現(xiàn)在數(shù)據(jù)剖析和機器學(xué)習(xí)是很熾熱的領(lǐng)域，近幾年各行各業(yè)都現(xiàn)已采集了很多的數(shù)據(jù)，怎么運用數(shù)據(jù)提高功率成為了問題的關(guān)鍵。
作為一個C端產(chǎn)品司理，最近作業(yè)原因有幸與BAT中某廠的地圖標(biāo)注聊到了單點信息(POI)的準(zhǔn)確性這個問題(主要是店肆的倒閉與否)，在當(dāng)今大數(shù)據(jù)和機器學(xué)習(xí)如此熾熱的年代，自己有意圖的對此問題做了一個粗淺的剖析，寫一篇小文章請地圖相關(guān)的PM一起來糾正一下。 現(xiàn)在來看，單點信息主要以人工方式進行驗證，如某廠淘金和人工掃街。信息流程處理雜亂，費時吃力，數(shù)據(jù)的推遲相對嚴(yán)峻，沒能充分運用已有數(shù)據(jù)。
下邊將從一個具體事例入手，概括總結(jié)，以點帶面，晉級為一套可執(zhí)行計劃。
事例剖析
事例的選?。菏吕晁猎谏磉叢荒芴啵绫憷?，由于便利店周圍就有很多替代品;也不能太少，如大型商超，倒閉關(guān)門的頻率根本很低，不具有參考價值。所以事例運用洗衣店這種非高頻卻是必須品的店肆。
事例：小區(qū)門口有家洗衣店，需要判別其是否依然健在倒閉營業(yè)。
事例剖析：數(shù)據(jù)的產(chǎn)出來自方方面面，但是其本質(zhì)來源于人類的日?；顒?，洗衣店的參與者包括了洗衣店消費者(Customer)、老板店員(Owner)和供貨商(Supplier，以洗衣店為用戶的效勞提供商)，下面臨三種人物的行為軌道進行剖析，然后發(fā)現(xiàn)其可運用的數(shù)據(jù)點。