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加強(qiáng)對(duì)銷售營銷工作的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制力度,對(duì)營銷中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和審核工作,同時(shí)還應(yīng)建立完善的監(jiān)督管理部門,安排專人對(duì)營銷的過程進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤和管理工作,從而有效的降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率。由于銷售營銷工作涉及的內(nèi)容比較多,因此在管理的過程中,要對(duì)其每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督工作,比如說營銷人員的服務(wù)意識(shí)能力、營銷方式的合理利用、電量輸送的情況、用戶對(duì)電量使用的反饋情況等等,都應(yīng)進(jìn)行合理的追蹤和管理工作,從而有效的提升銷售營銷管理工作的水平,避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。另外,在進(jìn)行營銷監(jiān)督工作時(shí),要以長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ),對(duì)其進(jìn)行長期的管理工作,避免出現(xiàn)表面敷衍情況的發(fā)生,同時(shí)還要做好相應(yīng)市場數(shù)據(jù)的收集工作,了解市場發(fā)展的規(guī)律,以便于進(jìn)行合理的營銷方案制定,促進(jìn)銷售企業(yè)的長久發(fā)展。其中市場數(shù)據(jù)的收集主要可以分為:市場電量需求的情況、供電的價(jià)格以及電費(fèi)回收情況和電量的使用反饋情況等等。除此之外,還應(yīng)建立完善的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于出現(xiàn)重大問題的員工給予嚴(yán)厲的處罰和警告,以保證銷售企業(yè)的合理運(yùn)營。
導(dǎo)致銷售企業(yè)出現(xiàn)營銷風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多,應(yīng)有針對(duì)性的對(duì)其提出合理的解決措施,以保證銷售企業(yè)的良好運(yùn)營,以滿足人們對(duì)電量的需求,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。