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互聯(lián)網(wǎng)公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)出海紅寶書

這些日子被一個(gè)老朋友抓了壯丁，狠狠地按在會(huì)議室聊了一整天，非要讓互聯(lián)網(wǎng)和通信行業(yè)老司機(jī)我就他們公司在海外建機(jī)房建網(wǎng)絡(luò)的事情出出主意，過程中激發(fā)了老司機(jī)我近年來(lái)折騰T公司海外拓展時(shí)的痛苦回憶，溫故而知新，又有了很多不同的感想，趕緊動(dòng)筆落在紙面。
那么典型的問題無(wú)非就是類似：我們要建設(shè)IDC選擇新加坡還是香港呢？南美地區(qū)如何覆蓋？CDN用AkamAI還是自建？等等，這些困惑其實(shí)非常具有代表性，是互聯(lián)網(wǎng)公司IT基礎(chǔ)設(shè)施負(fù)責(zé)人都會(huì)遇到和思考的。
基于此, 我們醞釀了這本紅寶書，這要聊的內(nèi)容就是定位這樣一個(gè)場(chǎng)景：假如您是一家視頻網(wǎng)站的CTO，公司戰(zhàn)略決定要進(jìn)軍南美，2個(gè)月內(nèi)完成基礎(chǔ)設(shè)施部署，保證用戶訪問流暢，初期投資要保持謹(jǐn)慎，因?yàn)椴淮_定業(yè)務(wù)情況"，所以很多知識(shí)和策略都比較初級(jí)，如果您是大型公司的高管、您是資深技術(shù)專家，這里的內(nèi)容可能太LOW了，請(qǐng)您批評(píng)指正見諒海涵。
讓人欣喜的是，這幾年陸續(xù)看到很多互聯(lián)網(wǎng)公司開始嘗試海外市場(chǎng)，不管成與不成，這至少是咱們民族企業(yè)大膽走出去的很好典范，例如B公司在海外做桌面產(chǎn)品，A公司要幫美國(guó)人在互聯(lián)網(wǎng)上賣商品，T公司要用即時(shí)通信微X一覽全球社交領(lǐng)域，現(xiàn)在更是幾家公有云平臺(tái)也都出海開拓海外市場(chǎng)了，亞太區(qū)、北美、歐洲都成了兵家必爭(zhēng)之地了，真是讓我們這些做IT基礎(chǔ)設(shè)施的屌絲們興奮不已，而我們應(yīng)該大力支持，把思路和節(jié)奏理清，做正確的事情，花該花的錢，如何做到,還請(qǐng)聽細(xì)細(xì)道來(lái)。
老司機(jī)我在通信和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)15年了，不敢冠名資深，但至少在實(shí)戰(zhàn)中磨練了少許經(jīng)驗(yàn)。在T公司的時(shí)候，2013年開始兩年的時(shí)間，是微X業(yè)務(wù)往海外拓張最快的兩年，所以過程中踩了不少坑并累積了不少干貨，現(xiàn)在拿出來(lái)和大家分享一些。當(dāng)然每個(gè)公司的業(yè)務(wù)需求不同、重視程度和投入不同，采取的策略也不同，所以這里的信息供參考，望大家取其精華去其糟泊而見諒。
好了，我們言歸正傳，細(xì)品一下這份紅寶書。開始的第一步是把握業(yè)務(wù)的預(yù)期
必須了解業(yè)務(wù)整體策略
海外的IT基礎(chǔ)設(shè)施鋪設(shè)之前，我們必須反反復(fù)復(fù)深究業(yè)務(wù)的策略和需求。說(shuō)實(shí)話，基礎(chǔ)設(shè)施往海外鋪，一方面動(dòng)作遲緩，另一方面投入超大，這背后必須要有充足的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力，也就是說(shuō)要問清三個(gè)問題：
第一個(gè)問題: 什么業(yè)務(wù)要出海，市場(chǎng)是不是有充足潛力，高層大老板對(duì)這件事情的支持程度如何？這個(gè)問題也許沒有明確答案，但I(xiàn)T基礎(chǔ)設(shè)施一定要隨時(shí)留意這個(gè)問題，因?yàn)檫@關(guān)系著我們要以多大規(guī)模、多快速度推進(jìn)我們的建設(shè)。T公司就經(jīng)歷了這樣一個(gè)過程，原本有這個(gè)趨勢(shì)用這款即時(shí)通信軟件一統(tǒng)全球，但做著做著發(fā)現(xiàn)各個(gè)地區(qū)和國(guó)家的文化差異相當(dāng)之大，業(yè)務(wù)普及推廣遇到相當(dāng)大的問題，相應(yīng)戰(zhàn)略就調(diào)整、這塊投資就減弱，原本規(guī)劃的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就都陸續(xù)取消了。
第二個(gè)問題: 業(yè)務(wù)重點(diǎn)區(qū)域或國(guó)家是哪里？說(shuō)實(shí)話這是個(gè)相當(dāng)頭疼的問題，因?yàn)樵跇I(yè)務(wù)拓展階段勢(shì)頭如何，沒人敢胸有成竹，這樣很多業(yè)務(wù)兄弟就根本給不出重點(diǎn)優(yōu)先級(jí)，這時(shí)基礎(chǔ)設(shè)施要廣撒網(wǎng)建設(shè)，一方面投資巨大收益甚微，另一方面建設(shè)速度也相當(dāng)慢。
第三個(gè)問題: 什么類型的業(yè)務(wù)要出海？因?yàn)椴煌臉I(yè)務(wù)，對(duì)底層IT基礎(chǔ)設(shè)施的要求真心不一樣。如果業(yè)務(wù)只是洽談合作商務(wù)，也許沒啥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求，而是推廣部署視頻、游戲之類的業(yè)務(wù)，底層IT基礎(chǔ)設(shè)施可能就要從數(shù)據(jù)中心IDC、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、CDN等多方面入手。
有了這三個(gè)問題，至少我們了解了業(yè)務(wù)的基本情況，但這還不夠，還要反過來(lái)管理業(yè)務(wù)的預(yù)期，尤其是業(yè)務(wù)老板的預(yù)期！
讓業(yè)務(wù)知曉整體網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
既然業(yè)務(wù)走向海外了，就必須讓業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)清楚海外的網(wǎng)絡(luò)的一些基本情況，例如全球覆蓋，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)延時(shí)問題就比較棘手，即使租用昂貴的長(zhǎng)途專線，我國(guó)香港到北美西海岸的網(wǎng)絡(luò)延時(shí)都要到170~200毫秒左右，業(yè)務(wù)在這樣延時(shí)的網(wǎng)絡(luò)上交互，即便一次TCP三次握手也得幾百毫秒，所以業(yè)務(wù)要有這個(gè)預(yù)期。其次全球運(yùn)營(yíng)商眾多，公網(wǎng)覆蓋質(zhì)量參差不齊，再加上運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)策略的不同，我們?cè)瓉?lái)就遇到一個(gè)問題，本是接入馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)運(yùn)營(yíng)商，要覆蓋另外一個(gè)運(yùn)營(yíng)商的用戶時(shí)，卻繞行到了北美，幾經(jīng)糾察才弄明白，是因?yàn)楫?dāng)?shù)鼗ヂ?lián)互通不好，反而繞行北美主力運(yùn)營(yíng)商的成本才最優(yōu)，但付出的代價(jià)卻是高時(shí)延高丟包的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，這些問題我們真是琢磨不透。一兩年的摸索回頭看，讓我們不禁感嘆，還是在中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境"好"，我們ICP只要接入一家主力運(yùn)營(yíng)商，大部分問題就都解決了，雖然還會(huì)有各種各樣問題，但起碼夠用了，呵呵。所以走向海外，要讓業(yè)務(wù)首先對(duì)整體網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和情況有正確的預(yù)期。
如下這張圖就展示給大家，ATT公示出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，當(dāng)距離長(zhǎng)到跨洋時(shí)，如香港到北美，基本的物理網(wǎng)絡(luò)時(shí)延就得要190毫秒，業(yè)務(wù)老板又能期待咱們發(fā)什么大招把這網(wǎng)絡(luò)時(shí)延消滅掉呢。
讓業(yè)務(wù)知道我們的速度
當(dāng)然我知道在業(yè)務(wù)眼里，我們搞IT基礎(chǔ)設(shè)施的總是慢幾拍，這種印象在我們建設(shè)海外基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)會(huì)更差，因?yàn)楹Ｍ飧鱾€(gè)國(guó)家的情況都不同，摸清楚情況本身就需要時(shí)間，再加上商務(wù)談判、與合作伙伴的磨合、開工建設(shè)等等都需要時(shí)間，T公司曾做到過用3個(gè)月時(shí)間完成一個(gè)原本陌生地點(diǎn)的IDC建設(shè)，當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目重視程度在公司層面、工作優(yōu)先級(jí)極高、投入的資源巨大。所以我們要做的就是問清楚業(yè)務(wù)期望覆蓋的地區(qū)優(yōu)先級(jí)是什么，希望的覆蓋質(zhì)量是何種程度，同時(shí)加大建設(shè)的規(guī)劃性提早動(dòng)作。第二步是了解海外整體情況
要想把握好海外IT基礎(chǔ)設(shè)施的策略，我們必須多多地了解海外的各種規(guī)則和玩兒法，我們簡(jiǎn)單道來(lái)幾條。
整體網(wǎng)絡(luò)環(huán)境友好而復(fù)雜
說(shuō)環(huán)境友好，其中一個(gè)特點(diǎn)就是：基礎(chǔ)設(shè)施分工明晰。在海外，除了上層一些的公有云云計(jì)算供應(yīng)商，例如Amazon AWS、Microsoft Azure、Softlayer、Rackspace等之外，要想自己建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，基本上要投入不少精力，因?yàn)槭袌?chǎng)上分工非常明晰，例如CDN供應(yīng)商，較大的有Akamai，Limelight，網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商有不同級(jí)別的Tier-1或Tier-2/3運(yùn)營(yíng)商，如Level 3、ATT、NTT，網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)點(diǎn)IX，如DEC-IX、LNIX、HKIX，IDC供應(yīng)商也叫Colocation，較大的有Equinix，CoreSite等，所以要想自己建設(shè)數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)，基本上如上這些家都有可能接觸到。這樣有好處就是市場(chǎng)可選很多自主性強(qiáng)，不好處就是可選太多，需要自己集成。
環(huán)境友好的第二個(gè)特點(diǎn)體現(xiàn)在：市場(chǎng)透明開放。大部分地區(qū)尤其是歐美，與我國(guó)內(nèi)不同，運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)透明度很好，運(yùn)營(yíng)商之間網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通情況不錯(cuò)，當(dāng)然反而是一些中小國(guó)家或地區(qū)的互聯(lián)互通情況還不如中國(guó)。運(yùn)營(yíng)商的體量級(jí)別很容就識(shí)別出來(lái)，彼此之間互通策略清晰，從一個(gè)例子就可以看出，例如下圖，全球骨干級(jí)運(yùn)營(yíng)商Tier-1網(wǎng)絡(luò)之間的互通，基本上保持了非常好的質(zhì)量，而且能夠公布于眾讓大家清晰看到。
第三，開放透明的環(huán)境，給我們互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來(lái)一個(gè)很重要的福利，就是網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)方式豐富。ICP最關(guān)心的互聯(lián)網(wǎng)出口，其實(shí)海外運(yùn)營(yíng)商的出口互聯(lián)方式普遍有三種可選，其一叫對(duì)等互聯(lián)(Private Peer)：指互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)雙方對(duì)等，通過EBGP 協(xié)議按照協(xié)議通告路由且僅通告各自自身及客戶的路由；例如：ATT和Sprint之間就是免費(fèi)對(duì)等互聯(lián)，因?yàn)殡p方體量差不多，我國(guó)中國(guó)電信在幾年前也已經(jīng)就實(shí)現(xiàn)了和Tier-1運(yùn)營(yíng)商ATT的免費(fèi)對(duì)等互聯(lián)，說(shuō)明電信已經(jīng)進(jìn)入全球骨干級(jí)運(yùn)營(yíng)商行列，實(shí)屬民族英雄！其二叫穿透互聯(lián)(Transit Service)：指為其他運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)提供到國(guó)內(nèi)、國(guó)際IP 網(wǎng)絡(luò)的接入，為其提供業(yè)務(wù)流的傳送及轉(zhuǎn)接，通常由該運(yùn)營(yíng)商付費(fèi)；例如我們ICP通常都要向大型運(yùn)營(yíng)商購(gòu)買這類穿透服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)接入全球覆蓋。其三就是國(guó)際上常見而國(guó)內(nèi)少見的模式，免費(fèi)公共對(duì)等互聯(lián)(Public Peer)：指連入互聯(lián)網(wǎng)交換點(diǎn)/IXP（Internet eXchange Point）在那里實(shí)現(xiàn)與協(xié)商好的對(duì)象實(shí)現(xiàn)免費(fèi)對(duì)等互聯(lián)，當(dāng)然免費(fèi)對(duì)等互聯(lián)的前提一定是雙方協(xié)商好，彼此都有吸引對(duì)方的點(diǎn)，這個(gè)模式在海外數(shù)十年發(fā)展非常好。
云計(jì)算巨頭發(fā)展快
這個(gè)議題必須要在這個(gè)時(shí)間提，是因?yàn)槲覀兛吹角皫啄赀€沒有這么快的發(fā)展勢(shì)頭，到現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)國(guó)內(nèi)某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)再出海，其實(shí)我推薦的首選就是采用這些云平臺(tái)，而無(wú)需了解本文介紹的任何其他內(nèi)容了，這里具一個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子，就是WhatsApp，據(jù)聞這么大用戶量的WhatsApp，就完全依托在云計(jì)算平臺(tái)Softlayer上面而完全無(wú)需自己建設(shè)。
公有云平臺(tái)首先在廣泛的地區(qū)提供了計(jì)算和存儲(chǔ)。也就是說(shuō)當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在一個(gè)地方需要服務(wù)器時(shí)，這些云平臺(tái)已經(jīng)可以提供豐富可選的虛擬機(jī)甚至物理機(jī)供大家使用了，而且在Amazon這個(gè)領(lǐng)頭羊的帶領(lǐng)下這些年逐步成熟起來(lái)。其次公有云基于BGP，對(duì)一個(gè)地區(qū)的覆蓋質(zhì)量往往都?jí)蛴昧?，所以一般的互?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部署上去基本上不用擔(dān)心外網(wǎng)結(jié)構(gòu)、多運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)、路由策略等等復(fù)雜問題了。唯一的問題可能是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)自身能否部署在某個(gè)甚至多個(gè)公有云平臺(tái)上，這涉及到關(guān)鍵的研發(fā)框架和習(xí)慣的改變，還有業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)人員是否能承接運(yùn)營(yíng)的問題要考慮。
國(guó)內(nèi)到海外的通路具備但不要過高期望
海外環(huán)境基本如此，那么我們?cè)倩氐絾栴}的原點(diǎn)，用國(guó)內(nèi)IDC和網(wǎng)絡(luò)覆蓋海外又怎樣呢，這就要看一下我們的國(guó)際出口情況，第一方面是看能力，運(yùn)營(yíng)商均在北京、上海、廣州（核心/超級(jí)核心節(jié)點(diǎn)）設(shè)置單獨(dú)的國(guó)際出口網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際運(yùn)營(yíng)商或海外POP點(diǎn)的互聯(lián)，各運(yùn)營(yíng)商的國(guó)際出口帶寬情況如下表格所示，每年擴(kuò)容速度能保持30%以上，中國(guó)電信的國(guó)際出口帶寬總量居首位。但即便是這個(gè)擴(kuò)容速度，仍然趕不上需求，所以普遍這里的國(guó)際出口網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量很差，延時(shí)和丟包率數(shù)字相當(dāng)難看，不信自己簡(jiǎn)單Ping和Trace測(cè)試一下。下表來(lái)自CNNIC每年度互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告，給出了當(dāng)前幾個(gè)運(yùn)營(yíng)商國(guó)際出口的情況。
第二方面是看政策，雖然GFW很少限制我們對(duì)外提供內(nèi)容，但是GFW自身的擴(kuò)容能力多多少少限制了運(yùn)營(yíng)商國(guó)際出口的擴(kuò)容速度，所以歸根結(jié)底都會(huì)導(dǎo)致上面提到的質(zhì)量問題。所以用國(guó)內(nèi)IDC覆蓋海外這個(gè)模式，基本上還是暫時(shí)不要考慮了。實(shí)戰(zhàn)案例：如何構(gòu)建整體IT基礎(chǔ)設(shè)施好，絮叨了這么長(zhǎng)時(shí)間，基本情況大家都已了解了的情況下，該說(shuō)關(guān)鍵點(diǎn)了。國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)出海，現(xiàn)在的策略，首選"使用海外公有云平臺(tái)"，次選"使用海外公有云平臺(tái)"，再選"使用海外公有云平臺(tái)"，重要的事情說(shuō)三遍。那么真的覺得不行，非要自己搭建基礎(chǔ)設(shè)施，請(qǐng)繼續(xù)往下讀文章。
那我們就要亮出干貨了，T公司在全球推廣業(yè)務(wù)時(shí)，采用的策略是"A.慎重建設(shè)IDC+B.廣搭基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和CDN+C.具體國(guó)家/地區(qū)重點(diǎn)突破"的戰(zhàn)術(shù)，基礎(chǔ)設(shè)施的搭建上，采用了"IDC+網(wǎng)絡(luò)POP+CDN"這個(gè)三層結(jié)構(gòu)，IDC層負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)承載，網(wǎng)絡(luò)POP層負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心間通信、區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升，CDN負(fù)責(zé)重點(diǎn)國(guó)家/地區(qū)重點(diǎn)突破，每層發(fā)揮每層的定位和作用，我們?cè)敿?xì)說(shuō)這個(gè)戰(zhàn)術(shù)和層級(jí)。
CDN布局
說(shuō)實(shí)話，海外布局，我認(rèn)為第一個(gè)應(yīng)該毫不猶豫鋪出去的就是CDN節(jié)點(diǎn)，因?yàn)镃DN自身作為各類內(nèi)容訪問的第一跳，在網(wǎng)絡(luò)直接訪問不順暢、跨運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)訪問、跨地域長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)延時(shí)通信等多個(gè)場(chǎng)景都會(huì)起到非常關(guān)鍵的作用。那么到海外，CDN的鋪設(shè)就有幾個(gè)選擇，我們用所謂的版本來(lái)說(shuō)明幾種選擇，幾個(gè)版本自身沒有上流與否之分，只有適用于不同階段的互聯(lián)網(wǎng)公司、適用于不同業(yè)務(wù)類型、適用于不同戰(zhàn)略中的互聯(lián)網(wǎng)公司而已。
CDN在海外環(huán)境當(dāng)中，起到的作用大致分為兩種，一種是我們常用的靜態(tài)加速，也就是存儲(chǔ)圖片、視頻等內(nèi)容，另外一種是動(dòng)態(tài)加速，也就是類似TCP加速等作用，因?yàn)楹Ｍ鈳装俸撩胙訒r(shí)的情況下，靠傳統(tǒng)TCP三次握手和重傳機(jī)制整體效率比較低，需要在最近的位置就對(duì)協(xié)議進(jìn)行優(yōu)化。無(wú)論哪種CDN，大家就會(huì)發(fā)現(xiàn)，CDN要想發(fā)揮效果，最重要的是一定要向用戶靠近，也就是向網(wǎng)絡(luò)邊緣靠近，這一點(diǎn)在國(guó)內(nèi)很重要，在海外用戶范圍這么廣的情況下就更是如此了，所以與我們下面要談的網(wǎng)絡(luò)和IDC相比，CDN一定要向邊緣靠攏，甚至是我們戰(zhàn)術(shù)中"重點(diǎn)國(guó)家/地區(qū)重點(diǎn)突破"的重要手段。所以，當(dāng)業(yè)務(wù)瞄準(zhǔn)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)時(shí)，老板問及需要多少個(gè)CDN節(jié)點(diǎn)，你可能先要給出正確預(yù)期，根據(jù)用戶廣度、運(yùn)營(yíng)商復(fù)雜度等條件看，至少需要十幾個(gè)吧。那么怎么個(gè)建法，大家參照自身發(fā)展情況，選擇一下的版本（抱歉，這里提及的版本是老司機(jī)我自己命名的，與任何一家CDN供應(yīng)商沒關(guān)系哈）。
1.0版本。1.0的部署方案，自然也就是大家最輕松上陣的方案，也就是直接交給CDN廠商罷了，這些專業(yè)的CDN廠商，例如Akamai，Limelight等全球鋪設(shè)的范圍本身就已經(jīng)非常廣了，就像國(guó)內(nèi)的網(wǎng)宿等一樣，作為業(yè)務(wù)初始的選擇基本上夠用了。
2.0版本。那么雞蛋里挑骨頭一點(diǎn)，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展好，對(duì)CDN的要求也就越來(lái)越多，我們前面提及1.0的方案，自然在成本上顯得越來(lái)越不友好，算法自主度上也越來(lái)越不盡人意，于是很多企業(yè)開始"自建CDN"的道路，也就是我們說(shuō)的2.0方案。那么在海外，自建CDN的道路并不那么平坦，真的租機(jī)架搭網(wǎng)絡(luò)會(huì)遇到種種問題，那我們2.0的方案中其實(shí)建議大家首選類似Amazon AWS這些云平臺(tái)來(lái)搭建。這樣做的好處首先是計(jì)算資源彈性配置，這些云平臺(tái)自身在全球的存在范圍就比較廣，我們直接租用想要的計(jì)算和存儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)就好了，另外一個(gè)關(guān)鍵的好處就是這些云平臺(tái)自身對(duì)當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量不差，基于BGP的網(wǎng)絡(luò)連接性都打造得不錯(cuò)，所以作為一些國(guó)家/區(qū)域的CDN節(jié)點(diǎn)而言已經(jīng)是不錯(cuò)的選擇了。
3.0版本。再挑剔一些的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，仍然追求更精細(xì)的覆蓋質(zhì)量、更加優(yōu)越的成本，那么這些企業(yè)在國(guó)內(nèi)甚至海外，都開始了更加純粹的"自建CDN"，那么我們這里說(shuō)的3.0的方案，就真的是在一些國(guó)家/地區(qū)，直接選好地方、租用機(jī)架、建設(shè)（或租用）物理服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備搭建CDN節(jié)點(diǎn)、選擇所需的運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)出口。這樣做的優(yōu)點(diǎn)必然是可以很有針對(duì)性地解決自己業(yè)務(wù)的覆蓋痛點(diǎn)，國(guó)家/地區(qū)可選、和那個(gè)運(yùn)營(yíng)商連接可選、調(diào)度算法自主可控，自然一切都可自主掌握。那么這種3.0的方案，在技術(shù)和成本上也有一些難點(diǎn)，成本上自然是看能否談出好的全套方案，畢竟在人生地不熟的地方租機(jī)架搞設(shè)備搞網(wǎng)絡(luò)等這些低級(jí)活兒，不如在國(guó)內(nèi)有好的合作伙伴可以把成本和服務(wù)都談好一些，而且業(yè)務(wù)如若存在不確定性，這些硬的東西一買或者一租可能就是不短或不少的成本潑出去了。技術(shù)上，畢竟把點(diǎn)建在這里了，希望覆蓋越多人群越好，那么自然需要多運(yùn)營(yíng)出口，這樣復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)需要和后面要談及的"一點(diǎn)多線CDN"方案相結(jié)合，同時(shí)CDN的回源路徑問題，如果不結(jié)合后面談及的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，可發(fā)揮的效果也會(huì)被打折。
再?gòu)?fù)述下前面的觀點(diǎn)，在海外這么廣的覆蓋范圍、這么復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，"向邊緣靠攏的CDN"是非常重要的，那么究竟選擇哪個(gè)版本的方案，真心沒有最終答案，絕對(duì)要看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在海外的發(fā)展階段、整體策略、成本投入啥的。
IDC布局
我們先于談網(wǎng)絡(luò)而談IDC建設(shè)，主要原因是一旦談及在海外的IDC建設(shè)，一定是業(yè)務(wù)發(fā)展非常明確晴朗了，IT基礎(chǔ)設(shè)施鋪設(shè)規(guī)劃也非常板上定釘了，IDC建設(shè)是這其中最重資產(chǎn)的投入。我們說(shuō)的IDC建設(shè)，主要是指自己找IDC供應(yīng)商（海外叫Colocation供應(yīng)商）租用機(jī)架、自己購(gòu)置服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)、自己搭建網(wǎng)絡(luò)出口的這個(gè)模式。這個(gè)模式的好處肯定是能夠?qū)I(yè)務(wù)核心部署到相應(yīng)國(guó)家/地區(qū)去，業(yè)務(wù)開展的難度就小了很多，不用擔(dān)心跨全球長(zhǎng)距離網(wǎng)絡(luò)時(shí)延問題、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性等等問題，直接當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)交互。不過這個(gè)模式帶來(lái)的投入是相當(dāng)巨大的，這就是為什么至今我們都只看到阿里、騰訊、Ucloud等這些云計(jì)算公司在海外建設(shè)IDC，而互聯(lián)網(wǎng)公司如此動(dòng)作的很少，頂多在香港建設(shè)一些，把香港作為海外拓展的橋頭堡而已。
那么要建設(shè)IDC，從全球的數(shù)量規(guī)模上看，一來(lái)看業(yè)務(wù)規(guī)模的需求，二來(lái)如果從用戶覆蓋的角度看，其實(shí)數(shù)量不需要太多而每個(gè)洲一個(gè)即可，這就呼應(yīng)了我們前面談到的策略"A.慎重建設(shè)IDC+B.廣搭基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和CDN+C.具體國(guó)家/地區(qū)重點(diǎn)突破"，之所以采用戰(zhàn)術(shù)，一方面的確是因?yàn)镮DC僅用于承載必要的業(yè)務(wù)分布，而業(yè)務(wù)跨長(zhǎng)距離地域分布的確不是一件容易的事情，另一方面是提高用戶覆蓋質(zhì)量的話，前面談到的CDN部署、后面將要談到的網(wǎng)絡(luò)布局，基本上可以更有效率地提升區(qū)域或重點(diǎn)國(guó)家覆蓋質(zhì)量。
按照上面描述的方式建設(shè)IDC，通常需要花費(fèi)的時(shí)間要以月為單位計(jì)算，這包括一個(gè)洲際范圍內(nèi)的選址、選址后的機(jī)房考察和商務(wù)談判、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的購(gòu)置、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程（一個(gè)小插曲，別指望我們派幾個(gè)工程師拿個(gè)旅游或商務(wù)簽證過去出差，順帶把服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)都做了，因?yàn)橐话惚泵赖鹊胤蕉加蟹ㄒ?guī)，拿這種簽證過去的人，動(dòng)一根手指碰了服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，就算非法勞工，一旦被抓，估計(jì)企業(yè)要掏不少錢撈人）、網(wǎng)絡(luò)出口的建設(shè)、當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的搭建等等一系列復(fù)雜問題。
所以縱然業(yè)務(wù)有在海外大展宏圖之勢(shì)頭、老板有大筆資金可投入，海外IDC的建設(shè)，IT基礎(chǔ)設(shè)施團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該慎重再慎重。
基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)布局
前面我們把戰(zhàn)術(shù)中的兩個(gè)層次都談完了，我認(rèn)為要談的這個(gè)網(wǎng)絡(luò)層次，是至關(guān)重要的，即可彌補(bǔ)IDC布局少時(shí)的用戶覆蓋問題，又可作為利器對(duì)重點(diǎn)國(guó)家/地區(qū)進(jìn)行覆蓋質(zhì)量的重點(diǎn)突破。
海外的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)布局，一個(gè)組成部分是數(shù)據(jù)中心間互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)/DCI，但凡業(yè)務(wù)在多數(shù)據(jù)中心當(dāng)中部署，這之間的DCI網(wǎng)絡(luò)就不可或缺。IDC部署在海外不同洲時(shí)，這之間的DCI網(wǎng)絡(luò)就需要向運(yùn)營(yíng)商租用長(zhǎng)途專線，當(dāng)然有資金實(shí)力的例如Google就參與投資了一些海纜的建設(shè)，那么一般的企業(yè)也就是租用各種專線而已，這個(gè)市場(chǎng)相對(duì)比較成熟，專線、基于三層MPLS/VPN專線、二層VPLS專線，各自有不同的QOS和SLA，企業(yè)根據(jù)自己的需求選擇就好了，只是在成本方面、建設(shè)和擴(kuò)容周期方面做好心理預(yù)期。
網(wǎng)絡(luò)布局中，另外一個(gè)組成部分，就是出口網(wǎng)絡(luò)，出口網(wǎng)絡(luò)的搭建，在海外與國(guó)內(nèi)稍有差別，現(xiàn)在回想起來(lái)真心覺得還是國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)單，至少國(guó)內(nèi)連個(gè)電信頂多再連個(gè)聯(lián)通，全國(guó)大部分用戶都應(yīng)該覆蓋質(zhì)量不錯(cuò)了，但在海外，根據(jù)我們的長(zhǎng)時(shí)間摸索，在保障用戶覆蓋的同時(shí)又能成本最佳，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)就要采用"1+N"這樣的部署策略，這個(gè)策略具體是什么就可以如下圖所示。那么這其中的目的我們一一道來(lái)，這"1+N"當(dāng)中的"1"，就是指向主力或大型運(yùn)營(yíng)商購(gòu)買全穿透服務(wù)(Transit Service)，具體名詞解釋我們?cè)谧钋懊娼榻B過，這和在國(guó)內(nèi)購(gòu)買電信或聯(lián)通的出口帶寬是一樣的，都是為了讓他們幫我們搞定大部分網(wǎng)絡(luò)或用戶的覆蓋問題，唯一一個(gè)不同點(diǎn)在實(shí)現(xiàn)方式，海外即使是Tier-1級(jí)別的運(yùn)營(yíng)商，也都?xì)g迎你使用自己的IPV4地址和AS號(hào)碼，通過BGP的方式與他們互聯(lián)，這就是開放環(huán)境的差別哦。如果你還沒明白這個(gè)的好處，就繼續(xù)看實(shí)現(xiàn)策略"N"時(shí)的差別。說(shuō)到策略中的"N"，這才是海外網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與國(guó)內(nèi)的關(guān)鍵差別點(diǎn)，我們所說(shuō)的"N"，其實(shí)就是通過歐洲和北美廣泛存在的互聯(lián)點(diǎn)/IXP與多運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)對(duì)等互聯(lián)，使得網(wǎng)絡(luò)上，我們的內(nèi)容能夠直接一跳連接到中小運(yùn)營(yíng)商，以最短路徑到達(dá)"眼球"所在位置，而且通過IXP的互聯(lián)，通常情況下都能實(shí)現(xiàn)免費(fèi)對(duì)等互聯(lián)，也就是互聯(lián)雙方誰(shuí)都不需要給對(duì)方付費(fèi)，因?yàn)殡p方都有訴求，運(yùn)營(yíng)商也就是"眼球"持有方希望與更多"內(nèi)容"直連，互聯(lián)網(wǎng)公司也就是"內(nèi)容"持有方希望有更多"眼球"直連，這樣的連接效率最高，其次帶來(lái)的是直接的成本節(jié)約，試想，一個(gè)ICP與IXP連接流量達(dá)到10Gbps，這就是到大型運(yùn)營(yíng)商直接的帶寬節(jié)省，這樣規(guī)模節(jié)省的成本每月怎樣也都得有幾十萬(wàn)人民幣吧。這種IXP在歐洲和北美甚至亞太區(qū)新加坡和香港都非常普遍，據(jù)PeeringDB統(tǒng)計(jì)全球IXP至少630家，僅北美地區(qū)就有80多家，所以，這個(gè)策略中的"N"很容易實(shí)現(xiàn)，能夠通過自有IPV4地址和AS號(hào)碼以BGP在IXP實(shí)現(xiàn)越來(lái)越多的運(yùn)營(yíng)商直連，這樣如此寬松開放的環(huán)境，真心是互聯(lián)網(wǎng)公司所摯愛的。
那么說(shuō)到這里，我們還是拿出一些案例來(lái)分享吧，看看海外互聯(lián)網(wǎng)公司網(wǎng)絡(luò)的搭建，這其中最典型的當(dāng)屬Google。Google在其官方網(wǎng)站上說(shuō)"Connect your business network directly to Google at any of 70+ locations in 33 countries around the world "，是說(shuō)在這么多地方都可以直接和Google對(duì)等互聯(lián)，哪個(gè)中小運(yùn)營(yíng)商看了這個(gè)不高興？再?gòu)腉oogle在IXP的連接看，在一個(gè)阿姆斯特丹IX點(diǎn)的連接，就已經(jīng)達(dá)到400G，所有連接條目開列下來(lái)18頁(yè)之多。
我們?cè)倩氐秸wIT基礎(chǔ)設(shè)施的布局戰(zhàn)術(shù)中來(lái)，前面我們定位基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的作用，是對(duì)一個(gè)區(qū)域進(jìn)行整體質(zhì)量提升，那么可以參照T公司的一個(gè)做法嘗試一下，IDC，整個(gè)美洲只有一個(gè)IDC，在北美西海岸、東海岸各建1個(gè)網(wǎng)絡(luò)POP點(diǎn)，南美巴西圣保羅建立1個(gè)網(wǎng)絡(luò)POP點(diǎn)（回過頭看，這個(gè)POP點(diǎn)的選擇不如選擇美國(guó)邁阿密，因?yàn)槟厦肋\(yùn)營(yíng)商之間的互通并不好，于是就順應(yīng)了海纜的匯集方向，在邁阿密反而成了南美運(yùn)營(yíng)商間互聯(lián)互通的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)），每個(gè)網(wǎng)絡(luò)POP點(diǎn)采取的對(duì)外連接都是"1+N"的策略，每個(gè)網(wǎng)絡(luò)POP點(diǎn)都有一定帶寬的回傳專線至IDC，北美的重點(diǎn)州或南美的重點(diǎn)國(guó)家，都建立了相應(yīng)的CDN節(jié)點(diǎn)，CDN節(jié)點(diǎn)回傳到網(wǎng)絡(luò)POP點(diǎn)，再通過網(wǎng)絡(luò)POP點(diǎn)回傳到IDC。這樣的布局戰(zhàn)術(shù)，當(dāng)前看來(lái)對(duì)T公司的業(yè)務(wù)覆蓋質(zhì)量提升是非常有幫助的，而同時(shí)又使建設(shè)成本達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)。其他問題：這些都要被想到一個(gè)技術(shù)問題，回國(guó)流量
我們前文說(shuō)到，用國(guó)內(nèi)IDC覆蓋海外用戶幾乎是不可能的事情。然而仍然有業(yè)務(wù)有類似這樣的預(yù)期，就是在香港部署服務(wù)器，想一舉兩得覆蓋亞太區(qū)和中國(guó)大陸，實(shí)際使用過程中就發(fā)現(xiàn)延時(shí)大、丟包多基本上沒法使用。這主要的原因是我國(guó)主力運(yùn)營(yíng)商日趨強(qiáng)大，亞太區(qū)運(yùn)營(yíng)商原本可與他們免費(fèi)對(duì)等互聯(lián)，現(xiàn)在卻越來(lái)越難談，很多運(yùn)營(yíng)商都需要購(gòu)買帶寬方能實(shí)現(xiàn)擴(kuò)容。所以在海外要想覆蓋國(guó)內(nèi)，要么購(gòu)買這些海外運(yùn)營(yíng)商的專屬回國(guó)流量，當(dāng)然即使這樣也通常出現(xiàn)繞行日本等情況，要么直接購(gòu)買咱們主力運(yùn)營(yíng)商的帶寬好了?？傊碓诤Ｍ猓监l(xiāng)之情可理解，但回國(guó)流量的確是個(gè)頭疼問題。
一個(gè)非技術(shù)問題，政策風(fēng)險(xiǎn)
其實(shí)這個(gè)問題大家都感同身受且心知肚明，我們業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施拓展到一個(gè)國(guó)家/地區(qū)時(shí)，首先要考慮的問題就是政策風(fēng)險(xiǎn)。讓我印象最深的就是，微X業(yè)務(wù)在向某個(gè)阿拉伯國(guó)家拓展時(shí)，用戶數(shù)剛過百萬(wàn)，某天就發(fā)現(xiàn)這部分用戶全都登陸不上來(lái)了，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)周折打聽才知道，這個(gè)國(guó)家想要業(yè)務(wù)提供監(jiān)管數(shù)據(jù)，看來(lái)是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)響應(yīng)速度慢了，人家直接在出口把訪問關(guān)閉了，至今都沒有開放，只看到零星的忠實(shí)用戶通過VPN到歐洲才能繼續(xù)登錄到微X，而我們鋪設(shè)出去的服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)，基本上也就都打水漂了。聽到這里，我和很多人一樣只能"呵呵"并會(huì)心地點(diǎn)點(diǎn)頭了。同樣我們?cè)谝粋€(gè)神奇的國(guó)度，接入IX點(diǎn)時(shí)被要求有經(jīng)過該國(guó)度類似"工信部"頒發(fā)的牌照，在另外一些神奇的國(guó)度也會(huì)遇到服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)口問題，等等，這些都是海外拓展過程中非常有意思的真實(shí)的問題。
另一個(gè)非技術(shù)問題，與誰(shuí)合作
前面我們介紹了這么多海外環(huán)境，其實(shí)大家都能感受到雖然市場(chǎng)分工明細(xì)、開放度高，對(duì)大家來(lái)說(shuō)是好事，但也的確帶來(lái)了一個(gè)問題就是萬(wàn)事都得自己親力親為，所以必然導(dǎo)致IT基礎(chǔ)設(shè)施的鋪設(shè)速度比較慢。
近來(lái)我們看到越來(lái)越多的運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)醒目地看到這里的需求和機(jī)會(huì)，例如我們看到PCCW、HGC等等這些運(yùn)營(yíng)商都非常愿意協(xié)助我們拓展指定的地區(qū)、提供全套解決方案，因?yàn)榭梢砸劳兴麄儸F(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)速度就會(huì)快很多。如果互聯(lián)網(wǎng)有明確的拓展計(jì)劃，完全可以和這些運(yùn)營(yíng)商合作，當(dāng)然這個(gè)合作不僅僅是基礎(chǔ)設(shè)施的，還有很多業(yè)務(wù)方面的機(jī)會(huì)，這就看大家彼此嗅一嗅味道啦。

標(biāo)簽：潛江甘南克拉瑪依嘉興桂林黃山黃石臺(tái)州

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