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選擇電話機器人創(chuàng)業(yè)項目,盡量避開這些誤區(qū)!

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如今互聯(lián)網(wǎng)市場創(chuàng)業(yè)風(fēng)口眾多,小程序、共享、區(qū)塊鏈、智能機器人等,不少人紛紛涌入這些創(chuàng)業(yè)風(fēng)口中,眾所周知互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成功率低,然而依然阻止不了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情,總會認(rèn)為自己就是下一個爆款。

就共享單車企業(yè)來說,16年至17年是共享單車創(chuàng)業(yè)的熱潮,高峰時期市場上有近百家共享單車企業(yè)獲得融資。獲得融資并不意味著就能成功,而是有了走向成功的資本,若沒有好好把握住,依然會面臨創(chuàng)業(yè)失敗的結(jié)果。悟空單車、小明單車相繼倒下,小藍(lán)單車被摩拜收購,ofo小黃車雖然支撐到現(xiàn)在,但每隔一段時間就會曝出負(fù)面消息,日子也不是非常好過。目前市場上常用的共享單車已經(jīng)屈指可數(shù)。

盡管創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)熱情猶在,但面對創(chuàng)業(yè)失敗的企業(yè),依然會產(chǎn)生一絲迷茫和不知所措,在選擇創(chuàng)業(yè)項目時,如何避雷,如何才能降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險呢?

 1、切記不要盲目創(chuàng)業(yè)悟空話務(wù)機器人(http://www.hzdaba.com)

每年都會出現(xiàn)一些創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,例如去年的人工智能' target='_blank'>人工智能、無人超市,今年的區(qū)塊鏈、新零售等。遇到創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,創(chuàng)業(yè)者自然把持不住自己,盲目跟風(fēng),哪些行業(yè)更為熱門就會選擇哪個行業(yè),并不會考慮自己的本身因素,是否適合這個創(chuàng)業(yè)項目。

因此在選擇創(chuàng)業(yè)項目時,切忌盲目跟風(fēng),上文中提到的共享單車創(chuàng)業(yè)公司失敗就是很好的盲目跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)的例子。

 2、用心分析用戶悟空話務(wù)機器人(http://www.hzdaba.com)

很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時,沒有去好好分析用戶和市場,來判斷自己的產(chǎn)品是否符合市場需求,是否是市場剛需,是否是市場的止疼片。

例如上門洗車,這就是一個為需求,用戶或許剛開始只會圖新鮮,時間久了,新鮮感過去,并不會有人買賬。

因此,創(chuàng)業(yè)公司需要有目的的觀察消費者,才體會真正的用戶思維。深入觀察消費用戶,才能根據(jù)創(chuàng)業(yè)和項目,來解決用戶真實的高頻痛點。

 3、獲得融資不好好把握悟空話務(wù)機器人(http://www.hzdaba.com)

有的創(chuàng)業(yè)者有所小成,獲得其他資本企業(yè)的投資,但沒有進(jìn)行規(guī)劃,很容易就會把融資的錢燒光,反而對公司發(fā)展沒有任何幫助。

很多創(chuàng)業(yè)公司會通過一些補貼大戰(zhàn),來占領(lǐng)市場,例如共享單車、外賣等。因此對于那些獲得融資的初創(chuàng)企業(yè),在融資后進(jìn)行認(rèn)真的企業(yè)規(guī)劃,明確資金用向何處,是否幫助企業(yè)發(fā)展。

4、切忌貪大求全悟空話務(wù)機器人(http://www.hzdaba.com)

創(chuàng)業(yè)者在運營創(chuàng)業(yè)公司時,往往喜歡貪大求全,恨不得把解決用戶痛點的產(chǎn)品全部展現(xiàn)給用戶。

初創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期,可以適當(dāng)?shù)販p少不必要的擴張,先把產(chǎn)品做到小而精,再考慮擴張的事情,繼而把產(chǎn)品功能做到極致。

此外,創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項目錢,考慮一下自己的自身能力,有什么資源,對哪個行業(yè)有優(yōu)勢。如果不切實際地跟風(fēng)創(chuàng)業(yè),反而會走進(jìn)創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)。

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