)呢?
蘋果登臺(tái)迎戰(zhàn)
北京時(shí)間9月11日凌晨1點(diǎn),全世界果粉翹首以盼的蘋果新機(jī)終于在千呼萬喚之中登場。這款新一代iPhone以深空灰、金色、銀色三色亮相,而金色則成為中國果粉口中的“土豪金”,于是,“土豪金”在中國瞬間風(fēng)靡。同時(shí),廉價(jià)版iPhone5C也將首度面世。廉價(jià)版iPhone的推出是全球高端手機(jī)市場萎縮的信號(hào),一貫高傲的蘋果,在喬幫主離世后,也不得不放低姿態(tài),迎合中端市場。從今年的手機(jī)廠商布局來看,不難發(fā)現(xiàn)全球市場需求的變化魅族電話鈴聲機(jī)器人:發(fā)達(dá)國家的高端手機(jī)市場已經(jīng)趨于飽和,普及率接近巔峰;而在市場滲透率較低的地區(qū),消費(fèi)者則無法像發(fā)達(dá)國家消費(fèi)者那樣花費(fèi)一樣多的錢來購買智能手機(jī)。
在圍攻蘋果的幾款手機(jī)中,除了三星Note,其他幾款手機(jī)均面對(duì)中端市場,售價(jià)在2500元左右。在此價(jià)位上,國產(chǎn)手機(jī)具有較強(qiáng)的競爭力,配置不輸于廉價(jià)iPhone。而土豪金iPhone5S,則將直接面對(duì)三星Note這個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手。盡管目前看來,蘋果余威仍在,但相比兩年前占領(lǐng)市場的絕對(duì)地位,已經(jīng)日漸式微了。2012年,蘋果不斷品嘗著失利的苦果:業(yè)績下滑、股價(jià)低迷、智能手機(jī)市場份額被蠶食。《福布斯》發(fā)布的2013年最具創(chuàng)新能力企業(yè)排行榜顯示,蘋果排在第79位,而在兩年前,蘋果高居第5位。2013年第二季度,三星的智能手機(jī)市場份額為30.4%,領(lǐng)先于蘋果公司的13.1%。三星已占據(jù)全球市場的三分之一,成為全球第一大智能手機(jī)制造商,這反映出安卓陣營勢(shì)頭之猛。
在蘋果發(fā)布新機(jī)之后,每況愈下的蘋果手機(jī)在一定程度上振奮了市場信心,此次推出的iPhone 5S繼續(xù)得到了果粉的追捧,也新增了一批iPhone 5C的忠實(shí)粉絲。
可以看出,在目前的手機(jī)行業(yè)里,蘋果獨(dú)霸天下的局面已經(jīng)不復(fù)存在,而是呈現(xiàn)出多強(qiáng)競爭的格局。雖然目前三星與蘋果共同位于手機(jī)行業(yè)的至高位置,但手機(jī)行業(yè)形勢(shì)瞬息萬變,單純的拼硬件已經(jīng)很難再抓住用戶的心,靠設(shè)計(jì)賣產(chǎn)品的理念也已陷入瓶頸,因此,手機(jī)下一個(gè)競爭點(diǎn)將轉(zhuǎn)向手機(jī)軟件設(shè)計(jì)和應(yīng)用的個(gè)性化方面。這令身在其中的每個(gè)品牌都不能掉以輕心,必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新,才能在市場中站穩(wěn)腳跟。
豪門末路,舊夢(mèng)難溫
隨著3G時(shí)代的到來,在2G時(shí)代下叱咤風(fēng)云的手機(jī)巨頭們走向了沒落,諾基亞、摩托羅拉、索愛……這些曾經(jīng)被人們熱烈追捧的品牌,在產(chǎn)業(yè)洗牌中轉(zhuǎn)型太慢,最終不敵新貴,從而走向了沒落的命運(yùn)。變幻莫測的產(chǎn)業(yè)走向讓這些昔日巨頭跌了慘痛的跟頭,它們的遭遇,是一記長鳴的警鐘,發(fā)人深省,令人反思。
再見,諾基亞
2013年9月11日,全世界都被一個(gè)震撼的消息驚呆了。
這一天,微軟宣布以37.9億歐元收購諾基亞商業(yè)部門;同時(shí)以16.5億歐元收購其專利組合,共計(jì)54.4億歐元,約折合71.7億美元。消息傳來,舉世唏噓。
曾幾何時(shí),諾基亞清脆的手機(jī)鈴聲占領(lǐng)了全世界的大街小巷,諾基亞打出了驕傲的廣告:每眨眼一次,就能賣出一部諾基亞手機(jī)。它統(tǒng)治了多年的手機(jī)市場,王者地位無可動(dòng)搖,然而,在安卓系統(tǒng)席卷而來、蘋果手機(jī)橫空出世后,諾基亞的市場地位被一點(diǎn)一點(diǎn)地噬空,直至完全崩塌,就此委身下嫁。曾經(jīng)流行的著名機(jī)型,而今已成為只能追憶的往事。這家歷經(jīng)輝煌的百年企業(yè),在時(shí)代變換的急促節(jié)奏中,終于被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了后面。
諾基亞的衰落,從2007年便已初顯端倪。那時(shí)候盡管它仍雄踞可觀的市場份額,但喬布斯已經(jīng)攜著iPhone橫空出世,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大幕在隱約之中即將開啟。當(dāng)顛覆者喬布斯說出“今天,蘋果重新發(fā)明了手機(jī)”之時(shí),諾基亞的高管卻嗤之以鼻,認(rèn)為“蘋果在手機(jī)市場不會(huì)成為一個(gè)強(qiáng)有力的對(duì)手”。王者傲慢自負(fù)本是常情,但驕傲的姿態(tài)卻不能代替審時(shí)度勢(shì)的企業(yè)規(guī)劃。諾基亞對(duì)塞班系統(tǒng)的戀戀不舍、以極為緩慢的速度推出超級(jí)機(jī)型、對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的錯(cuò)誤判斷,使得整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇錯(cuò)誤,其衰敗在那時(shí)已經(jīng)埋下了伏筆。
當(dāng)蘋果手機(jī)以野火般的速度橫掃全球后,諾基亞如同被當(dāng)頭潑了一盆冷水,這個(gè)昔日王者終于被潑醒了,然而,面對(duì)變化中的形勢(shì),它卻不由得打了個(gè)寒戰(zhàn),接下來做了一個(gè)令人大跌眼鏡的決定:換帥!換帥如換刀,如果此時(shí)換對(duì)了一個(gè)CEO,或許還可一搏,但2010年,諾基亞卻選擇了來自微軟的埃洛普出任CEO。微軟出身的埃洛普上任后的第一個(gè)重大選擇,就是為諾基亞智能手機(jī)選擇Windows系統(tǒng)。相比iOS、安卓,存在感很弱的Windows系統(tǒng)如何抗?fàn)?經(jīng)歷了三年的掙扎,這家充滿無數(shù)榮耀的百年企業(yè),終于無可奈何地走向了被收購的道路。
從諾基亞的命運(yùn)可以看出,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)來臨對(duì)于世界的顛覆性,在這樣的形勢(shì)下,必須以顛覆的思維來面對(duì),否則便無法登上這列呼嘯而過的時(shí)代列車。
黑莓,大廈已傾
Blackberry,這個(gè)品牌曾在美國市場獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,在“911事件”中,美國通信設(shè)備幾乎全線癱瘓,但美國副總統(tǒng)切尼的手機(jī)有黑莓功能,成功地進(jìn)行了無線互聯(lián),能夠隨時(shí)隨地接收關(guān)于災(zāi)難現(xiàn)場的實(shí)時(shí)信息。之后,在美國掀起了一陣黑莓熱潮。
黑莓一直以來都以全鍵盤和BBM等諸多強(qiáng)大功能而令商務(wù)人士所喜愛,但大屏手機(jī)時(shí)代來臨后,黑莓卻依然沉迷于全鍵盤戰(zhàn)略之中,之前的黑莓盡管生產(chǎn)過如9810這一類全觸控的手機(jī),但因其搭載的操作系統(tǒng)并不適合全觸控手機(jī),結(jié)果以失敗告終;其后生產(chǎn)的9900搭載了全鍵盤的觸控手機(jī),卻也無法如同真正的大屏手機(jī)給用戶帶來良好的消費(fèi)體驗(yàn),從而沒有引起市場的水花??梢哉f,黑莓始終無法完全放棄全鍵盤戰(zhàn)略。實(shí)際上,縱使全鍵盤有很好的輸入體驗(yàn),但手機(jī)對(duì)于如今的人們已不僅僅是通訊工具了,而更多地用于玩游戲、看電影、聽音樂、上網(wǎng)以及瀏覽辦公文件,這一切都需要一個(gè)大屏幕手機(jī)來實(shí)現(xiàn),而全鍵盤手機(jī)對(duì)于這些應(yīng)用體驗(yàn)效果都會(huì)大打折扣, 直到去年,黑莓才發(fā)布了真正全觸控操作的BB10,但經(jīng)歷了多年的不合時(shí)宜,如今再挽回早已是有心無力。
今年8月,黑莓宣布出售自己,或者結(jié)盟和組建合資公司,9月,加拿大億萬富豪沃薩旗下的楓信公司以47億美元收購黑莓,二者已簽訂意向書,至此,黑莓這家往日的豪門,已是大廈傾倒。
索愛,回憶不再
索愛,這個(gè)品牌曾經(jīng)是“潮機(jī)”的代名詞,它代表著時(shí)尚、潮流、年輕、活力,而如今,也變成了永恒的回憶:2012年2月17日,索尼正式收購愛立信持有的索尼愛立信50%的股份,標(biāo)志著索愛正式成為索尼的全資子公司。
人性化的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的音樂功能,還有靚麗的外形,索愛手機(jī)一度是年輕人追捧的對(duì)象,而今這家公司已經(jīng)被換成了一個(gè)陌生的名字:索尼移動(dòng)通信AB。
回首索尼和愛立信的十年婚姻,它們?cè)?jīng)共患過難,也嘗過小康滋味,但如今卻成為一對(duì)貧賤夫妻,不得不走上分道揚(yáng)鑣的道路。從2001年開始,索尼和愛立信將各自前途未卜的手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,聯(lián)姻之后,適逢手機(jī)市場首次溫和革命,也即音樂、拍照功能大行其道,此時(shí)索尼把自身工業(yè)設(shè)計(jì)、音樂方面的優(yōu)勢(shì)移植到手機(jī)上,而愛立信則彌補(bǔ)了索尼電信技術(shù)的短板,二者可謂天作之合,因此索愛手機(jī)一度在全球市場上風(fēng)生水起:紅外、彩信、炫鈴、攝像配上靚麗的外形,讓年輕人如癡如狂,它最輝煌的時(shí)刻,銷售量擠進(jìn)了歐洲、美國前三甲的位置??呻S著蘋果手機(jī)以摧枯拉朽之勢(shì)問世,索愛遭遇了重創(chuàng),自2008年之后,它幾乎徹底退出了巨頭行列,近年來公司更是處于尷尬的虧損狀態(tài)。
索愛曾經(jīng)引領(lǐng)過時(shí)代的潮流,如今卻在潮流的漩渦中沉淪衰敗,它和諾基亞、黑莓一樣,由于跟進(jìn)智能手機(jī)的腳步有些蹣跚,被永遠(yuǎn)地留在了功能機(jī)時(shí)代。
摩托羅拉,虧損何時(shí)止?
在1G時(shí)代,那傳說中的大哥大,是人人夢(mèng)寐以求的奢侈品。那時(shí)的摩托羅拉,可謂風(fēng)光蓋世,是無線通訊領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。
在2G時(shí)代,明星機(jī)打天下,摩托羅拉推出v3機(jī)型獲得大賣,這一成功讓摩托羅拉保住了一方霸主之位,卻也使摩托羅拉對(duì)v3系列發(fā)力過猛,在被諾基亞多機(jī)型戰(zhàn)術(shù)超越之后,被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了后邊。2007年,摩托羅拉發(fā)布RAZR2手機(jī)后業(yè)績達(dá)到了歷史最高點(diǎn),但正所謂成也蕭何敗也蕭何,RAZR讓摩托羅拉曾經(jīng)一度威脅到諾基亞市場份額第一的寶座,也使得摩托羅拉失去了創(chuàng)新的原動(dòng)力,一味追求超薄,平臺(tái)混亂不堪,導(dǎo)致了連續(xù)4年的虧損。
時(shí)至今日,摩托羅拉依舊是對(duì)講機(jī)行業(yè)的領(lǐng)跑者,而且和機(jī)頂盒業(yè)務(wù)一起被保留了下來,但其手機(jī)業(yè)務(wù),已經(jīng)全然衰落。2011年,谷歌以125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù),但被收購之后,該部門也一直處于虧損狀態(tài)。根據(jù)谷歌發(fā)布2013年第三季度財(cái)報(bào),被收購后的摩托羅拉移動(dòng)第三季度凈虧損為2.48億美元,并且虧損幅度相比去年有所增大,摩托羅拉被收購后至今已累計(jì)虧損達(dá)10億美元。
今年7月,摩托羅拉推出了三款Droid系列智能手機(jī),得到了外界不錯(cuò)的評(píng)價(jià),但令人遺憾的是,其市場銷量并不盡如人意,8月,摩托羅拉推出了新品手機(jī)Moto X,還針對(duì)其打造了專屬平臺(tái)Motomaker,可滿足用戶的自定義需求,但同樣銷量平平,只是在美國有一部分市場。9月,摩托羅拉聯(lián)合美國運(yùn)營商Verizon推出了三款全新的RAZR系列手機(jī)。從摩托羅拉的動(dòng)作來看,這個(gè)曾經(jīng)的巨頭仍然希望在手機(jī)領(lǐng)域打一個(gè)翻身仗,但在目前一再虧損的情況下,不知谷歌對(duì)于摩托羅拉還有多少耐心。
從2G時(shí)代的產(chǎn)業(yè)巨子到3G時(shí)代的窮途末路,諾基亞、索尼愛立信、黑莓和摩托羅拉的命運(yùn)讓人們不得不深思:無論根基多么穩(wěn)固、實(shí)力多么雄厚的企業(yè),在面對(duì)市場變化時(shí),都要及時(shí)調(diào)整方向,否則,再大的船,也難以抵擋驟然襲來的海浪,如若不能順勢(shì)漂流,則可能會(huì)沉淪海底。
國產(chǎn)手機(jī)阻擊戰(zhàn)
智能手機(jī)或許正成為國產(chǎn)手機(jī)超越國際品牌的一次重要契機(jī)。
目前,我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)抓住由傳統(tǒng)手機(jī)向智能手機(jī)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇迅速崛起。以“中(興)華(為)酷(派)聯(lián)(想)”為代表的國產(chǎn)品牌手機(jī)企業(yè)發(fā)展壯大,產(chǎn)銷量躋身全球前十。今年上半年,國產(chǎn)品牌智能手機(jī)銷量達(dá)1.3億臺(tái),較2012年同期增長115%,在國內(nèi)智能手機(jī)市場的占比超過60%,聯(lián)想、宇龍、華為、中興進(jìn)入國內(nèi)市場智能手機(jī)銷量前五。
相比之下,三星和蘋果的增長勢(shì)頭有所放緩。根據(jù)市場研究公司Gartner的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2013年第一季度,蘋果公司市場占有率為18.2%。比去年同期至少下滑10個(gè)百分點(diǎn)。
國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)力難免會(huì)讓一些廠商、一些人心中產(chǎn)生憧憬。2013年或許成為國產(chǎn)手機(jī)的翻身年。
市場風(fēng)向變了
市場研究機(jī)構(gòu)易觀國際發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,三星依舊在第一季度排名榜首,在中國智能手機(jī)市場份額達(dá)到17.3%。聯(lián)想排名第二,市場份額為13.1%。宇龍份額為10.3%,華為份額為10.1%,中興通訊為6.9%。蘋果僅排名第六位,市場份額為6.4%。OPPO排名第十,市場份額為2.9%。
華為、聯(lián)想、小米等一批國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)代表,通過創(chuàng)新商業(yè)模式,加大研發(fā)投入,不斷提升企業(yè)的競爭力。比如,今年華為加速對(duì)中高端智能手機(jī)市場的布局。1月發(fā)布了5英寸Android智能手機(jī)Ascend D2,售價(jià)3990元,為華為目前國內(nèi)售價(jià)最高的手機(jī)。其后又分別推出多款高端產(chǎn)品,特別是今年6月,華為推出的Ascend P6,國內(nèi)售價(jià)2688元。該機(jī)厚度只有6.18毫米,以纖薄設(shè)計(jì)為突出特點(diǎn)。根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)顯示,2013年第一季度,華為全球手機(jī)銷量為1111萬部,位列第六,智能手機(jī)方面華為銷量為933萬部,僅次于三星、蘋果和LG。此外,聯(lián)想采用與與英特爾合作高端智能手機(jī),中興實(shí)施雙品牌戰(zhàn)略(中興、努比亞兩個(gè)手機(jī)品牌)以及小米進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略,都顯著提升了市場占有率。
小米CEO雷軍表示,希望將小米轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)軟件公司,擴(kuò)張其互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。對(duì)于小米來說,智能機(jī)是出售利潤更大的產(chǎn)品的載體。
國產(chǎn)品牌智能手機(jī)銷量爆發(fā)式增長的原因:一是隨著我國信息化建設(shè)的快速推進(jìn),信息消費(fèi)蓬勃興起,百姓對(duì)智能手機(jī)需求日趨旺盛,成為市場熱點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,2013年我國將成為全球最大的智能手機(jī)市場,智能手機(jī)出貨量將達(dá)3.012億部,在全球智能手機(jī)市場上占有32.8%的份額。二是國產(chǎn)品牌智能手機(jī)企業(yè)苦練內(nèi)功,自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),積極推出符合國情、適應(yīng)市場需求的智能手機(jī)產(chǎn)品;三是電信運(yùn)營商通過大規(guī)模定制和集團(tuán)采購、話費(fèi)補(bǔ)貼、合約購機(jī)等方式拓展市場,有力地推動(dòng)了智能手機(jī)的普及;四是以即時(shí)通信、音視頻、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付等為代表的移動(dòng)智能應(yīng)用和服務(wù)快速興起,帶動(dòng)智能手機(jī)市場不斷增長。
高端市場仍存變數(shù)
雖然國產(chǎn)手機(jī)開始與三星、蘋果展開正面較量,并取得了一定的成績,但在高端市場和凈利潤方面,仍然與國際品牌存在一定差距。
市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Canaccord近日研究報(bào)告顯示,2012年蘋果、三星兩家企業(yè)從手機(jī)市場賺到的利潤達(dá)到了全球總利潤103%。相比之下,國產(chǎn)手機(jī)的整體利潤率只占蘋果、三星利潤的一成左右,完全無法與洋品牌抗衡。
業(yè)內(nèi)人士表示,洋品牌的平均售價(jià)是國產(chǎn)品牌的4倍,目前國產(chǎn)手機(jī)的利潤還很難與洋品牌抗衡。目前國產(chǎn)手機(jī)品牌的利潤率僅僅有10%左右,而互聯(lián)網(wǎng)營銷方式的利潤會(huì)高一點(diǎn),但不會(huì)太高,因?yàn)榘ㄐ酒?、操作系統(tǒng)等核心東西都控制在外國廠商手中,而對(duì)比之下,蘋果公司的毛利率則超50%,其他國際知名廠商則多在30%左右。 對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士分析稱,目前國產(chǎn)手機(jī)仍然是以量取勝,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域如何保證有利潤仍是頭等大事,部分企業(yè)最后或是只賺吆喝不賺錢。
而從市場表現(xiàn)來看,蘋果iPhone、三星Galaxy的確是最賺錢的兩大智能手機(jī)系列。首先是出貨量高,iPhone自2007年推出以來總出貨量接近3億部,三星則在9月宣布GalaxyS系列全球出貨量突破1億部。售價(jià)方面,iPhone和GalaxyNote、GalaxyS3在4000元以上的高端市場幾乎沒有對(duì)手,有些國產(chǎn)手機(jī)品牌即使推出了這個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品,銷量也難以與iPhone和Galaxy抗衡。
組合拳發(fā)力4G
手機(jī)行業(yè)用日新月異來形容再合適不過了。行業(yè)的快速變化既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。因?yàn)橹挥性谧兓?,國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)才會(huì)迎來自己的機(jī)會(huì)。而4G即將出現(xiàn),恰恰是國產(chǎn)手機(jī)下一步發(fā)展的支點(diǎn)。
不管是通信設(shè)備廠商,還是手機(jī)終端廠商們,現(xiàn)在大家的目光都聚焦在中國市場。因?yàn)橹袊呀?jīng)明確將在2013年年底之前發(fā)放4G牌照。國際廠商如蘋果、三星等,在其最新的旗艦產(chǎn)品中,都已經(jīng)明確能支持中國的4G標(biāo)準(zhǔn)。
國際巨頭對(duì)于中國4G市場的重視,無疑也會(huì)給國產(chǎn)手機(jī)廠商們帶來更大的機(jī)會(huì)。行業(yè)分析人士認(rèn)為,2G轉(zhuǎn)向3G,行業(yè)發(fā)生了巨大變革,核心原因是由“功能機(jī)”向“智能機(jī)”的跨越,手機(jī)行業(yè)的玩法和規(guī)則都發(fā)生了變化。搭載智能操作系統(tǒng)的大觸屏手機(jī)開始占領(lǐng)市場,從前的全鍵盤手機(jī)、翻蓋手機(jī)、滑蓋手機(jī)等等都失去了吸引力。
而4G相比于3G,最大的變化就是網(wǎng)絡(luò)速度的提升。手機(jī)的其他核心要素,大屏幕、電池技術(shù)、操作方式等并沒有大的變化。因此,從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看,除芯片之外,其他東西都是跟3G手機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈一樣?!捌聊?、內(nèi)存、模具,這些東西都是一樣的,它的成熟度就很快,可以很快發(fā)展起來?!?/p>
在4G手機(jī)的產(chǎn)品布局方面,中興、華為、酷派已經(jīng)基本上與國際廠商站在了同一起跑線上。其中,酷派已在2012年與美國運(yùn)營商MetroPCS達(dá)成合作,在美國市場聯(lián)合推出酷派首款4G智能手機(jī)QUATTRO;中興在海外市場也推出了單芯片4G智能手機(jī)Grand X LTE,并將在國內(nèi)市場推出支持TD-LTE/FDD/TD-SCDMA/GSM的單卡雙待多模4G手機(jī)Grand Memo LTE;華為也已經(jīng)在海外市場推出4G智能手機(jī)Ascend D2 LTE,并推出了自己的國產(chǎn)LTE芯片。華為終端中國區(qū)總裁王偉軍表示,未來在4G產(chǎn)品,以及更多的千元機(jī)產(chǎn)品都會(huì)采用中國的芯片。
此外,行業(yè)人士還表示,對(duì)于國產(chǎn)手機(jī)而言,迅速搭建起社會(huì)化營銷渠道和塑造品牌形象,也是真正與國外手機(jī)品牌抗衡的關(guān)鍵。
目前,華為、中興、聯(lián)想、酷派等,原本主要的銷售渠道均為運(yùn)營商定制模式。然而運(yùn)營商渠道雖可帶來規(guī)模增長,但利潤率低下;相反,社會(huì)渠道雖規(guī)模不大,但利潤率相對(duì)高,且相比前者對(duì)手機(jī)自身品牌的提升幫助較大。此外,消費(fèi)者對(duì)國產(chǎn)手機(jī)仍抱有“低端”“廉價(jià)”的印象,這種有銷量、無品牌的尷尬現(xiàn)象是國產(chǎn)手機(jī)廠商面臨的共同境遇。一味地打硬件戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)很難持續(xù)發(fā)展,而國際品牌特別是蘋果的“深度定制硬件+軟件”模式,是國產(chǎn)手機(jī)未來應(yīng)發(fā)展的重點(diǎn)。
3G時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入尾聲,隨著未來4G出現(xiàn),手機(jī)行業(yè)將迎來初春溫暖的陽光。如果說3G的出現(xiàn),讓國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)借助著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng),開始與國外品牌展開競爭的話,那么未來4G的出現(xiàn),則使得國產(chǎn)手機(jī)與國外手機(jī)品牌站在同一起跑線上,這是中國手機(jī)企業(yè)新的市場空間。未來,究竟誰能順勢(shì)起航,實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,我們拭目以待。
小米入席
兩個(gè)月前,谷歌Android產(chǎn)品開發(fā)副總裁雨果·巴拉趕赴北京,他的目的是位于北京中關(guān)村的小米科技有限公司。雨果·巴拉將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小米的國際業(yè)務(wù)開發(fā)工作,這是最備受矚目的硅谷高管轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國市場的事件之一。作為一家中國本土的智能手機(jī)廠商,小米的產(chǎn)品已經(jīng)躋身國內(nèi)市場上最酷的手機(jī)之列。
眾所周知,小米手機(jī)始終處于供不應(yīng)求狀態(tài),以前的多輪開放購買都在短時(shí)間將備貨銷售一空。2011年12月18日,小米手機(jī)首輪備貨10萬臺(tái),但零點(diǎn)開放后三小時(shí)宣布售完,而到了2012年1月4日,小米公司再次備貨10萬,也很快在三個(gè)半小時(shí)內(nèi)售完。去年,小米銷售總量為720萬臺(tái),今年上半年已經(jīng)銷售超過700萬臺(tái)。該公司2013年上半年的收入為132.7億元人民幣,已經(jīng)超過了2012年公布的126.5億元人民幣。
事實(shí)上,自小米手機(jī)問世以來,業(yè)界關(guān)于小米是否成功有過不同爭論。如今來看,市場持續(xù)出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀態(tài),已經(jīng)證明其價(jià)值所在。不論是否存在饑餓營銷還是輿論炒作,不能否認(rèn)的是,小米手機(jī)注定是中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)傳奇。
電子商務(wù)銷售
小米到底有何獨(dú)到之處呢?
有人說小米手機(jī)還算可以的硬件配置是現(xiàn)有技術(shù)的組合,稱不上是重大技術(shù)創(chuàng)新。MIUI操作系統(tǒng)是在Android基礎(chǔ)之上做出改進(jìn),也沒有太大的新意。而米聊雖然號(hào)稱有數(shù)百萬用戶,比起QQ來說就小巫見大巫了。筆者作為一名資深的智能手機(jī)控,也完全同意以上說法。
高規(guī)格的硬件配置、MIUI操作系統(tǒng)、米聊,單個(gè)說來都談不上什么重大創(chuàng)新。但當(dāng)雷軍將這些全都整合在一起的時(shí)候,就擁有了一種神奇的力量。
小米手機(jī)除運(yùn)營商的定制機(jī)外,只通過電子商務(wù)平臺(tái)銷售,最大限度地省去中間環(huán)節(jié)。通過互聯(lián)網(wǎng)直銷,市場營銷采取按效果付費(fèi)模式,這樣的運(yùn)營成本相比傳統(tǒng)品牌大大降低,從而最終降低終端的銷售價(jià)格。
與其他電子商務(wù)企業(yè)不同的是小米從未做過廣告。雷軍說,保持產(chǎn)品的透明度和良好的口碑,是小米初步取勝的秘訣。從 MIUI 開始,小米就牢牢扎根于公眾,讓公眾(尤其是發(fā)燒友)參與開發(fā),每周五發(fā)布新版本供用戶使用,開發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)反饋的意見不斷改進(jìn),此后的米聊和小米手機(jī)皆如此,而且還鼓勵(lì)用戶、媒體拆解手機(jī)。
有人說發(fā)燒友是一個(gè)特定的用戶群,不一定能代表廣大用戶,但這些人其實(shí)是最苛刻的用戶,他們的反饋意見將推動(dòng)小米手機(jī)不斷地改進(jìn)用戶體驗(yàn)。而且數(shù)十萬人的發(fā)燒友隊(duì)伍將成為口碑營銷的主要力量。小米的成功,在于依靠 MIUI 和米聊用戶,以及一批批用戶的口口相傳。
低價(jià)高配
目前所有手機(jī)廠商的商業(yè)模式都是靠銷售手機(jī)賺錢,包括蘋果、三星以及國內(nèi)的華為聯(lián)想甚至是深圳的山寨廠商,在商業(yè)模式上,小米也可以跟傳統(tǒng)手機(jī)廠商一樣靠硬件盈利,但雷軍不,他選擇把價(jià)格壓到最低、配置做到最高。
作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,小米更在意的是用戶口碑,只要有足夠多的用戶,盈利自然不是問題,最后也許小米公司只賣出100萬臺(tái)手機(jī),但是卻吸引到了幾千萬的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶。
Google免費(fèi)Android想的是通過搜索和廣告賺錢。Amazon的Kindle fire低價(jià)虧本銷售也是這個(gè)思路,只要用戶量足夠多,以后通過終端銷售內(nèi)容和服務(wù)就可以大賺其錢了。
由于手機(jī)用戶一升級(jí)換手機(jī),這用戶可能就是別家的,所以大部分手機(jī)廠商沒有經(jīng)營用戶的認(rèn)識(shí),特別是國產(chǎn)品牌,和運(yùn)營商深度定制的廠商。所以如果只是低價(jià)賣手機(jī),用戶又不是自己的,這就沒有意義。
而小米是自己的手機(jī)品牌,并且自己有系統(tǒng)級(jí)產(chǎn)品服務(wù),能讓用戶不僅是自己的手機(jī)用戶,而且是自己的系統(tǒng)用戶,這樣發(fā)展起來的用戶就有價(jià)值了。其實(shí)從這點(diǎn)上說小米與蘋果已經(jīng)很類似了,區(qū)別是蘋果的利潤主要來自硬件,而小米卻不靠硬件賺錢。
差異化競爭
一個(gè)小公司,當(dāng)沒有資源、沒有品牌、沒有用戶,什么都沒有的時(shí)候,就必須找到一塊最適合的戰(zhàn)場,讓大公司看著眼饞,就是不敢進(jìn)來。
顯然,小米正是找到了這樣的一片藍(lán)海,小米在不靠硬件賺錢的模式上發(fā)展手機(jī)品牌,軟硬件一體化,定位中檔機(jī)市場2000元,價(jià)格不高不低,基本配置還往高端機(jī)上靠齊,甚至領(lǐng)先。在這個(gè)產(chǎn)品空間以及利潤空間的考慮下,其他廠商不太好進(jìn)入。
另外,手機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)混合的模式也使得小米沒有競爭對(duì)手。小米所有Android開發(fā)的競爭對(duì)手都不是其做手機(jī)的競爭對(duì)手,所有做手機(jī)的競爭對(duì)手又都不是其做Android開發(fā)的競爭對(duì)手。而且就算是競爭對(duì)手模仿跟進(jìn),將遇到的困難和挑戰(zhàn)也是一樣的。
小米相對(duì)于一般的Android廠商的優(yōu)勢(shì)是有多個(gè)差異化競爭手段(MIUI、米聊等)。 源于Android的二次開發(fā)系統(tǒng)MIUI 是個(gè)優(yōu)勢(shì)。而雷軍最大的優(yōu)勢(shì)是那些關(guān)聯(lián)公司(金山軟件、優(yōu)視科技、多玩、拉卡啦、凡客誠品、樂淘等)。只要雷軍讓小米和這些公司進(jìn)行服務(wù)對(duì)接,就有了其他手機(jī)廠商都不具有的優(yōu)勢(shì)——低成本,高效率,整合速度快和雙向推動(dòng)作用??梢孕纬梢粋€(gè)以手機(jī)為紐帶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帝國。
手機(jī)是目前人們唯一不可或缺隨身攜帶的電子設(shè)備,未來所有的信息服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)都要通過這個(gè)設(shè)備傳遞到用戶手上,誰能成為這一入口的統(tǒng)治者誰就是新一代的王者。而王者必須是硬件、系統(tǒng)軟件、云服務(wù)三位一體,雷軍反復(fù)說的鐵人三項(xiàng)賽指的就是這個(gè)。而小米正是奔著這個(gè)方向去的,也就不難想象為何尚處成長期的小米可以引起業(yè)界如此的關(guān)注,并取得這樣的成績了。
歷史上銷量最好的手機(jī)
1.諾基亞1110是諾基亞公司出品的一款直板手機(jī),外殼有黑色、藍(lán)色、灰色、白色、紅色等,琥珀色背景燈。因?yàn)橛兄叩男詢r(jià)比,所以一直備受人們的歡迎。該機(jī)2005年上市,銷量2.5億臺(tái),也是唯一一部銷量超過2億的手機(jī)。
2.諾基亞3210是一款很能彰顯個(gè)人色彩的手機(jī)。有著各式各樣的彩色外殼可供選擇,同時(shí),諾基亞3210還有鈴聲編輯功能,可以自由創(chuàng)作出各種富有特色的鈴聲。1999年上市,銷售1.6億臺(tái)。
3.諾基亞1200在機(jī)身配置方面做到了盡可能的節(jié)儉,加入了一個(gè)對(duì)于低端來說非常實(shí)用的功能,該機(jī)可以按照用戶之前的設(shè)置,在通話到相應(yīng)時(shí)間長度時(shí)自動(dòng)掛斷電話,以達(dá)到節(jié)省話費(fèi)的目的。此外該機(jī)還配備了諾基亞低端產(chǎn)品中常見的手電筒功能,非常實(shí)用。2007年上市,銷售1.5億臺(tái)。
4.諾基亞5230是一款十分經(jīng)典的手機(jī),在剛剛上市時(shí),5230憑借其不錯(cuò)的配置贏得了眾多用戶的喜愛,并且在銷量方面創(chuàng)造了驕人的成績。時(shí)至今日還可以看到不少人在用著這款智能街機(jī)產(chǎn)品。2010年上市,銷售1.5億臺(tái)。
5.諾基亞3310內(nèi)置振動(dòng)及天線,支持語音撥號(hào)、時(shí)鐘、情景模式,可換外殼,是一款十分經(jīng)典的功能機(jī),2000年上市,銷售1.36億臺(tái)。
6.諾基亞2600是一款以簡約為主體的經(jīng)典手機(jī),具有獨(dú)特的電子表格功能,結(jié)合電子表格、計(jì)算器和匯率換算器,用戶就可以把2600當(dāng)成自己的小賬本。所以該機(jī)上市以來受到了眾多用戶的關(guān)注。2004年上市,銷售1.35億臺(tái)。
7.摩托羅拉V3是一款非常經(jīng)典的產(chǎn)品,該機(jī)采用了在當(dāng)時(shí)看來非常先進(jìn)的超薄翻蓋設(shè)計(jì),2004年上市,銷量超過1.3億臺(tái)。
8.諾基亞1600是諾基亞系列里面首款突破性地使用彩色液晶屏的手機(jī),有著極高的用戶關(guān)注度。2006年上市,銷量達(dá)1.3億臺(tái)。
9.諾基亞1208擁有黑色與紅色兩種不同顏色,從外觀上看,諾基亞1208與諾基亞低端經(jīng)典3100有相似之處。該機(jī)定價(jià)低端,2007年上市,銷量達(dá)1億臺(tái)。
10.諾基亞6010采用直板設(shè)計(jì),彩色屏幕,支持和弦鈴聲、彩信收發(fā),同時(shí)還支持xperss on 彩殼隨心換,內(nèi)置WAP瀏覽器,2004年上市,銷售0.75億臺(tái)。
11.諾基亞5130是一款十分經(jīng)典的入門級(jí)手機(jī),該機(jī)外觀時(shí)尚,主打音樂,有紅藍(lán)兩種顏色可選,以其較低的價(jià)格受到了用戶的喜愛,2007年上市,銷量0.65億臺(tái)。
12. iPhone4S是蘋果公司推出的一款觸摸屏智能手機(jī),取代iPhone4成為iPhone的第五代產(chǎn)品,搭載iOS系統(tǒng),是一款備受關(guān)注的時(shí)尚手機(jī)。2011年上市,銷量超0.6億臺(tái)。