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加強知識資源的管理。由于組織內(nèi)知識的零散性、多樣性、非結(jié)構(gòu)化等特點，導致知識資源難以被有效利用，致使大多數(shù)組織機構(gòu)面臨著信息過量而知識難求的狀態(tài)，尤其是可以精確指導工作的知識和可用于決策指導的知識，更是難以挖掘和管理。因此，應(yīng)該利用知識地圖、知識庫等方法對知識進行整合，運用科學的方法對不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的知識進行綜合和集成、實施再建構(gòu)，使單一知識、零散知識、新舊知識經(jīng)過整合提升形成新的知識體系。建立促進知識管理的組織文化。要把知識共享體現(xiàn)在組織的核心價值中。一個成功的組織應(yīng)該鼓勵員工發(fā)現(xiàn)、共享和創(chuàng)造知識，激發(fā)員工內(nèi)心愿意成為組織中知識資源的一部分。首先，組織文化應(yīng)該有利于形成相互信賴的關(guān)系和統(tǒng)一的價值觀；其次，組織應(yīng)當通過獎勵、激勵機制，鼓勵員工間的交流與合作；最后組織應(yīng)該創(chuàng)造一個有知識產(chǎn)權(quán)保護的內(nèi)部環(huán)境?？偠灾M織要不斷強化員工的知識意識，使知識管理成為日常工作的一部分，不斷鼓勵員工進行知識活動，形成有利于知識管理的文化氛圍。

知識管理是建立在企業(yè)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)之上的一種管理手段，建構(gòu)知識地圖、知識圖譜和創(chuàng)建知識庫是常用的知識管理方法。知識地圖可通過對確切的知識實體及知識關(guān)聯(lián)的詳細描述和表達幫助企業(yè)精準地定位到所需知識；知識圖譜實現(xiàn)智能化檢索和可視化分析；知識庫是企業(yè)內(nèi)一切知識的載體，可以實現(xiàn)對知識的一站式管理和利用。知識地圖。知識地圖作為一種知識導航工具，于20世紀末進入到國內(nèi)知識管理研究開拓者的視野。當前多數(shù)企業(yè)面臨知識迷航的問題。知識地圖是用于定位知識的知識管理設(shè)施，能將散落的知識匯整起來，予以有效地管理與維護，讓人們能夠充分地存取、分享和再利用這些知識。