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外呼系統(tǒng)測(cè)試用例(智能外呼測(cè)試報(bào)告)

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本篇文章給大家談?wù)勍夂粝到y(tǒng)測(cè)試用例,以及智能外呼測(cè)試報(bào)告對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽:

  • 1、現(xiàn)在市面上有哪些外呼系統(tǒng)?
  • 2、智能外呼系統(tǒng)有用嗎
  • 3、為什么要使用外呼系統(tǒng)?
  • 4、外呼系統(tǒng)的種類有哪些?
  • 5、IT技術(shù)工作總結(jié)
  • 6、我公司是做金融貸款的,想要找外呼系統(tǒng)?
現(xiàn)在市面上有哪些外呼系統(tǒng)?

現(xiàn)在市面上這么多的外呼系統(tǒng),都說(shuō)可以解決封卡封號(hào)的問(wèn)題,是不是真的?靠譜嗎?為什么價(jià)格相差這么多?作為之前沒(méi)有用過(guò)外呼系統(tǒng)的小白怎么辨別靠不靠譜?其實(shí)有這些疑問(wèn)都是可以理解的,接下來(lái)我為大家簡(jiǎn)單介紹下外呼系統(tǒng)。

首先可以考慮下為什么電銷行業(yè)會(huì)用到外呼系統(tǒng)?

隨著電信詐騙等情況不斷發(fā)生,工信部那邊為外呼系統(tǒng)測(cè)試用例了避免出現(xiàn)這種情況,對(duì)于個(gè)人實(shí)名辦的卡高頻呼出進(jìn)行一定管控,那么產(chǎn)生封卡封號(hào)的問(wèn)題便成外呼系統(tǒng)測(cè)試用例了電銷行業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生阻礙。那用外呼系統(tǒng)就能完全解決這個(gè)問(wèn)題嗎?其實(shí)也是要分情況的,外呼系統(tǒng)實(shí)際包含系統(tǒng)和線路,線路是要跟運(yùn)營(yíng)商對(duì)接的,一般外呼系統(tǒng)公司想要做的長(zhǎng)期穩(wěn)定,那一些行業(yè)是不接的,像金融、貸款、房產(chǎn)、醫(yī)療等。還有一種情況是被客戶實(shí)名投訴被核實(shí)錄音與客戶產(chǎn)生辱罵爭(zhēng)執(zhí)等不合規(guī)行為產(chǎn)生的封卡封號(hào)問(wèn)題也沒(méi)有辦法去解決,所以這就要要求業(yè)務(wù)員的溝通方式等行為了。除此以外,如果只是高頻呼出而導(dǎo)致的封卡封號(hào)問(wèn)題,用外呼系統(tǒng)是可以完全規(guī)避的。(怎么規(guī)避的可以參考我前面的文章哦)

那每一家外呼系統(tǒng)都說(shuō)可以解決這個(gè)問(wèn)題,是不是應(yīng)該選擇越便宜的越好?

其實(shí)也遇到很多第一次選擇外呼系統(tǒng)的老板,會(huì)對(duì)比好多家,結(jié)果選擇了最便宜的那一家。不予評(píng)價(jià),但是也有很多老板用了一次或兩次外呼系統(tǒng)再去選擇外呼系統(tǒng)時(shí)最注重的就是穩(wěn)定和測(cè)試。為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的情況,因?yàn)樯厦嫖矣刑徇^(guò)要看線路,因?yàn)橄裎覀兗沂窍蜻\(yùn)營(yíng)商申請(qǐng)的公司專線而不是中繼線,專線需要公司提供各種資料,所有公司用一個(gè)線路,一旦一家出現(xiàn)了問(wèn)題,那么其他家就會(huì)受連累。而且也要分是全國(guó)線路還是地方線路。所以需要一定的成本,再說(shuō)公司不可能不盈利。

所以在去選擇一家靠譜的外呼系統(tǒng)公司可以綜合考慮在進(jìn)行選擇。

市面上林林總總的云呼叫系統(tǒng)數(shù)不勝數(shù),為何魚(yú)鷹在坐擁超20萬(wàn)坐席大體量的同時(shí)還能保持快速發(fā)展,品牌口碑不斷提升?因?yàn)轸~(yú)鷹云呼叫切切實(shí)實(shí)的幫助到了有外呼需求的企業(yè),而且不是一些功能上的幫助,而是徹底的提升企業(yè)的數(shù)字化水平。魚(yú)鷹云呼叫是如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升60%的,從傳統(tǒng)電銷過(guò)渡到云呼叫中心的8大理由是什么外呼系統(tǒng)測(cè)試用例:

1、管理簡(jiǎn)單效率提升:魚(yú)鷹云呼叫自帶OA及CRM系統(tǒng),自動(dòng)完成內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理同時(shí)進(jìn)行客戶信息管理,管理自動(dòng)化自然帶來(lái)企業(yè)效率的顯著提升。

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作更緊密:系統(tǒng)帶來(lái)的共享文檔、共享進(jìn)度等功能方便了企業(yè)員工及時(shí)分享溝通,交流進(jìn)度。大大提升了每個(gè)員工的參與感與積極性。

3、客戶信息控制:魚(yú)鷹云呼叫系統(tǒng)嚴(yán)格控制客戶信息,老銷售離職帶不走客戶,新員工入職無(wú)縫對(duì)接。杜絕了以前客戶跟著銷售走的尷尬問(wèn)題。

4、信息安全性高:云端存儲(chǔ)企業(yè)文檔及信息的特性,信息安全尤為重要。魚(yú)鷹云呼叫采用15種信息數(shù)據(jù)安全技術(shù)保障應(yīng)用安全、PBX安全、服務(wù)器系統(tǒng)安全。

5、數(shù)據(jù)恢復(fù):誤刪、硬件故障、惡意刪除等情況時(shí)有發(fā)生,企業(yè)選用了魚(yú)鷹云呼叫系統(tǒng)后能夠?qū)⒅匾臋n保存在云端,隨時(shí)恢復(fù)重要信息再不丟失。

6、多端更便捷:魚(yú)鷹云呼叫中心,插上耳麥電腦就能直接打電話,下載手機(jī)APP,在哪都能打,雙端同步暢享移動(dòng)辦公。

7、系統(tǒng)的拓展性:按業(yè)務(wù)發(fā)展需要,坐席隨意增加,隨用隨開(kāi)不浪費(fèi),各類管理軟件,增值服務(wù)即插即用。

8、小投入,搭建快:只需低廉軟件費(fèi)用就能立刻開(kāi)通云呼叫中心,無(wú)需前期大量投入,無(wú)需費(fèi)時(shí)硬件搭建。

在軟件功能的研發(fā)迭代上,魚(yú)鷹云呼叫精益求精,但魚(yú)鷹沒(méi)有忘記云呼叫運(yùn)行的根本要求——穩(wěn)定線路。好的線路一直是魚(yú)鷹的長(zhǎng)期追求,為此魚(yú)鷹與三大運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)期合作,提供了回?fù)芫€路、虛擬號(hào)線路。無(wú)限撥打,外顯號(hào)碼歸屬地自選,讓接通率更高。

數(shù)企·深圳市八度云計(jì)算信息技術(shù)有限公司成立于2013年,公司專注于云計(jì)算SaaS管理軟件的研發(fā)、測(cè)試與維護(hù)等服務(wù)領(lǐng)域,是一家致力于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)高新技術(shù)企業(yè)。公司在云呼叫中心系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、移動(dòng)辦公系統(tǒng)、CRM客戶管理系統(tǒng)、渠道管理系統(tǒng)等領(lǐng)域精耕細(xì)作,依靠?jī)?yōu)質(zhì)的系統(tǒng)解決方案和細(xì)致周到的服務(wù)持續(xù)為10萬(wàn)+客戶企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。

公司旗下的魚(yú)鷹云呼叫中心系統(tǒng)基于數(shù)企云計(jì)算平臺(tái)和大數(shù)據(jù)應(yīng)運(yùn)而生,是集云計(jì)算、云語(yǔ)音服務(wù)、數(shù)企智能CRM客戶管理系統(tǒng)、移動(dòng)電話、座機(jī)電話、即時(shí)通訊于一體的多渠道多角色企業(yè)云通訊服務(wù)系統(tǒng)。

數(shù)企以百余人核心開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)為保障,上百人優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)為支撐,公司強(qiáng)勢(shì)布局深圳、上海、合肥,以點(diǎn)及面輻射全球20萬(wàn)家用戶企業(yè)。數(shù)企響應(yīng)“數(shù)字中國(guó)”“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)”的政策號(hào)召,為時(shí)代發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步發(fā)光發(fā)熱

智能外呼系統(tǒng)有用嗎

存在就是合理的,肯定有用。智能外呼營(yíng)銷系統(tǒng)主要是針對(duì)電話銷售、電話營(yíng)銷為主要渠道的企業(yè)量身定做的智能電話營(yíng)銷解決方案,系統(tǒng)支持呼出任務(wù)設(shè)置、CRM客戶資料管理、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表等,實(shí)現(xiàn)快速撥號(hào)、自動(dòng)外呼;通話自動(dòng)錄音保存、客戶資料管理、訂單管理、來(lái)電彈屏客戶資料、IVR語(yǔ)音導(dǎo)航設(shè)置、詳細(xì)話務(wù)統(tǒng)計(jì),實(shí)時(shí)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)員工電話量,準(zhǔn)確把握每個(gè)銷售員的銷售狀態(tài),極大提高電話營(yíng)銷效率。目前市場(chǎng)上的智能外呼系統(tǒng)琳瑯滿目,對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)選擇什么樣的機(jī)器人品牌對(duì)于企業(yè)有作用就比較重要了,客戶可能會(huì)從兩個(gè)方面進(jìn)行選擇:

1、客戶在比較的過(guò)程中往往看的最多的是價(jià)格,價(jià)格比較低就有可能去選擇去哪家。

2、客戶會(huì)對(duì)智能外呼系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試,測(cè)試的結(jié)果會(huì)覺(jué)得差不多的,但是市面上也是有很多貼牌的機(jī)器人,沒(méi)有自己的研發(fā)技術(shù),都是買個(gè)源代碼,自己修改成名字,就開(kāi)始出售了,這樣的公司后續(xù)的維護(hù)肯定是沒(méi)有保障的,其次您可以看看智能外呼系統(tǒng)整體的反應(yīng)速度和話術(shù)的完整度。可以問(wèn)下多久能制作好話術(shù),一般一通話術(shù)如果急的話,幾天左右就可以制作好,進(jìn)行測(cè)試,測(cè)試完成客戶滿意就可以上線。如果制作話術(shù)的時(shí)間很長(zhǎng),那你就要考慮以后的問(wèn)題,畢竟服務(wù)期是一年,以后有什么問(wèn)題能不能

為什么要使用外呼系統(tǒng)?

使用外呼系統(tǒng)有如下幾條原因:

一、穩(wěn)定:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品贏得人心的重要條件之一是保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性。判斷呼叫中心系統(tǒng)是否穩(wěn)定取決于它能否快速有效地處理高并發(fā)性,是否會(huì)在高峰時(shí)段崩潰,系統(tǒng)中存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)是否會(huì)丟失,是否能夠顯示來(lái)電數(shù)等等。

二、功能:呼叫中心系統(tǒng)的選擇不僅取決于呼叫中心系統(tǒng)是否具有相應(yīng)的穩(wěn)定性,而且取決于其功能的選擇,呼叫中心系統(tǒng)應(yīng)該具備以下功能:記錄管理功能、客戶管理和跟蹤功能、坐席監(jiān)控功能、統(tǒng)計(jì)報(bào)告功能和提醒功能。

三、大數(shù)據(jù)的分析能力:云計(jì)算是云呼叫中心系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),也是我們選擇呼叫中心系統(tǒng)的一個(gè)重要指標(biāo)。呼叫中心系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析能力一方面反映在系統(tǒng)能否快速部署上,另一方面也體現(xiàn)在能否有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶服務(wù)數(shù)據(jù)和按需收費(fèi)的方便管理。

四、投入少,產(chǎn)出大:傳統(tǒng)的呼叫中心,需要購(gòu)買價(jià)格昂貴的服務(wù)器硬件,每年還要投入很大的維護(hù)費(fèi)用,一般中小企業(yè)前期很難投入如此大的資金,而現(xiàn)在的呼叫中心只需要在線開(kāi)通服務(wù),按月或者按年支付一定的使用費(fèi)用就可以了。

五、簡(jiǎn)單操作:呼叫中心不像以往的硬件服務(wù)中心系統(tǒng),需要專業(yè)的人員維護(hù),前期只需要簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就可以上手使用,另外因?yàn)槭嵌嗽L問(wèn),無(wú)論的是在辦公室使用還是在家里使用都沒(méi)有問(wèn)題。

六、安全性更強(qiáng):因?yàn)楹艚兄行姆?wù)端采用高安全的LINUX系統(tǒng),系統(tǒng)經(jīng)過(guò)10年的技術(shù)沉淀,非國(guó)外開(kāi)源的項(xiàng)目,采用端多節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)備份,用戶信息被反復(fù)加密,企業(yè)用戶不用擔(dān)心數(shù)據(jù)被盜或者是數(shù)據(jù)丟失,如果是因?yàn)檎`操作導(dǎo)致數(shù)據(jù)被刪,也可以通過(guò)端備份數(shù)據(jù)恢復(fù)。

更多關(guān)于外呼系統(tǒng)的問(wèn)題推薦到基智咨詢,基智總部位于北京,在青島、重慶、上海、深圳設(shè)立分公司。核心團(tuán)隊(duì)均來(lái)自百度、微軟、阿里等頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和埃森哲等國(guó)際咨詢公司。有著完善的服務(wù)體系。專業(yè)的客戶運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),一對(duì)一專屬客戶服務(wù)、7*24小時(shí) 隨時(shí)響應(yīng)客戶訴求。想知道更多?快來(lái)關(guān)注“基智科技”

外呼系統(tǒng)的種類有哪些?

1.手動(dòng)式外呼,這種方式下的的要點(diǎn)主要就是名單分配。管理者把名單分配給業(yè)務(wù)員(座席),事務(wù)員自己挑選名單的撥打次序。由系統(tǒng)記錄呼叫作用和通話時(shí)長(zhǎng)(撥打時(shí)長(zhǎng)、接通作用、接通時(shí)分、掛斷時(shí)分)。

系統(tǒng)一般難以獲得沒(méi)打通的原因,一般都是業(yè)務(wù)員自己進(jìn)行標(biāo)示(忙線、拒接、停機(jī)、錯(cuò)號(hào)、欠費(fèi)等等)。這種方式自由度較大,不需要專業(yè)的平臺(tái)來(lái)外撥,但是電話號(hào)碼高頻使用會(huì)出現(xiàn)被封號(hào)的現(xiàn)象。

2.預(yù)覽式外呼,這種方式下是經(jīng)過(guò)服務(wù)器發(fā)送撥打命令到座席,座席預(yù)覽之后曲兒認(rèn)外呼或不外呼,超時(shí)后,設(shè)置座席狀況回收使命。

3.預(yù)占式外呼,這種方式與預(yù)覽式相近,當(dāng)外呼調(diào)動(dòng)任務(wù)的時(shí)候,先預(yù)占坐席;然后開(kāi)始外呼名單,根據(jù)名單順序,找到接通的名單轉(zhuǎn)移給呼叫,預(yù)占坐席一般先將坐席撥通,然后等客戶接通后再和坐席橋接。

因?yàn)轭A(yù)占式外呼需要提前檢測(cè)狀態(tài),所以會(huì)具有空號(hào)檢測(cè)的功能,所以預(yù)占式外呼可以有效的提高外呼效率,不會(huì)出現(xiàn)撥打完客服電話后,沒(méi)有銷售人員來(lái)接聽(tīng)的狀況。

4.漸進(jìn)式外呼,這種方式是一種簡(jiǎn)單的自動(dòng)外呼模式,系統(tǒng)會(huì)監(jiān)視每一個(gè)坐席的情況,當(dāng)其中某一個(gè)空閑時(shí),系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)給坐席分配任務(wù)。電話撥打完以后,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)記錄撥打結(jié)果,如果出現(xiàn)了未接通的,系統(tǒng)會(huì)檢查原因,并把電話號(hào)碼回收,重新分配。在這種模式下,只有電話接通后才會(huì)轉(zhuǎn)接給業(yè)務(wù)員,節(jié)省了時(shí)間。

5.預(yù)測(cè)式外呼,這種方式只適合簡(jiǎn)單的固定外呼,根據(jù)單個(gè)業(yè)務(wù)員的接聽(tīng)速度來(lái)批量設(shè)置外呼。避免業(yè)務(wù)員太過(guò)于空閑,或者是太過(guò)于疲勞,但是也要小心撥通電話后,沒(méi)有業(yè)務(wù)員來(lái)接聽(tīng),給客戶造成騷.擾的現(xiàn)象。

6.自動(dòng)外呼,從目前的來(lái)說(shuō)這是客戶最愿意接受的外呼方式,再和其他幾種做完比較后,自動(dòng)外呼系統(tǒng)比較占優(yōu)勢(shì)。但是如果分場(chǎng)景的話,在人數(shù)較少的時(shí)候,使用手動(dòng)外呼和預(yù)覽外呼比較合適。

但是在特定的場(chǎng)景下,自動(dòng)外呼的優(yōu)勢(shì)還是最大的。并且降低了企業(yè)成本,還照顧了員工的情緒,員工不帶有情緒工作,工作效率會(huì)高很多,所以自動(dòng)外呼系統(tǒng)相比較起來(lái)是最受歡迎的。

IT技術(shù)工作總結(jié)

總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?以下是我收集整理的IT技術(shù)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

回顧20xx年,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來(lái)的成果也不錯(cuò),告別了20xx年的那種沒(méi)有自信,總是被動(dòng)的局面;業(yè)務(wù)上對(duì)發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語(yǔ)音這幾個(gè)核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動(dòng)變成主動(dòng),由接收變成主動(dòng)提出自己見(jiàn)解;知識(shí)體系得到補(bǔ)充完善,眼界由局部上升到更高一個(gè)層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書(shū)籍給自己充電加油!20xx年,我在期待,期待更大的進(jìn)步,期待更多更強(qiáng)的成就感。

一、主要工作業(yè)績(jī)

(一)工作職責(zé)、主要工作及成果

1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺(tái)搭建移植

工作職責(zé):部門模塊參與人

hbjxt系統(tǒng)搭建過(guò)程中前期我主要負(fù)責(zé)的是發(fā)信息模塊,后期轉(zhuǎn)到新后臺(tái)的搭建移植工作上。

a、發(fā)信息存儲(chǔ)過(guò)程的移植

b、0元3元產(chǎn)品的并行

c、信息回執(zhí)的添加

d、學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植

e、河北應(yīng)用報(bào)表開(kāi)發(fā)

在這個(gè)工作的過(guò)程中我最大的收獲是對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)簡(jiǎn)單知識(shí)的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。以前對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的學(xué)習(xí)就到書(shū)寫(xiě)sql語(yǔ)句的層面上,目前對(duì)存儲(chǔ)過(guò)程,函數(shù),調(diào)度,觸發(fā)器,表分區(qū)等常用的簡(jiǎn)單知識(shí)有了使用和了解。對(duì)于核心業(yè)務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。

2、語(yǔ)音平臺(tái)接手,為解決串號(hào)問(wèn)題的改造

工作職責(zé):平臺(tái)負(fù)責(zé)人

a、日常的維護(hù)統(tǒng)計(jì)

b、語(yǔ)音新需求的開(kāi)發(fā)

c、語(yǔ)音優(yōu)化建議的處理

d、語(yǔ)音串號(hào)問(wèn)題的

在語(yǔ)音web頁(yè)面方面要發(fā)展成一個(gè)能提出自己見(jiàn)解能拍板的員工,目前尚未完全達(dá)到這個(gè)目標(biāo),不過(guò)日常的維護(hù)和遇到的問(wèn)題大部分可以跟蹤解決。

3、長(zhǎng)短信頁(yè)面負(fù)責(zé)人

工作職責(zé):頁(yè)面負(fù)責(zé)人

a、學(xué)校長(zhǎng)短信的設(shè)置和取消

b、家長(zhǎng)長(zhǎng)短息接收的管理

c、老師長(zhǎng)短息的設(shè)置選擇

d、發(fā)信息類里面對(duì)于設(shè)置長(zhǎng)信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。

長(zhǎng)短信的主要負(fù)責(zé)方是數(shù)據(jù)庫(kù)組,中間組織了幾次會(huì)議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學(xué)到好多東西,先是需求的討論確定,開(kāi)發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領(lǐng)導(dǎo)審核,每一次的會(huì)議組織都會(huì)有新的收獲。是一次很好的推進(jìn)工作案例。

4、新版短信模板

工作職責(zé):部分模塊參與人

a、發(fā)信息頁(yè)面的改版

b、信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出

c、jxlx下總導(dǎo)航和左邊登陸框的調(diào)整。

我參與的階段有:用例的審核,表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的討論,開(kāi)發(fā)。

在這個(gè)工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫(kù)表的設(shè)計(jì),主要是按位存儲(chǔ)的優(yōu)點(diǎn),合理的利用存儲(chǔ)過(guò)程來(lái)定時(shí)的分析和生成數(shù)據(jù),excel表格的上傳下載相關(guān)知識(shí)。

5、語(yǔ)音外呼系統(tǒng)

工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人

a、組織需求的討論確定原型

b、拿出設(shè)計(jì)方案組織審核

c、參與后續(xù)開(kāi)發(fā)

d、系統(tǒng)的跟蹤和維護(hù)

這是我第一次以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份在公司出現(xiàn),感覺(jué)很驚喜,也很有壓力,一直都是在接收安排好的工作,這次領(lǐng)導(dǎo)告訴我,我要把握項(xiàng)目的進(jìn)度,要去和需求人溝通給系統(tǒng)一個(gè)合適的.定位,把合適的工作分給合適的人,要設(shè)計(jì)能滿足需求,要保證項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。當(dāng)然這些工作我一個(gè)人是做不下來(lái)的,一是我經(jīng)驗(yàn)不夠,二是我一個(gè)人沒(méi)有那么多的時(shí)間和精力,這時(shí)候就體現(xiàn)出來(lái)如何利用大家的智慧了。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)特點(diǎn)是一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人帶著幾個(gè)充滿智慧的隊(duì)友,剛開(kāi)始在工作分配上很不合理,我把很多的工作攬到自己這里,但是這樣我會(huì)很累,大家的智慧不能及時(shí)的融進(jìn)來(lái),還會(huì)打擊積極性,在主管的指導(dǎo)下及時(shí)對(duì)工作安排分工進(jìn)行了調(diào)整,讓大家都積極的參與進(jìn)來(lái)。有了前面的教訓(xùn),在后期的開(kāi)發(fā)中進(jìn)展的很順利,大家積極的討論拿方案,對(duì)自己負(fù)責(zé)模塊都盡職盡責(zé),從中收獲很多。

語(yǔ)音外呼項(xiàng)目的推動(dòng)中,收獲可以從兩個(gè)方面來(lái)總結(jié),一個(gè)是經(jīng)驗(yàn)的積累,通過(guò)這個(gè)工作,經(jīng)歷了一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的過(guò)程,此時(shí)經(jīng)歷就是收獲,設(shè)計(jì)方案的一次次被推翻,就是一次次的進(jìn)步,從溝通到設(shè)計(jì)再到開(kāi)發(fā),去組織去推動(dòng),也逐步的流暢,和大家的合作,借用別人智慧的能力也稍有提高。另一個(gè)是信心的增強(qiáng),剛開(kāi)始對(duì)需求的混亂和對(duì)系統(tǒng)不清晰的定位讓我對(duì)這個(gè)工作無(wú)從下手,對(duì)它的思考時(shí)易時(shí)難,對(duì)設(shè)計(jì)更是心里沒(méi)底兒,設(shè)計(jì)好了對(duì)開(kāi)發(fā)又不自信,需要的知識(shí)點(diǎn)還很多,雖然前期是這樣思考的,但是隨著設(shè)計(jì)的明朗化和大家智慧的迸發(fā),感覺(jué)越來(lái)越順利,信心提高了很多。所以一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不一定要是一個(gè)樣樣精通的人,但是一定要是一個(gè)能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我繼續(xù)向大家學(xué)習(xí)!

6、資料遷移

工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人

a、收集需求人,使用人的意見(jiàn)整理文檔,弄清楚要解決的問(wèn)題,和造成問(wèn)題的原因

b、給參與人員分工梳理現(xiàn)有流程

c、組織技術(shù)內(nèi)部對(duì)此熟悉的同事討論,鏟出一份需求設(shè)計(jì)文檔,之后又進(jìn)行審核

d、和需求人,使用人碰面溝通,對(duì)設(shè)計(jì)文檔中涉及的流程進(jìn)行了二次審核

e、頁(yè)面開(kāi)發(fā)和測(cè)試

f、功能模塊維護(hù)和數(shù)據(jù)跟蹤

帶來(lái)的成果:在移動(dòng)進(jìn)行大規(guī)模的ecid重整時(shí)期,資料遷移功能發(fā)揮了很重要的作用,解決了博客博客圈的匹配,校訊通積分影響問(wèn)題,客服的資料處理流程效率也得到了大大的提高。

資料遷移整體上考驗(yàn)的是對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉和對(duì)需求的梳理溝通。我的總結(jié)感受:對(duì)于請(qǐng)教的問(wèn)題,別人并沒(méi)有責(zé)任一定要參與,即使參與了也不能把自己的疑惑全部拋給大家,應(yīng)該做好前備工作,把能梳理的都梳理通,真正想不通的給幾個(gè)選項(xiàng),盡可能的節(jié)省大家時(shí)間,縮短這個(gè)環(huán)節(jié)在整體上大家就有精力給與更多的指導(dǎo)和建議。另外還要寫(xiě)好文檔,一份好的文檔可以給溝通帶來(lái)好的影響,如果自己都稀里糊涂文檔的邏輯性不強(qiáng),讓別人看著更不感興趣,雖然溝通是雙方的,但是如果想在溝通中掌握主動(dòng)權(quán),必須比別人多想點(diǎn),多做點(diǎn)。

7、資料錄入助手

工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人(但是到最后沒(méi)有用)

a、溝通確定需求

b、參與代碼書(shū)寫(xiě)以及后期意見(jiàn)搜集

資料錄入給我感觸很大,我面對(duì)的問(wèn)題有兩個(gè):一是自己對(duì)技術(shù)水平不達(dá)標(biāo),書(shū)到用書(shū)方恨少啊,打擊了自信;二是時(shí)間比較緊急,還和幾個(gè)經(jīng)理直接溝通需求,有恐懼心理,狀態(tài)相當(dāng)不好;到最后還是按時(shí)完成了,雖然讓大家并不是特別滿意,在沒(méi)有征求對(duì)方意見(jiàn)的情況下我自己簡(jiǎn)化了需求,但是感悟甚多;我的感悟:一是要增加自己的求知欲,提高技術(shù)水平,增強(qiáng)自信心;二是要學(xué)從大局考慮事情,多項(xiàng)緊急工作并行的時(shí)候也要有個(gè)輕重緩急,做好分配;三是會(huì)做人會(huì)做事會(huì)說(shuō)話很重要。

8、學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)

工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人

a、參與需求的討論和原型確定

b、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

c、組織并參與開(kāi)發(fā)

該系統(tǒng)的特點(diǎn):使用對(duì)象是一個(gè)學(xué)校,核心內(nèi)容是對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià),項(xiàng)目時(shí)間和緊迫,所以選擇了一切從簡(jiǎn),組織結(jié)構(gòu)和權(quán)限使用的都是校訊通系統(tǒng)內(nèi)的,老師管理員的賬號(hào)使用的也是xxt的,家長(zhǎng)的賬號(hào)是學(xué)生的學(xué)號(hào)。

9、日常維護(hù),優(yōu)化建議

工作職責(zé):模塊參與人

a、語(yǔ)音平臺(tái),hbjxt有關(guān)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作以及日常投訴維護(hù)

b、有關(guān)語(yǔ)音,tj平臺(tái),短信后臺(tái),策劃后臺(tái),hbjxt后臺(tái)的優(yōu)化,報(bào)表新功能,30tomcat錯(cuò)誤日志等的維護(hù)開(kāi)發(fā)

c、需求的溝通和討論

(二)工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及收獲

1、對(duì)發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語(yǔ)音這幾個(gè)核心的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊更加熟悉,這些都是在工作中進(jìn)行的積累,這些方面出現(xiàn)問(wèn)題,可以更快更準(zhǔn)確的定位出錯(cuò)的地方。

2、組織協(xié)調(diào)能力提高,這些是擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鍛煉的結(jié)果,平時(shí)負(fù)責(zé)的工作不再是具體的開(kāi)發(fā),而是負(fù)責(zé)把大家召集起來(lái),整體把握一個(gè)事情的進(jìn)度,這樣的話就在無(wú)形中鍛煉組織協(xié)調(diào)的能力,承受得住壓力。

3、看了一些管理類的書(shū)籍,在做人做事兒做工作的方式上有所提升,不讓自己的想法行為那么極端。

4、技術(shù)知識(shí)框架更加完善,畢竟看的多了,遇到的問(wèn)題多了,思考的也就多了,逐步提升中……

(三)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并跟進(jìn)解決的問(wèn)題(非任務(wù)類的,自己主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作或項(xiàng)目中的問(wèn)題,并思考和跟進(jìn)解決的)

1、資料遷移上線后,關(guān)于sign_falg的變更,在走路的時(shí)候突然意識(shí)到遷移之后發(fā)給移動(dòng)的sign_falg和connector中的沒(méi)有同步,雖然當(dāng)時(shí)問(wèn)題還沒(méi)有暴露,時(shí)間久了就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題了,馬上給領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示讓數(shù)據(jù)庫(kù)組協(xié)助我排查數(shù)據(jù),最后通過(guò)全量核對(duì)把已經(jīng)不一致的資料糾正,同時(shí)修改程序的漏洞。

2、100數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)過(guò)程proc_person_count有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級(jí)數(shù)的計(jì)算錯(cuò)誤,修改上傳!

此過(guò)程是在20xx年12月18日開(kāi)始運(yùn)行,每天晚上00:00執(zhí)行,作用是計(jì)算有效學(xué)生數(shù),所有學(xué)生數(shù),家長(zhǎng)總數(shù),教師總數(shù),擁有聯(lián)通號(hào)碼的教師總數(shù)等一些數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)是以學(xué)校為單位

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級(jí)數(shù)的計(jì)算錯(cuò)誤

錯(cuò)誤原因:河北的規(guī)則和河南的差異所致!

河南:有效學(xué)生:第一聯(lián)系人激活的

禁用學(xué)生:第一聯(lián)系人禁用的

有效班級(jí):有有效學(xué)生的

河北:有效學(xué)生:兩個(gè)聯(lián)系人至少有一個(gè)激活的(排除網(wǎng)站用戶)

禁用學(xué)生:至少一個(gè)禁用的,兩個(gè)聯(lián)系人不存在激活的(排除網(wǎng)站用戶)

有效班級(jí):和河南一致,但是有效學(xué)生統(tǒng)計(jì)錯(cuò)了,這個(gè)也就錯(cuò)了

3、100數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)過(guò)程proc_num_of_class執(zhí)行報(bào)錯(cuò)!因?yàn)檎{(diào)度的問(wèn)題引起,另外計(jì)算數(shù)據(jù)規(guī)則有問(wèn)題!

此過(guò)程是在20xx年12月18日開(kāi)始運(yùn)行,每天晚上00:00執(zhí)行,作用是計(jì)算有效學(xué)生數(shù),所有學(xué)生數(shù),家長(zhǎng)總數(shù)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)是以班級(jí)為單位

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:存儲(chǔ)過(guò)程執(zhí)行報(bào)錯(cuò)!計(jì)算數(shù)據(jù)規(guī)則有問(wèn)題!問(wèn)題同上!

錯(cuò)誤原因:存儲(chǔ)過(guò)程中定義了一個(gè)臨時(shí)變量num1,number(2)類型!但是執(zhí)行的時(shí)候存進(jìn)去的數(shù)據(jù)是三位數(shù),故報(bào)錯(cuò)!存儲(chǔ)過(guò)程中用這個(gè)變量是判斷當(dāng)天的數(shù)據(jù)時(shí)候已經(jīng)存進(jìn)num_of_class表中,按照正常情況num1是0才對(duì),不會(huì)報(bào)錯(cuò),跟蹤原因是因?yàn)閜roc_num_of_class一天執(zhí)行了兩次,晚上00:00和中午12:00,當(dāng)中午12:00執(zhí)行的時(shí)候數(shù)據(jù)已經(jīng)生成,并且數(shù)據(jù)超過(guò)了number(2)所容納的最大值!故報(bào)錯(cuò)!

至于為什么這個(gè)過(guò)程一天執(zhí)行兩次,請(qǐng)教數(shù)據(jù)庫(kù)組同事未果,因?yàn)閺恼{(diào)度語(yǔ)句上看頻率是一天,每晚00:00執(zhí)行!

解決辦法:原調(diào)度刪除,重新添加調(diào)度!執(zhí)行時(shí)間放在00:01

4、個(gè)人話務(wù)量統(tǒng)計(jì)跟蹤數(shù)據(jù)時(shí)候發(fā)現(xiàn)異常,一個(gè)人的話務(wù)量比所有人加一起都高

排查生成個(gè)人話務(wù)量統(tǒng)計(jì)的sql語(yǔ)句,在語(yǔ)音重要的表中加看個(gè)call_id,把電話的保存表和通話表精確的關(guān)聯(lián)起來(lái)了。上線以前所有的數(shù)據(jù)此字段都是0,目前外呼的此字段值也是0,所有要把等于0的全排出掉!防止異常數(shù)據(jù)!

(四)進(jìn)步及亮點(diǎn)(主要的2—3個(gè))

1、對(duì)業(yè)務(wù)的熟練,當(dāng)做的東西需要和系統(tǒng)內(nèi)融合借鑒的時(shí)候,這個(gè)優(yōu)點(diǎn)顯得尤為重要。對(duì)做好工作更有把握,更有自信

這點(diǎn)的進(jìn)步源于工作中對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的梳理和積累。有些新工作的開(kāi)展必須把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)邏輯梳理清楚。

2、組織協(xié)調(diào)能力提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。

這點(diǎn)的進(jìn)步源于當(dāng)了幾次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。不管項(xiàng)目大小,是負(fù)責(zé)人就要負(fù)責(zé)工作的安排,人員的協(xié)調(diào)。

3、做人做事兒做工作的方式上有所改變,不讓自己的想法行為那么極端。

有效的溝通往往能更快的推動(dòng)工作,有效就要求是合理的溝通方式,大家都喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的,都喜歡愉快的溝通氛圍,就要盡量的去營(yíng)造這種氛圍,減少撕破臉的場(chǎng)合,看了一些管理類的書(shū)籍,有些還是很有道理的,可以逐步的在和別人溝通中派上用場(chǎng)。

二、工作中遇到的問(wèn)題或困惑及解決辦法

工作中由于大組的工作方向而定,如果一個(gè)月里很多時(shí)候都是在排查,配合的工作,這些很繁瑣,沒(méi)有什么技術(shù)含量但是需要全面細(xì)心,如果接二連三的都是類似的就很疲憊煩躁,困惑。

解決辦法:加強(qiáng)學(xué)習(xí),多看些書(shū)充充電,讓自己能感覺(jué)到還在進(jìn)步,不是在機(jī)械重復(fù)的工作,月度績(jī)效中會(huì)流露出我的想法,讓領(lǐng)導(dǎo)了解。

三、對(duì)公司、部門、小組的建議

希望部門能在大組的整體工作上可以均衡,讓人員和工作量可以協(xié)調(diào),不至于有的太忙沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí),有的太閑只能學(xué)習(xí),總結(jié)一下主要是以下幾點(diǎn):

1、多少人干多少的活。

2、工作的技術(shù)含量上均衡一下,干維護(hù)如果一直查漏補(bǔ)缺,會(huì)煩躁

3、部門需要重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和維護(hù)

我公司是做金融貸款的,想要找外呼系統(tǒng)?

外呼系統(tǒng)多種多樣,沒(méi)有所謂最好的,適合自己的才是最好的。

我們這邊線路有很多,其中適合全行業(yè)的是回呼線路。也有虛擬號(hào)的特殊線路,比如金融等。采用回呼原理,經(jīng)線路轉(zhuǎn)換把打電話變成接電話的形式。和客戶全程通話雙方都是被叫的狀態(tài),你是被叫通話,客戶也是被叫通話。手機(jī)不存在外呼記錄,檢測(cè)不到高頻呼出的動(dòng)作就可以避免打電話多封號(hào)。附送管理系統(tǒng),后臺(tái)可以批量導(dǎo)入客戶資料,鼠標(biāo)一鍵撥號(hào),提高業(yè)務(wù)員辦公效率。外顯真實(shí)號(hào)碼,支持客戶回?fù)埽奖汶S時(shí)溝通。實(shí)時(shí)通話錄音,可隨查找通話內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。歡迎想了解的朋友前來(lái)咨詢。

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