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其他國(guó)家和地區(qū)的商標(biāo)戰(zhàn)略

當(dāng)我們進(jìn)行商標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力的比較的時(shí)候，可以發(fā)現(xiàn)，真正有競(jìng)爭(zhēng)力的商標(biāo)仍然是在美國(guó)、日本和歐洲等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家。而在發(fā)展中國(guó)家仍然缺乏真正的具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的商標(biāo)。值得一提的也就是那些新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)，由于它們較早地參與了世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，在商標(biāo)的塑造和成長(zhǎng)方面，取得了一定的成績(jī)。
一、韓國(guó)集中財(cái)力鑄造世界商標(biāo)
韓國(guó)在積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，比較注意商標(biāo)的戰(zhàn)略策劃。韓國(guó)有現(xiàn)代、大宇、三星、金星、鮮京等幾個(gè)世界知名商標(biāo)。數(shù)量并不多，但是已經(jīng)很成氣候，已經(jīng)可以在一些重要的行業(yè)中與世界級(jí)的頂尖商標(biāo)同臺(tái)較量。韓國(guó)商標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)力大致就像韓國(guó)足球一樣，基本上在亞洲處于領(lǐng)先地位，每次都能躋身世界杯的決賽圈。韓國(guó)在商標(biāo)戰(zhàn)略上的成功經(jīng)驗(yàn)是：商標(biāo)不在多，而在精。
韓國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力的商標(biāo)主要集中在電子、電器、汽車(chē)等領(lǐng)域。這可以很好地說(shuō)明韓國(guó)商標(biāo)戰(zhàn)略的特點(diǎn)，即高技術(shù)、大規(guī)模、政府參與。
電子產(chǎn)業(yè)的商標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)著一個(gè)國(guó)家的高新技術(shù)水平，韓國(guó)的電子技術(shù)在三星、ＬＧ等得到了很好的體現(xiàn)。三星電子始終把日本的索尼作為學(xué)習(xí)的榜樣和趕超的對(duì)手。經(jīng)過(guò)最近十多年的努力，三星在技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品商標(biāo)等方面已經(jīng)得到世界市場(chǎng)的承認(rèn)。汽車(chē)制造代表著一個(gè)國(guó)家的綜合技術(shù)水平。如今除了歐美日等國(guó)，真正具有汽車(chē)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的恐怕只有韓國(guó)。這不能說(shuō)不是一個(gè)奇跡。韓國(guó)的現(xiàn)代汽車(chē)無(wú)論是綜合性能，還是外觀車(chē)型設(shè)計(jì)，都能與美日國(guó)家在市場(chǎng)上一拼高低。即使在中國(guó)市場(chǎng)上，韓國(guó)的汽車(chē)商標(biāo)同樣能夠爭(zhēng)得一席之地?，F(xiàn)代公司與北京汽車(chē)總公司合資生產(chǎn)的伊蘭特備受市場(chǎng)歡迎就是很好的例證。
韓國(guó)在商標(biāo)上比較注重規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)。韓國(guó)的幾個(gè)大商標(biāo)都是由規(guī)模比較大的公司所擁有，也就是說(shuō)，韓國(guó)的商標(biāo)是在合適的規(guī)模中成長(zhǎng)起來(lái)的。在世界５００家最大公司中，韓國(guó)占１３家，而且多數(shù)是工業(yè)公司。三星公司以７５５．５６億美元占第３９位，５年的時(shí)間已經(jīng)超過(guò)了日本的索尼公司。前１００家中，除了三星，還有現(xiàn)代（４６３．５８億美元）。

韓國(guó)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，政府在產(chǎn)業(yè)政策、金融政策、技術(shù)開(kāi)發(fā)政策等方面都給予了積極的配合與支持。韓國(guó)企業(yè)在政府的支持下，有了明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和較為寬松的融資環(huán)境。加上韓國(guó)比較重視基礎(chǔ)教育，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提高基礎(chǔ)人才的供給，使得企業(yè)能夠以較快的速度獲得發(fā)展，從而為商標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高創(chuàng)造了條件。
還有值得一提的是，韓國(guó)商標(biāo)的成長(zhǎng)與韓國(guó)的國(guó)民精神有著直接的聯(lián)系。所謂“身土不二”也并不僅僅指吃本國(guó)餐，坐本國(guó)車(chē)，用本國(guó)電子產(chǎn)品。這種對(duì)本國(guó)商標(biāo)的民族自豪感實(shí)際上是植根于一種深厚的民族精神之中的。據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》報(bào)道，沃爾瑪、家樂(lè)福，來(lái)自美國(guó)和法國(guó)的世界第一、第二大商標(biāo)零售商在一個(gè)月內(nèi)相繼退出韓國(guó)市場(chǎng)?！叭蜃畲蟮牧闶凵涛譅柆敼拘迹裕福福矁|美元的價(jià)格將沃爾瑪韓國(guó)分公司的全部股權(quán)出售給當(dāng)?shù)氐男率澜绨儇浌?，從而全線(xiàn)撤離韓國(guó)市場(chǎng)。這距全球第二大零售商家樂(lè)福退出韓國(guó)還不到一個(gè)月。兩家國(guó)際零售巨頭何以相繼折戟韓國(guó)市場(chǎng)，引起業(yè)界強(qiáng)烈關(guān)注?！蔽譅柆敽图覙?lè)福退出韓國(guó)市場(chǎng)當(dāng)然與它們本身在韓國(guó)的本土化能力弱有關(guān)系，但是難道還有比這兩家公司在全世界各國(guó)的本土化更成功的商標(biāo)嗎？可見(jiàn)，植根于民族本性的韓國(guó)市場(chǎng)的“排他性”是問(wèn)題的關(guān)鍵。應(yīng)該說(shuō)，韓國(guó)本土企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)和政府嚴(yán)格的政策監(jiān)管，使外國(guó)商標(biāo)在韓國(guó)的生存和發(fā)展空間受到了限制。
二、中國(guó)臺(tái)灣、香港的商標(biāo)
同韓國(guó)相比，中國(guó)的臺(tái)灣、香港僅在電子、食品、服裝領(lǐng)域有少數(shù)商標(biāo)的產(chǎn)品。電子行業(yè)中有臺(tái)灣的宏基電腦，食品中有臺(tái)灣味全、統(tǒng)一食品，服裝界有香港的金利來(lái)。但是，在規(guī)模和技術(shù)方面，這些商標(biāo)還不像韓國(guó)那樣能夠同發(fā)達(dá)國(guó)家的商標(biāo)一爭(zhēng)高低。
韓國(guó)在商標(biāo)發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)和中國(guó)臺(tái)灣、香港在商標(biāo)發(fā)展方面的缺陷可以給我們一個(gè)明確的啟示，中國(guó)大陸企業(yè)要參與國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要走名牌發(fā)展戰(zhàn)略之路，而要增強(qiáng)商標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)能力，最根本的一條是要有一定的規(guī)模。有了規(guī)模，才能在技術(shù)開(kāi)發(fā)、廣告宣傳等方面集中優(yōu)勢(shì)兵力，實(shí)現(xiàn)商標(biāo)成長(zhǎng)的集約化。分散使用財(cái)力和精力，難以形成有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際商標(biāo)。這是一個(gè)帶有根本性的問(wèn)題。

標(biāo)簽：上海玉樹(shù) 徐州深圳公主嶺甘孜商丘黃石

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