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中國(guó)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

現(xiàn)在的問(wèn)題是，由于我國(guó)行業(yè)內(nèi)的品牌集中度低，在市場(chǎng)開(kāi)放以后，國(guó)外品牌和國(guó)內(nèi)合資品牌的進(jìn)入，將直接構(gòu)成對(duì)我國(guó)許多行業(yè)領(lǐng)先品牌的位勢(shì)爭(zhēng)奪，以及對(duì)眾多區(qū)域性品牌和弱小品牌生存空間的擠壓。同時(shí)又因?yàn)槲覈?guó)品牌在國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)上，具有不同的競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)品牌，到國(guó)際市場(chǎng)上時(shí)其競(jìng)爭(zhēng)力將受到減弱。中國(guó)企業(yè)品牌面臨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。

(J)某些行業(yè)領(lǐng)先品牌的領(lǐng)先地位將會(huì)由于國(guó)外強(qiáng)力品牌的進(jìn)入而被替代，形成行業(yè)領(lǐng)先品牌易位。我國(guó)目前的許多行業(yè)領(lǐng)先品牌，在很大程度上得益于政府支持、行業(yè)經(jīng)濟(jì)壟斷和高關(guān)稅保護(hù)，隨著我國(guó)加入WTO以后的市場(chǎng)開(kāi)放、關(guān)稅降低和政府支持政策的調(diào)整或取消，這些行業(yè)領(lǐng)先品牌的優(yōu)勢(shì)必然減弱，其競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)相應(yīng)縮水。而國(guó)外強(qiáng)力品牌則很有可能乘虛而人，取而代之。這些行業(yè)主要集中在如汽車、摩托車、通訊、電力以及一些服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。

(2)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)品牌的市場(chǎng)占有率將有一定程度的降低，例如家電市場(chǎng)，雖然目前國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位，但資料顯示，國(guó)外品牌和國(guó)內(nèi)合資品牌的市場(chǎng)占有串在有序上升，特別是在“小家電市場(chǎng)”上，這種上升趨勢(shì)相對(duì)較為明顯；另一方面就是我國(guó)過(guò)去主要靠低價(jià)格領(lǐng)先的產(chǎn)品市場(chǎng)如手機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)、PC產(chǎn)品市場(chǎng)等也不同程度地顯示了上述特征。

(3)國(guó)產(chǎn)品牌的渠道優(yōu)勢(shì)將逐漸減弱，而供應(yīng)鏈體系的劣勢(shì)反而逐漸增強(qiáng)。近年來(lái)各發(fā)達(dá)國(guó)家都把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整放在世界經(jīng)濟(jì)或國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)上進(jìn)行，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也由過(guò)去的“單體競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“群體企業(yè)”之間的競(jìng)爭(zhēng)，這些企業(yè)通過(guò)建立供應(yīng)鏈體系并通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈體系的有效管理，或是通過(guò)建立各種“營(yíng)銷聯(lián)盟”的形式，自建渠道系統(tǒng)或采取渠道滲透策略，實(shí)行終端銷售控制。國(guó)產(chǎn)品牌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的渠道優(yōu)勢(shì)就會(huì)漸漸減弱，而我們過(guò)去長(zhǎng)期忽視供應(yīng)鏈建設(shè)。因此，當(dāng)中國(guó)市場(chǎng)全面開(kāi)放以后，這種劣勢(shì)就會(huì)慢慢顯現(xiàn)。

(4j國(guó)產(chǎn)品牌將面臨著一定程度的顧客資源流失，從而品牌的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。在加入WTO以前，中國(guó)市場(chǎng)只是局部開(kāi)放，大部分的國(guó)際企業(yè)在中國(guó)采取的戰(zhàn)略是實(shí)行合資經(jīng)營(yíng)或合作經(jīng)營(yíng)，在品牌方面上也大都實(shí)行“貼牌”戰(zhàn)略，而國(guó)產(chǎn)品牌由于勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造了較好的低成本和低價(jià)格領(lǐng)先性，這是國(guó)產(chǎn)品牌顧客資源的主要源流?，F(xiàn)在加入WTO以后，國(guó)際企業(yè)中的多數(shù)將調(diào)整他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的策略，由過(guò)去合資經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型至直接在中國(guó)投資設(shè)廠，實(shí)行“自創(chuàng)品牌”戰(zhàn)略，他們一方面利用中國(guó)的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，能夠不斷降低生產(chǎn)制造成本，同時(shí)他們又能夠依靠其強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造品牌質(zhì)量領(lǐng)先。這樣國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)外品牌相比，低成本和低價(jià)格優(yōu)勢(shì)不會(huì)顯著，而國(guó)際品牌的成本和價(jià)格也將逐漸降低。這種情況將有可能改變部分中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)傾向和消費(fèi)選擇，他們會(huì)可能轉(zhuǎn)向國(guó)外品牌消費(fèi)。例如“家用轎車”，一旦市場(chǎng)全部放開(kāi)、關(guān)稅大幅減讓，國(guó)際產(chǎn)品將大量進(jìn)入且其價(jià)格立即就會(huì)大幅下降。這種情形必將吸引部分消費(fèi)者轉(zhuǎn)向購(gòu)買國(guó)際產(chǎn)品。同樣的情形也可能會(huì)出現(xiàn)在諸如“攝影器材產(chǎn)品”、Pc產(chǎn)品等市場(chǎng)。

標(biāo)簽：防城港忻州寶雞遵義廣州吉安東營(yíng) 七臺(tái)河

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