通常情況下，企業(yè)都想自己來運(yùn)營(yíng)，由于自己人運(yùn)營(yíng)感覺會(huì)比較定心，更新及時(shí)，可是抖音代運(yùn)營(yíng)有以下三個(gè)要素，需求企業(yè)的決策者考慮。

你說你可以省著招，控制本錢，團(tuán)隊(duì)不配齊，那工作效率，做出的視頻以及賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)這塊，能出什么樣的成果你簡(jiǎn)直可以想象得出來。
二、處理
其實(shí)，整個(gè)抖音運(yùn)營(yíng)的進(jìn)程中最短少的還應(yīng)該是人才，這種人才不是你敷衍了事就可以找來的，假如你作為一個(gè)老板，你自己都不理解抖音，不理解短視頻運(yùn)營(yíng)，你怎樣去招人，以什么標(biāo)準(zhǔn)去找，有什么樣的要求。是不是專業(yè)的，等等諸如此類的問題。
最終你團(tuán)隊(duì)配齊了，一個(gè)月過去了，那么接下來就要進(jìn)行分工和處理了，團(tuán)隊(duì)之間必定需求磨合，然后績(jī)效怎樣設(shè)置？團(tuán)隊(duì)如何處理？這些也是問題。團(tuán)隊(duì)合不合適，至少也得要考察三個(gè)月吧，做得好還好說，要是做欠好，你還得開了他們，重新招，這兒得試錯(cuò)本錢太高了。依據(jù)我們最近這一年交流的企業(yè)來看，絕大多數(shù)，乃至說9成以上的自主運(yùn)營(yíng)都沒有成功。
三、機(jī)會(huì)
老實(shí)說，抖音的風(fēng)口就在這半年時(shí)間，時(shí)間一過，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)像漫山遍野般得起來了，其他不說，光從每個(gè)月上千家的藍(lán)V認(rèn)證商家就可以看到，這些企業(yè)對(duì)共享流量盈利的積極性了。說得白一點(diǎn)，就是這個(gè)時(shí)間本錢你能不可以等得起。

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