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呼叫中心領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的培養(yǎng)思路

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1、進(jìn)入梯隊(duì)資格要求:

超越績(jī)效目標(biāo)
展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才能
良好溝通技巧
系統(tǒng)操作嫻熟
服務(wù)技巧高超

制定清晰、一致的(晉升培養(yǎng))規(guī)范及期望目標(biāo)
績(jī)效表現(xiàn)超過(guò)預(yù)期的員工給予進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)和更多的職責(zé)

2、領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn):

呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理基本技能,包括:預(yù)測(cè)、排班、人員管理等
領(lǐng)導(dǎo)技能,包括:
客戶互動(dòng)技巧
員工互動(dòng)技巧
溝通技巧
系統(tǒng)操作技巧
問(wèn)題解決技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧
企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程知識(shí)
企業(yè)人力資源政策與流程
決策管理
沖突管理
報(bào)表與數(shù)據(jù)分析
員工監(jiān)控與輔導(dǎo)
績(jī)效管理流程與知識(shí)
員工認(rèn)可與激勵(lì)

3、提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì):

數(shù)據(jù)分析與撰寫(xiě)報(bào)告
技術(shù)項(xiàng)目管理
自主團(tuán)隊(duì)建設(shè)(內(nèi)部通訊)
落后員工輔導(dǎo)
臨時(shí)項(xiàng)目分配

4、讓未來(lái)主管"試水":

參與相關(guān)工作(培訓(xùn)、報(bào)表制作、預(yù)測(cè)、排班等)
代表部門(mén)參加跨部門(mén)活動(dòng)
"代理主管"

5、一旦機(jī)會(huì)來(lái)臨,公開(kāi)答辯,競(jìng)爭(zhēng)上崗

標(biāo)簽:襄陽(yáng) 盤(pán)錦 攀枝花 揚(yáng)州 大理 鎮(zhèn)江 安陽(yáng) 通化

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