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社交網(wǎng)站已成企業(yè)客戶服務(wù)工具難取代呼叫中心

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  【搜狐IT消息】北京時間6月26日消息,據(jù)國外媒體報道,《今日美國》記者喬恩·施瓦茨(Jon Swartz)撰文稱,現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)開始使用以Twitter為代表的社交媒體工具來與客戶交流,不過業(yè)內(nèi)人士稱,盡管這些工具有自己的優(yōu)勢,但無法完全取代企業(yè)的客戶呼叫中心。

以下為文章摘要。

  一場比賽轉(zhuǎn)播故障凸顯Twitter優(yōu)勢

  4月底一場史丹利杯冰棍球賽直播突然中斷,許多Comcast用戶不是撥打電話查詢原因,而是紛紛登錄到微博客Twitter上,通過Twitter他們知道原因是亞特蘭大的一場雷雨導(dǎo)致電力中斷,并且轉(zhuǎn)播不久將恢復(fù)正常。

  來自匹茲堡的31歲Web開發(fā)者戴夫·德克爾(Dave Decker)表示,“比賽轉(zhuǎn)播一停止,我就在Twitter上進(jìn)行了搜索,幾分鐘內(nèi)就知道了原因,如果通過電話方式去查詢原因,那無疑是一場噩夢?!?/P>

  這個事件證明社交媒體已經(jīng)成為現(xiàn)代客戶服務(wù)中的一個重要工具。眾多巨頭企業(yè)已經(jīng)通過Twitter、Facebook和YouTube等社交媒體工具與客戶進(jìn)行直接交流,其中包括Comcast、百事可樂和JetBlue Airways等。

  社交媒介工具已經(jīng)幫助企業(yè)快速且經(jīng)濟(jì)的響應(yīng)客戶投訴、回答客戶問題和調(diào)整產(chǎn)品服務(wù)。

  隨客戶而變

  隨著美國人(尤其是年輕人)越來越多的使用Twitter,那些銷售給這部分用戶產(chǎn)品和服務(wù)的公司也緊跟而至。這些公司把社交媒介工具看作收集用戶意見的理想工具。

  百事可樂數(shù)字和社交媒體全球主管伯寧·波夫(Bonin Bough)表示,“在這些地方有很多年輕客戶?!?/P>

  在這個新興領(lǐng)域,弗蘭克·艾莉婭孫(Frank Eliason)堪稱一個傳奇人物。在一年多時間中,他幫助Comcast首次將Twitter作為一個客戶服務(wù)工具使用。艾莉婭孫表示,“通過Twitter,我們可以實時的了解客戶的想法?!逼鋱F(tuán)隊在Twitter上的關(guān)注者目前已經(jīng)達(dá)到24000個。

  Tableau Software副總裁埃里森·芬克(Elissa Fink)表示,企業(yè)向客戶提供越多的聯(lián)系方式,就更可能提高他們的滿意度,“這說明你在聆聽他們的意見?!?/P>

  無法完全取代呼叫中心

  現(xiàn)在有如此眾多的社交媒體工具可用,而且客戶越來越多的使用它們,有人提出這樣一個問題:諸如呼叫中心等過去的客戶服務(wù)工具會完全消失嗎?營銷專家和公司認(rèn)為不會。盡管社交媒體具有很大價值,但它只是企業(yè)客戶服務(wù)工具中的一小部分。

  讓我們來看一下著名企業(yè)中呼叫中心運營的規(guī)模。Comcast表示它不可能完全終止數(shù)據(jù)中心運營(具有25000名員工)而轉(zhuǎn)向Twitter。艾莉婭孫表示,“很大一部分客戶還是更愿意通過電話與我們聯(lián)系。”

  來自加利福尼亞伯克利大學(xué)的營銷學(xué)教授佐爾特·卡托納(Zsolt Katona)表示,Twitter只適合被用于進(jìn)行簡單的排障,不要忽視那些需要電話進(jìn)行的客戶支持。

  不過,這并不會阻止一些公司尋求新方法來減輕對呼叫中心依賴的腳步。新技術(shù)可以帶來特殊的客戶服務(wù)。(梧桐雨)

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