公司在這種情況下拒絕你，作為剛入職一個月的員工，你應該坦然接受，畢竟雙方還沒有建立起足夠的信任。

沒有信任基礎，誰也不愿意將自己口袋內(nèi)的錢掏出來，借給別人。

我曾經(jīng)在一次聚會上，認識了一位小伙子，很健談，對所做的支付收單業(yè)務也能說出個一二三來。雙方互留了電話，并加為微信好友，并禮節(jié)性說，以后常聯(lián)系，大家就散了。

讓我感到意外的是，從第二天開始，小伙子非常熱情，早晚向我問好，我也只是禮節(jié)性的回復下。到第五天，小伙子問好后，說有一件事想請我?guī)兔Γ晃覇柺裁词?？他說，有個借款要還，問我借3000元，并說一個星期后歸還…

我什么都沒說，直接將他刪了。理由是雙方都沒有什么交往，更沒有信任基礎，就憑在一起吃過一次飯和一個電話號碼，就應該借錢給他嗎？當然，我講這個案例的目的，是說明信任的重要性，并不是懷疑你的為人處世。

員工家中有人生病急需用錢，可以向單位借款，而不是預支工資。

天有不測風云，人有旦夕禍福。人活在世上，誰也不能保證自己明天沒有困難。當人遇到困難需要他人幫助時，應該梳理下，誰會幫忙？能幫多大的忙？如果覺得對方不會幫忙呼叫中心管理，就不要去找，以免雙方尷尬。

就像你因為家人大病，急需醫(yī)療費，向公司提出預支四個月的工資，公司以你還沒有創(chuàng)造價值為由拒絕你，你肯定感到人情比紙還要??；反觀公司的做法，又沒有什么不妥的。因為你無法排除萬一你中途走人，拿什么向公司還錢的擔憂。

相反呼叫中心管理，你如果以協(xié)調(diào)的口氣，向公司說明家中的變故后，提出想向公司借款以解燃眉之急，也許會得到同情。小任到小家公司工作也才三個月，父親突然中風到醫(yī)院搶救；他手上也沒有錢，就向公司借款；老板得知情況后，明確說公司財務借款有規(guī)范，不好操作，但自己個人愿意借10萬元給小任搶救父親。

由于搶救及時，老任的命保住了。小任為了感謝老板，全身心帶領團隊投入工作；幸運的是項目很快盈利，老板最后以發(fā)獎金的名義，與小任走平了帳。

幫忙是情分，不幫是本分。社會中的人，千萬勿以別人不幫忙而心生怨氣，因為愛生活都是從愛自己開始。

有句說得好，別在父母需要你盡責時，除了眼淚什么也沒有；別在孩子需要你幫助時，除了怨言什么也沒有。人，一定要未雨綢繆，從大局上做好統(tǒng)籌安排，以防應急之需。

經(jīng)過此事，我想你的感觸會很深，也許你會發(fā)憤圖強，也許你會心生怨氣，但眼前都無濟于事?？可缴綍?，靠人人會跑，唯有自己才可靠。從踏實干好崗位工作開始，一步一個腳印，日夜兼程吧…