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電銷卡是指專門用于電話銷售的移動語音號卡，其重點在于突出語音資費，加入了白名單，通話時間更長等優(yōu)勢

兼并重組、整合成為企業(yè)未來的發(fā)展方向，新的集團(tuán)化企業(yè)的成立和吸收合并，都會面臨企業(yè)內(nèi)部營銷體制和機(jī)制的變革，提高企業(yè)運(yùn)營管控的效率和效益成為集團(tuán)化企業(yè)頂層設(shè)計的首要目標(biāo)。作為對外代表企業(yè)市場價值、內(nèi)部創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的集團(tuán)化企業(yè)來說，企業(yè)營銷管理是從原來的供產(chǎn)銷模式中脫離出來的綜合管理部門，許多市場化強(qiáng)度較高的大型企業(yè)紛紛成立了專業(yè)化的營銷管理部門，營銷管理也成為集營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、信息化等專業(yè)的專業(yè)化管理學(xué)科，為企業(yè)的市場品牌形象、生產(chǎn)經(jīng)營工作、客戶服務(wù)等方面創(chuàng)造價值。近年來，集團(tuán)化企業(yè)的營銷管理也成為許多大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)研究的重點，下面就集團(tuán)化企業(yè)的營銷管理模式進(jìn)行簡要分析。

健全的組織機(jī)構(gòu)、明確的崗位職責(zé)是企業(yè)營銷管理的基礎(chǔ)，也是樹立營銷管理工作權(quán)威的關(guān)鍵，因此在緊密聯(lián)系供銷兩頭和生產(chǎn)安排的同時，企業(yè)必須建立一個能夠獨立于業(yè)務(wù)、生產(chǎn)部門并站在全局高度的營銷管理體系，建立規(guī)范的營銷管理模式。目前，很多企業(yè)都成立了營銷管理部門，集中管理集團(tuán)涉及到的銷售、采購、客戶服務(wù)等工作，站在集團(tuán)層面去統(tǒng)一管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而制定出最有利于集團(tuán)整體效益的營銷方案，保證集團(tuán)經(jīng)營效益最大化。為了提高集團(tuán)化營銷管理水平，一般采取集團(tuán)、子分公司兩級分設(shè)機(jī)構(gòu)，集團(tuán)層面的職能主要是企業(yè)營銷信息的參謀部、內(nèi)外部業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)交易價格制定的司令部、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)的最高裁決機(jī)構(gòu)、營銷業(yè)績的裁判機(jī)構(gòu)。