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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心在于知識(shí)產(chǎn)權(quán)(2)

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有了知識(shí)產(chǎn)權(quán),企業(yè)就能在國(guó)際上挺直腰桿,顯示其人才濟(jì)濟(jì)、不斷上進(jìn)、充滿創(chuàng)新活力的企業(yè)形象。1984年華為公司靠借來的2萬(wàn)元資金在深圳成立了,誰(shuí)能想到僅僅二十多年,這家民營(yíng)企業(yè)竟然成長(zhǎng)為年銷售額上千億元的跨國(guó)公司。它是如何做強(qiáng)做大的?原因有許多,但其知識(shí)產(chǎn)權(quán)功居首位。我只告訴以下數(shù)據(jù)你自己去分析:截止2011年3月,華為在全球申請(qǐng)專利達(dá)到40148件,其中中國(guó)專利累計(jì)申請(qǐng)31869件,已獲得授權(quán)14705件;國(guó)外申請(qǐng)累計(jì)8279件,已獲得授權(quán)3060件,85%的外國(guó)授權(quán)專利是在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家獲得的。2008年的國(guó)際專利申請(qǐng)量為1737件,躍居世界企業(yè)第一。在世界通訊設(shè)備領(lǐng)域中,誰(shuí)還敢小瞧華為?
有了知識(shí)產(chǎn)權(quán),說明你遵守法規(guī)講誠(chéng)信,發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)就愿意和你打交道。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本制度,知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最主要的規(guī)則之一。意大利一家大公司發(fā)現(xiàn)我國(guó)某研究所一項(xiàng)水平高、國(guó)際市場(chǎng)前景好的應(yīng)用技術(shù)后主動(dòng)提出要進(jìn)行合作開發(fā),當(dāng)時(shí)該技術(shù)已通過中國(guó)科學(xué)院的成果鑒定,但外國(guó)人不認(rèn)。該所立即申請(qǐng)了專利,意大利方才與之簽訂了合作協(xié)議,并提供了38萬(wàn)美元的入門費(fèi)和中間性試驗(yàn)費(fèi)。項(xiàng)目完成后,意方還提供經(jīng)費(fèi)幫助該所申請(qǐng)了覆蓋歐洲16個(gè)國(guó)家的專利和美國(guó)專利。隨后,美國(guó)的9家大石油公司如??松?,紛紛派人前來洽談合作。國(guó)際上不認(rèn)科研成果和獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比,只認(rèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)!
有了知識(shí)產(chǎn)權(quán),企業(yè)在資產(chǎn)評(píng)估、對(duì)外合作等方面就顯得財(cái)大氣粗。二十多年前,中國(guó)的揚(yáng)子電冰箱廠與德國(guó)西門子公司合資在安徽建廠,揚(yáng)子電冰箱廠當(dāng)時(shí)是一個(gè)實(shí)力很小的縣辦企業(yè),但其25項(xiàng)專利權(quán)作價(jià)482萬(wàn)美元(當(dāng)時(shí)合4000多萬(wàn)元人民幣)入股,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其有形資產(chǎn)的總和。
有了知識(shí)產(chǎn)權(quán),企業(yè)融資增加了強(qiáng)有力的資本,2013年,全國(guó)29個(gè)地方開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資試點(diǎn)、投融資服務(wù)試點(diǎn)工作,全國(guó)共融資687.5億元。其中專利、商標(biāo)、版權(quán)全年分別實(shí)現(xiàn)質(zhì)押融資254億元、401.8億元、31.73億元,總額同比增長(zhǎng)79.46%。
有了知識(shí)產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品的附加值就高,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)。中國(guó)的莎莎服裝公司,在同一個(gè)生產(chǎn)線上,使用的面料、工藝、操作工人都不變,生產(chǎn)自己品牌的西裝,一套售價(jià)一千元左右,而貼牌某國(guó)際名牌后,售價(jià)就翻了十幾倍,成本不變,巨大的附加值來自何處?知識(shí)產(chǎn)權(quán)!
沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),處處受制于人。我國(guó)是世界最大的彩電、手機(jī)、DVD、電腦生產(chǎn)國(guó),但是缺乏核心技術(shù)專利權(quán)。以手機(jī)為例,2014年全球手機(jī)出貨量18.9億部,我國(guó)共計(jì)生產(chǎn)手機(jī)16億部,占到全球產(chǎn)量的85%。手機(jī)的核心部件是芯片,通過分析數(shù)百萬(wàn)手機(jī)芯片品牌后發(fā)現(xiàn)排名如下:1美國(guó)高通(48.7%),2韓國(guó)三星(28.5%),3美國(guó)英偉達(dá)(9.1%),4臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科技MTK(7.8%),5中國(guó)華為海思(2.8%)。大廠都有自己的獨(dú)門秘訣,高通公司強(qiáng)在通信,3G手機(jī)繞不開他的專利,都得交份子錢。生產(chǎn)企業(yè)的大部分利潤(rùn)要給核心技術(shù)持有者,自己搞不好還要虧損。如此薄利不說,還有大量的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘處處卡你。
事實(shí)證明,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
在風(fēng)險(xiǎn)莫測(cè)、危機(jī)四伏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要自立自強(qiáng),必須不斷發(fā)展自己。發(fā)展是硬道理,科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我們的強(qiáng)大理論武器。只有以人為本,重視人才,才能建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)并發(fā)揮其作用;有了知識(shí)產(chǎn)權(quán),才能提高我們的發(fā)展效率和水平,企業(yè)就有了又好又快可持續(xù)發(fā)展的保障。我們采用各種手段方法來加強(qiáng)企業(yè)管理,就是要不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在管理中注重加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系建設(shè),管理才真正是抓住了主要矛盾,抓住了核心!

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