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品牌資產(chǎn)價(jià)值的流出期

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正如資產(chǎn)價(jià)值流入階段,這個(gè)階段也有許多顯而易見的因素在起作用。公司品牌資產(chǎn)價(jià)值,以及消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信賴度都在不斷下降。在企業(yè)內(nèi)部,由于各個(gè)管理者都在試圖保護(hù)“自己的人”,從而使內(nèi)部分歧和相互拆臺(tái)的現(xiàn)象愈演愈烈。品牌經(jīng)理們面臨著對(duì)艱難的抉擇,要么減少品牌經(jīng)營(yíng)投入,要么冒險(xiǎn)對(duì)可能永遠(yuǎn)不能帶來高于成本的收益的業(yè)務(wù)繼續(xù)投資。

在各個(gè)行業(yè),總有一些企業(yè)無法快速而有效地行動(dòng)以保護(hù)自身的品牌資產(chǎn)價(jià)值,更不用說贏得品牌資產(chǎn)價(jià)值增長(zhǎng)了。這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)都未能及早查明原來成功的經(jīng)營(yíng)策略所出現(xiàn)的問題,及至發(fā)現(xiàn)之時(shí)卻又為時(shí)已晚。

品牌資產(chǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)移開始步入流出階段,企業(yè)要進(jìn)行價(jià)值保護(hù),則主要取決于決策者是否有勇氣承認(rèn)自身品牌經(jīng)營(yíng)策略的陳舊與過時(shí)。一旦克服了內(nèi)心的抵觸的心理,對(duì)下述問題的回答將有助于品牌管理人員制定正確的行動(dòng)方案:

(1)品牌資產(chǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)移帶來的威脅有多大?

(2)如何才能保護(hù)企業(yè)的品牌資產(chǎn)價(jià)值?如果已無法保護(hù),我們以多快的速度進(jìn)行經(jīng)營(yíng)撤退?

(3)對(duì)新的經(jīng)營(yíng)策略應(yīng)進(jìn)行哪些投資才能使企業(yè)的品牌資產(chǎn)價(jià)值外流得以遏制?

隨著經(jīng)營(yíng)策略經(jīng)歷不同的生命周期階段,管理所面臨的挑戰(zhàn)也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。僵化的決策程序是制約企業(yè)品牌資產(chǎn)價(jià)值提升的沉重桎梏,而集中于品牌資產(chǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)移規(guī)律的研究則可以使管理者高瞻遠(yuǎn)矚,不斷發(fā)現(xiàn)有利于企業(yè)品牌成長(zhǎng)的新的契機(jī)。


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