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強化品牌文化突出品牌個性

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品牌個性模糊是中國品牌的致命傷。就我們目之所及,同一個行業(yè),不同的品牌卻往往都是同一個經營模式,同一種經營理念,同樣的企業(yè)文化。千人一面,誰也不比誰有更鮮明的品牌個性。
如果我們要問:開車的朋友最近兩個月在中石化的加油站加過幾次油?在中石油又有幾次加油的經歷?回答很可能是:記不清了!你選擇中石化,或是中石油的加油站是出于什么考慮?究竟是方便?還是服務好?反正都一樣!如果你不是固定有一個公司的加油卡,那通常情況下,就是趕到哪兒算哪兒。我們再問:你知道直播“神六飛天”新聞時,是哪個潤滑油買了2000多萬元央視前后時段的廣告?又是哪個品牌的潤滑油保障了“神舟”核心部件的潤滑、密封和檢漏呢?是昆侖?還是長城?昆侖是哪家的品牌?長城又是哪家的品牌?很多人對此是模糊的,大多是記不清了。其實這很正常。因為兩家在品牌個性上沒有什么區(qū)別,兩家公司在企業(yè)文化和價值觀念上也沒有什么根本性的區(qū)別。
同樣是服務業(yè),中國電信和中國網(wǎng)通有什么區(qū)別?中國電信是做什么業(yè)務的?網(wǎng)通和電信是怎么劃分市場的?似乎按區(qū)域劃分,一個是南方的,一個是北方的。網(wǎng)通是南方的還是北方的?北京的電信是屬于中國電信還是中國網(wǎng)通?除了業(yè)內人士,一般的電話用戶誰能把這個事情搞清楚?不是我們不留心,實在是中國品牌的個性太模糊。我們作為消費者也無可奈何,別無選擇。移動通信呢?多少人在用全球通?全球通是哪一家的?神州行又是哪一家的?動感地帶呢?現(xiàn)在中國通信的品牌個性在逐漸地區(qū)分,試圖使自己的品牌個性清晰化,目標消費群體集中,這是一件好事。但是,由于企業(yè)之間的文化個性并不鮮明,品牌設計也無明顯的市場特征,結果自然是“你有我有全都有”,實際上很多人搞不清楚。
金融服務業(yè)也是同樣的局面。你的錢包里面有多少銀行卡,其中有哪些是信用卡?哪些是存取款的儲蓄卡?是長城卡還是牡丹卡?是金龍卡還是金穗卡?這些卡都是哪家銀行的?能不能一個一個對上號?如果用一張卡你肯定明白,譬如開車的人手里都有一張牡丹卡,因為是違章罰款專用卡。其他呢?金穗卡是農行的,其他的就搞不清楚了。大家好多東西記不清楚了,就是由于中國服務業(yè)品牌個性不鮮明,甚至是沒個性!
我問過很多人同樣的問題,得到的答案基本上是記不清楚!還有很多人反問:我應該記得嗎?這個反問是有道理的,反正都一樣的東西我們有必要明辨清楚嗎?長城與昆侖這兩個潤滑油從品牌上來講個性不是挺鮮明嗎?更有一些人斬釘截鐵地否定:中石化和中石油在我看本來就沒有什么區(qū)別,各種銀行卡也沒有什么區(qū)別,當然搞不清了!我們可以得出同一個結論:中國服務業(yè)的那些巨頭們,品牌定位相當模糊,品牌核心內容相當重合,品牌個性相當不鮮明!
舉個廣告的例子,是中央電視臺的,名為《珍重客戶篇》的品牌形象廣告,由著名演員濮存昕擔綱主演,不惜以較長的時間演繹了一個都市青年的奮斗足跡:從騎車上班到有能力打車,再到住別墅開高級轎車,當然每一次的上升都與到銀行存款攢錢的細節(jié)有關。我們不提這則廣告的琴聲悠揚、銀行老存折畫面的親切感,或一個錢包里滿滿都是金卡的超現(xiàn)實夸張等細節(jié),僅就整體立意來看,其描述的是人們在現(xiàn)代都市中打拼生活并最終成功的軌跡,很似中國銀行出錢給建設銀行做了廣告,建行的品牌口號才是“中國建設銀行建設現(xiàn)代生活”?;蛟S說中行給建行做廣告稍顯過分,但部分金融巨頭的品牌形象定位模糊卻是不爭的事實。再以這則片子中的廣告主題語為例:“了解您的辛勞,珍重您每一分托付”,據(jù)稱這表明中國銀行理解客戶工作生活之辛勞,體貼客戶每一分收獲之維艱,深感打理客戶權益之重任。其實,中國迄今尚無一家銀行顯示出懈怠客戶權益之重托,以致人們因失去安全感而不愿上門存錢的;如果說這份“珍重”是指服務質量、網(wǎng)點便利,恐怕中行不見得就一定比工商行或建行強;如果說這份“珍重”是指金融產品優(yōu)勢領先、靈活創(chuàng)新,中行也不見得就一定比招商行等新銳銀行強。于是,這份“珍重”指的是什么就顯得很模糊,對我們非金融人士而言,中行應該具有的鮮明品牌個性,譬如涉外服務,顯然遠遠沒有被這則形象廣告表現(xiàn)出來。
只是很替中石油、中石化、工商行、中行們可惜!畢竟在世界500強行列中有其身影,某種意義上代表著中國。中石油、中國銀行作為北京奧組委的合作伙伴,甚至比海爾、聯(lián)想有更多的孕育世界級品牌的資源,他們應該做得更好!為什么不盡如人意?缺乏企業(yè)的品牌個性,是致命的!
中國哪些服務品牌最具國際競爭力?只有一個:姚明!姚明在娛樂業(yè)中頂尖的籃球市場(NBA)上,人氣指數(shù)始終是最高的,姚明已經同火箭簽訂了NBA最高年薪的工作合同。相反,中餐館開遍全世界,卻始終沒有品牌。為什么?缺乏企業(yè)文化支持的品牌,是談不上品牌個性的。而對于星巴克那樣的美國服務品牌,人們恨不得把它神化了!差別在何處?看看專欄6-2的文字敘述也許會給讀者一些啟發(fā)。

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