Ⅰ.韓國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)概要

1. 呼叫中心產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

作為事業(yè)支援服務(wù)，呼叫中心產(chǎn)業(yè)可屬于知識(shí)服務(wù)產(chǎn)業(yè)（市場(chǎng)規(guī)模約為3,580億美元）

創(chuàng)造就業(yè)，尤其是對(duì)創(chuàng)造青少年的就業(yè)做較大的貢獻(xiàn)（占有產(chǎn)業(yè)人口的3.0%，約45多萬(wàn)名）

通過與客戶踴躍溝通，提高政府機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)質(zhì)量

通過與客戶有相互作用，在技術(shù)開發(fā)上將客戶滿足放在首位

通過客戶的VOC搜集及MOC反映，支援營(yíng)銷推廣

是一種為加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心支援產(chǎn)業(yè)

2. 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)上的產(chǎn)業(yè)分類

呼叫中心相關(guān)企業(yè)總數(shù) ：約 3,850 家
Insourcing （自建）企業(yè)：約 3,300 家

Outsourcing （外包）企業(yè)：約 150 家

技術(shù)企業(yè)：約 350 家

服務(wù)企業(yè)：約 50 家

3. BPO 產(chǎn)業(yè)上的呼叫中心價(jià)值

Ⅱ.韓國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1. 整體產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1）呼叫中心坐席人員（Agent）總數(shù)及其比重

　　在全世界公司呼叫中心坐席人員達(dá)到 900萬(wàn)名。在韓國(guó)，呼叫中心坐席人員達(dá)到45萬(wàn)名（5.0%），全球市場(chǎng)規(guī)模約為 7,260億美元。韓國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模為 94-111億美元，占全球市場(chǎng)總額的1.3%。

2) 韓國(guó)呼叫中心市場(chǎng)規(guī)模（預(yù)測(cè)）

3）韓國(guó)呼叫中心的地區(qū)分布及產(chǎn)業(yè)情況

據(jù)2009年的統(tǒng)計(jì)，全國(guó)有3,300家企業(yè)，從事者約為40萬(wàn)名

上述統(tǒng)計(jì)以呼叫中心規(guī)模為50坐席以上的1,500家企業(yè)為準(zhǔn)

為了創(chuàng)造就業(yè)，韓國(guó)地方政府積極引進(jìn)所在首都圈的呼叫中心

地方的呼叫中心行業(yè)的辭職率只相當(dāng)于所在首都圈的50%左右

2.Insourcing 企業(yè)(自建)

不好維護(hù)并管理良好的坐席人員（年平均辭職率為 25 - 200%）

嚴(yán)重缺少 Insourcing 企業(yè)之間的信息交流

為了交流呼叫產(chǎn)業(yè)信息的需求，逐漸增加主動(dòng)創(chuàng)辦的民營(yíng)機(jī)構(gòu)或團(tuán)體

缺少坐席人員培訓(xùn)相關(guān)機(jī)制，比如，培訓(xùn)教程，培訓(xùn)資料，培訓(xùn)體系，在線培訓(xùn)等

管理層對(duì)經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)方面的理解不足

迫切需要人員管理及呼叫中心運(yùn)營(yíng)技術(shù)

需要對(duì)呼叫中心方面的創(chuàng)造性再學(xué)習(xí)（Bench Marking）培訓(xùn)

客戶-坐席人員-相關(guān)部門之間需要充分的溝通

沒有定期性的或正確的呼叫中心運(yùn)營(yíng)情況調(diào)查及相關(guān)資料

大部分的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)一般是預(yù)測(cè)值，并且相關(guān)產(chǎn)業(yè)機(jī)關(guān)不同，其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也不同

整體呼叫中心當(dāng)中，基于CRM的呼叫中心所占的比重少

3.Outsourcing 企業(yè)

以O(shè)utsourcing 形式運(yùn)營(yíng)呼叫中心的企業(yè)比率有逐步增加趨勢(shì)

Outsourcing企業(yè)面臨的問題：較低的服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)信息泄漏的危險(xiǎn)，低利潤(rùn)率(3%以下）

關(guān)于服務(wù)質(zhì)量，薪金等方面需要正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)

在150多家Outsourcing企業(yè)中，10多家企業(yè)的市場(chǎng)占有率占 60 - 70 %

技術(shù)市場(chǎng)

技術(shù)市場(chǎng)的年均增長(zhǎng)率約為20%，但經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后減少技術(shù)投資，市場(chǎng)增長(zhǎng)率有停滯趨勢(shì)

國(guó)內(nèi)呼叫中心的技術(shù)市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)達(dá)到 8億 5千萬(wàn)美元

國(guó)內(nèi)技術(shù)市場(chǎng)可看作一個(gè)各種IT技術(shù)的綜合展覽館

國(guó)內(nèi)呼叫中心的組建方式由過去傳統(tǒng)的基于TDM的方式，擴(kuò)展到基于IP的方式

海外技術(shù)出口企業(yè)只限于三星，LG-Nortel，NEXUS COMMUNITY（奈科科技）等的少數(shù)企業(yè)

三星，LG在全球交換機(jī)市場(chǎng)上所占的比重約達(dá) 7 %

當(dāng)國(guó)內(nèi)品牌通過大企業(yè)的物流鏈向海外出口時(shí)，有較大的價(jià)格彈性而砍價(jià)幅度較大

在技術(shù)開發(fā)和運(yùn)用方面，大部分企業(yè)采取AOS方式，并不采取SOA方式

妨礙基于IP技術(shù)呼叫中心擴(kuò)散的主要原因：未定國(guó)內(nèi)通信基礎(chǔ)設(shè)施（PSTN）及其標(biāo)準(zhǔn)

呼叫中心技術(shù)服務(wù)出口額已超過 8億 5千萬(wàn)美元以上

目前國(guó)內(nèi)技術(shù)市場(chǎng)的主要研究對(duì)象 ：Multi Channel/Multi Media Integration

技術(shù)市場(chǎng) Keyword ：

與客戶的距離（Distance）

技術(shù)之間的相互集成（The Degree of Mutual Integration）

價(jià)格（Price）

5.呼叫中心服務(wù)市場(chǎng)

從事呼叫中心服務(wù)行業(yè)的企業(yè)極少

服務(wù)市場(chǎng)可分為教育培訓(xùn)服務(wù)，咨詢服務(wù)，人力供應(yīng)服務(wù)等三大類

咨詢市場(chǎng)：Accenture，Deloitte，A.T.Kearney，Boston Consulting Group，2e Consulting，Mckinsey 等的外國(guó)企業(yè)占90%

呼叫中心人員培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模大（每年3,400萬(wàn)美元），但專門的培訓(xùn)企業(yè)只有10多家以下，而且，大部分都在首都圈上

Ⅲ.韓國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)展望

往后5-10年，公共機(jī)關(guān)及地方政府在法律上必須構(gòu)筑并運(yùn)營(yíng)呼叫中心
　　 　隨著國(guó)民生活水平的提高，有關(guān)機(jī)關(guān)和地方政府也需要提供相應(yīng)的服務(wù)
　　　 主要地方政府運(yùn)營(yíng)呼叫中心的情況有增加趨勢(shì)

往后5-10年，所在首都圈的呼叫中心的比重將由70%減到50%
　　　 地方的人才與首都圈的人才相比，工作能力優(yōu)秀，并且對(duì)公司的忠誠(chéng)度較強(qiáng)
　　 　所在首都圈的呼叫中心將遷移到地方，地方政府可提供各種補(bǔ)助和稅收優(yōu)惠

往后5-10年，人們將對(duì)坐席業(yè)務(wù)人員的認(rèn)識(shí)有所改善
　　 　目前，人們認(rèn)為坐席業(yè)務(wù)為一種3D業(yè)務(wù)，這種傾向很普遍
　　 　工作業(yè)務(wù)越復(fù)雜多樣，其相應(yīng)的戰(zhàn)略也越要具備專有性

人們對(duì)坐席業(yè)務(wù)人員的認(rèn)識(shí)由以前的低級(jí)勞動(dòng)者逐漸變成為高級(jí)勞動(dòng)者
　　 　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，呼叫中心的作用也將逐漸變成為集成營(yíng)銷中心
　　 　Agent Center → Call Center（TM Center） → Contact Center →
　　Customer Center → Marketing Center

隨著客戶管理環(huán)境的變化，呼叫中心運(yùn)營(yíng)環(huán)境管理的重要度漸漸增加
　　 　CRM（Customer Relationship Management，關(guān)系管理）→ CEM（Customer
　 　　Experience Management，經(jīng)驗(yàn)管理）→ CSM（Customer Stimulation
　 　　Management，環(huán)境激勵(lì)管理）

坐席服務(wù)質(zhì)量提高相關(guān)的呼叫中心技術(shù)將受到人們的關(guān)注
　　 　往后將發(fā)展提高坐席業(yè)務(wù)質(zhì)量的 Simulation 技術(shù)，e-Learning 技術(shù)，QM 技術(shù)等

呼叫中心 Outsourcing 產(chǎn)業(yè)將顯示年均 30% 以上的高度增長(zhǎng)趨勢(shì)
　　 　企業(yè)的支出費(fèi)用要有效率，因此專門辦理簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)的 Outsourcing 企業(yè)將增加
　　 　企業(yè)要通過雇用非正規(guī)職員來減少人力費(fèi)用的支出，這種傾向會(huì)導(dǎo)致Outsourcing企業(yè)的增加Outsourcing
　　 　企業(yè)不斷提高坐席業(yè)務(wù)質(zhì)量，因此客戶對(duì) Outsourcing 的滿意度將提高

為了提高 Global Market 運(yùn)營(yíng)效率，海外坐席業(yè)務(wù)比重將迅速增加
　　 　國(guó)內(nèi)專門外語(yǔ)坐席人員及海外當(dāng)?shù)刈瘶I(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)迫在眉睫