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這里的意大利式集群融合了Ｍａｒｋｕｓｅｎ（１９９６）關(guān)于馬歇爾工業(yè)區(qū)和意大利變體（Ｉｔａｌｉａｎａｔｅｖａｒｉａｎｔ）兩個(gè)方面的特征，強(qiáng)調(diào)在當(dāng)?shù)卣囊?guī)范和支持下，通過技術(shù)投資改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量以及保證企業(yè)平等的社會(huì)結(jié)構(gòu)兩種主要手段來促進(jìn)集群發(fā)展。它以中小企業(yè)為主體，專業(yè)分工明確，以信任為基礎(chǔ)建立競合網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。主要優(yōu)勢集中于彈性化的專業(yè)分工、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新潛力；主要弱點(diǎn)表現(xiàn)為路徑依賴，當(dāng)外部經(jīng)濟(jì)或技術(shù)環(huán)境發(fā)生劇變時(shí)集群的適應(yīng)能力弱。
這種模式具有天生的不穩(wěn)定性，是集群重構(gòu)過程中的一個(gè)階段，理想的演化方向是輪軸式集群。濰坊風(fēng)箏是典型的意大利式集群。２０００年以來，濰坊風(fēng)箏已經(jīng)開始顯現(xiàn)顯著的意大利式產(chǎn)業(yè)集群特征。濰坊是世界上歷史最悠久的風(fēng)箏產(chǎn)地之一，濰坊風(fēng)箏風(fēng)格獨(dú)特，質(zhì)量上乘，以精湛的工藝聞名于世。它由父子相傳、師徒相繼和畫家轉(zhuǎn)行的方式逐步演化為當(dāng)前的企業(yè)組織形式。這些企業(yè)隸屬于十幾個(gè)世家派系，生產(chǎn)風(fēng)格迥異的風(fēng)箏。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，濰坊市擁有風(fēng)箏器材、風(fēng)箏面料、風(fēng)箏印刷等相關(guān)企業(yè)３００余家，企業(yè)規(guī)模大致相當(dāng)，均為中小企業(yè)。

企業(yè)之間在多個(gè)層面開展交易活動(dòng)，利用集群內(nèi)自主渠道進(jìn)行國內(nèi)外產(chǎn)品銷售，在國內(nèi)外的市場份額分別達(dá)到７０％和５０％，年銷售額１０億多元。為了促進(jìn)風(fēng)箏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，濰坊市政府專門成立濰坊市風(fēng)箏辦公室，明確濰坊風(fēng)箏的市場定位，負(fù)責(zé)國際風(fēng)箏會(huì)、風(fēng)箏交易會(huì)、國際風(fēng)箏錦標(biāo)賽、企業(yè)到全國各地甚至國外的展覽或放飛等活動(dòng)的籌辦和舉行，營造相互信任和學(xué)習(xí)的集群氛圍，對(duì)風(fēng)箏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，并為打造世界風(fēng)箏之都的形象建立起各項(xiàng)管理措施，整體質(zhì)量較以前有了明顯改善。２００６年，濰坊風(fēng)箏被列入第一批國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。當(dāng)前突出的缺陷是缺乏相關(guān)支持性產(chǎn)業(yè)，如自主產(chǎn)原材料的配套能力不強(qiáng)，布料來自湖州、潮州，玻璃鋼棍來自臺(tái)州等地。其次，企業(yè)的商標(biāo)意識(shí)貧乏，除了楊家埠、鳶飛等個(gè)別注冊(cè)商標(biāo)外，大部分企業(yè)沒有注冊(cè)商標(biāo)，以無商標(biāo)的方式依托當(dāng)?shù)貙I(yè)中間商進(jìn)行產(chǎn)品銷售。

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商標(biāo)意大利式集群