物聯(lián)網(wǎng)的概念是在1999年提出的，2009年，IBM提出了“智慧地球”，我國溫家寶總理提出了“感知中國”，將物聯(lián)網(wǎng)提升到戰(zhàn)略高度，物聯(lián)網(wǎng)成為了經(jīng)濟、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的一個熱門話題。

從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成與當前的通信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈是類似的，但是不同點在于上游新增了RFID和傳感器，下游新增了物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成商。其中RFID和傳感器是給物品貼上身份標識和賦予智能感知能力，物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)商是物聯(lián)網(wǎng)應用整體解決方案的提供商。

目前我國許多地方都在建立物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，尤其是對處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的RFID和傳感器環(huán)節(jié)的投入。這主要是由于RFID和傳感器是整個網(wǎng)絡(luò)的連結(jié)點，所以潛在需求量最大;而且從當前的情況看，由于已經(jīng)有較多的行業(yè)應用，因此無論是政府的支持力度還是行業(yè)的關(guān)注度都開始加大。

協(xié)同是產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部要素之間相互協(xié)調(diào)共同演進的作用。協(xié)同作用使得非平衡產(chǎn)業(yè)鏈下某些單獨主體聯(lián)合起來在競爭中占據(jù)優(yōu)勢或在其他主體之上從而支配產(chǎn)業(yè)鏈的演化，產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同作用是產(chǎn)業(yè)鏈整體性和相關(guān)性的內(nèi)在表現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈的各主體之間存在著一種共生的關(guān)系，在產(chǎn)業(yè)鏈中形成內(nèi)驅(qū)動力，促使產(chǎn)業(yè)鏈在平衡臨界點演化，維持產(chǎn)業(yè)鏈的動態(tài)平衡。競爭是產(chǎn)業(yè)鏈演化發(fā)展的內(nèi)在動力，競爭導致產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的不平衡性加劇。

以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的縱向協(xié)同與競爭為例，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的縱向協(xié)同與競爭，是產(chǎn)業(yè)鏈上各不同產(chǎn)業(yè)主體之間的協(xié)同與競爭。實現(xiàn)協(xié)同是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈管理的核心內(nèi)容，也是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈管理的最終目的。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的縱向協(xié)同，表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈各產(chǎn)業(yè)主體之間通過簽訂協(xié)議等方式，相互協(xié)同實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的增值過程，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù)，動態(tài)地共享信息，創(chuàng)造更多的價值和更高的效率，提高產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭力，進而加快整條產(chǎn)業(yè)鏈的運轉(zhuǎn)速度。

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的縱向競爭，表現(xiàn)為各產(chǎn)業(yè)主體憑借強大的產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本和金融資支持來控制產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源，各產(chǎn)業(yè)主體競爭的是對產(chǎn)業(yè)鏈整體進行系統(tǒng)化、集成化的資源整合能力。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的縱向競爭對產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的內(nèi)部協(xié)作能力和外部競爭情報的綜合要求提出了極高的要求。在較強的融資能力和資金保障的前提下，打造一條從上游的芯片設(shè)計研發(fā)制造到下游的品牌營運、售后服務(wù)的縱向產(chǎn)業(yè)鏈，可以贏得無法比擬的競爭優(yōu)勢。

物聯(lián)卡之家（）資訊指出，目前身處我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中下游的通信運營商（三大運營商）和系統(tǒng)設(shè)備商（中興、華為）都已是世界級水平，尤其是三大運營商，隨著未來5G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)作為一個專家預測有萬億級的市場，毫不意外的成為了運營商關(guān)注的目標，目前三家運營商都在積極投入物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應用，試圖在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初就占據(jù)有利地位?？梢灶A見，未來幾年通信運營商將成為我國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其是物聯(lián)網(wǎng)應用的主導力量。以政府和運營商主導的模式將成為我國物聯(lián)網(wǎng)導入期的主要發(fā)展模式。

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈存在許多不同之處，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)擁有廣闊的市場前景。面對眾多行業(yè)用戶，找到突破各行業(yè)之間的壁壘，占領(lǐng)市場份額的方法意義重大?，F(xiàn)階段運營商只滿足了少數(shù)幾個行業(yè)市場的需求，提供的產(chǎn)品種類和服務(wù)比較單一，難以形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化。面對這種狀況，產(chǎn)業(yè)鏈各主體應實現(xiàn)產(chǎn)品和應用的協(xié)同，采取措施讓各參與主體得到更多的利潤，吸引更多的參與者加入，提升整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。隨著我國政府對物聯(lián)網(wǎng)的不斷推動和產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，完善和均衡產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)將成為下一步物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點，這是掌握產(chǎn)業(yè)鏈自主權(quán)和促使整個產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的必然要求。