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印度軟件業(yè)的成就與隱憂

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印度人均GDP僅700美元,是典型的低收入國家;貧困人口3.8億,超過總?cè)丝诘?/3,城市遍布貧民窟、鄉(xiāng)村常有饑民乞討;工業(yè)化還在初期,工業(yè)產(chǎn)值不到我國1/5。但就是這樣一個國度,軟件出口卻領(lǐng)跑世界,居世界第二,是我國的6.5倍。其軟件成功的秘密在哪里?存在什么問題?一、落后大國躍升為軟件大國印度軟件呈現(xiàn)出口快、國際聲譽高、發(fā)展勢頭好等特點。

  1.出口快、外包多。1980—2005年,印度軟件及服務(wù)出口年均增長高達41.5%,從1980年的400萬美元,到2005年達到234億美元。據(jù)WTO統(tǒng)計,印度計算機及信息服務(wù)出口居世界第二,占全球的15%,遠高于貨物出口占世界0.9%的比重。其出口遍及全球130多個國家和地區(qū),其中近70%到美國。

  外包在印度軟件出口中占80%以上,占軟件出口的1/4。據(jù)印度軟件及服務(wù)協(xié)會(NASSCOM)統(tǒng)計,印度占全球軟件外包的65%、全球服務(wù)外包的46%;世界銀行的調(diào)查認為,印度軟件出口的規(guī)模、質(zhì)量和成本等綜合指數(shù)均排名世界第一。

  2.帶動強、地位高。印度軟件產(chǎn)業(yè)主要靠出口帶動,出口占產(chǎn)值的比重,從2000年的60%提高到2005年的79.3%。出口還帶動了就業(yè)以30%的高速增長,從1999年的28.4萬增加到2005年的128.7萬人,間接就業(yè)達300萬人。信息產(chǎn)業(yè)占GDP比重從1999年的1.9%提高到2005年的4.8%。

  軟件的國際市場份額提高很快,從2000年的1.5%提高到2005年的3.5%,達294億美元。軟件業(yè)增強了民族自豪感、改善了國際形象,班加洛爾被譽為“印度硅谷”,入選美國《新聞周刊》的全球十大科技都市。

  3.企業(yè)大、形象佳。印度有一批軟件大企業(yè),在國際上也很有地位,主要指標是我國數(shù)十倍,前幾名的營業(yè)收入都超過20億美元。這些企業(yè)經(jīng)營水平也很高,去年TCS、IN鄄FOSYS、WIPRO的凈利潤分別為6.5億、5.6億和4.6億美元,盈利率均在20%以上,是國際平均水平的一倍左右。印度獲得CMM5級軟件質(zhì)量認證的企業(yè)最多,許多著名軟件公司,如微軟、英特爾、甲骨文公司和我國的華為、中興等都在印度建立了研發(fā)基地,印度正在成為世界軟件中心。

  這些骨干企業(yè)樹立了國際品牌形象,在歐美市場得到廣泛認同,世界500強中有220多家采用印度軟件。大企業(yè)開始向價值鏈高端升級,如INFOSYS開發(fā)了基于互聯(lián)網(wǎng)的銀行軟件,TCS收購了美國做保險業(yè)整體解決方案的公司,并提出了2010年進入全球IT咨詢業(yè)前10強的目標。

  4.勢頭猛、前景好。年均30%—40%的增長勢頭,印度軟件舉世矚目。Forrester估計,2015年美國將轉(zhuǎn)移340萬個軟件、金融等服務(wù)崗位,印度將是最大的目的地;NASSCOM和麥肯錫的研究報告顯示,2010年全球軟件離岸外包的規(guī)模將達到1100億美元,印度占據(jù)主要份額,屆時直接就業(yè)將達230萬人、間接就業(yè)650萬人,印度要創(chuàng)造10—12個“知識城市”。

  二、幾點隱憂盡管印度軟件成就斐然,但評價不一。美國Gartner公司副總裁認為,印度軟件業(yè)已在世界上穩(wěn)居主導(dǎo)地位,如同中國玩具在世界的地位一樣;但微軟高級副總裁、首席技術(shù)官蒙迪認為,全球都公認印度軟件外包第一,但在33個國家的內(nèi)部軟件部署能力排行榜里,印度卻排在最后一位;INFOSYS董事長認為,印度軟件業(yè)還正處于蹣跚學步階段,離真正實現(xiàn)世界軟件大國的夢想還早得很。

  總體來看,印度軟件既有成就,也有無奈,其未來受制于印度發(fā)展模式的缺陷。該模式的弊端在于非均衡發(fā)展,軟件強、硬件弱,外需強、內(nèi)需弱,服務(wù)業(yè)強、制造業(yè)弱,精英教育強、基礎(chǔ)教育弱,富翁甲天下、窮人遍城鄉(xiāng)。這種經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的嚴重缺陷,很可能制約軟件業(yè)發(fā)展后勁,成為今后的重大隱憂。

  1.技術(shù)水平較低,處于國際分工下游在國際分工格局中,印度處在較低的中下層。最上層為美國,壟斷世界90%以上的操作系統(tǒng)、支撐軟件;第二層為日本、歐盟、以色列等,進行獨立的嵌入式軟件開發(fā)或品牌開發(fā);第三層為愛爾蘭、印度等,進行子模塊開發(fā)或承擔外包業(yè)務(wù);第四層為中國、菲律賓等,主要進行二次開發(fā)或單純的數(shù)據(jù)處理。

  相應(yīng)地,軟件出口分為三個層次,分別是軟件包出口、嵌入式軟件出口和外包出口,外包出口處于低層??梢姡鲊浖隹诘匚慌c國際分工地位不一致,軟件出口大國并不是軟件強國,如同商品貿(mào)易中高技術(shù)產(chǎn)品出口大國并不是技術(shù)強國一樣。印度只是軟件外包大國,而不是軟件強國。

  印度套裝軟件比例很低,有品牌和自主產(chǎn)權(quán)的軟件少,出口附加值偏低,不到10%。在訪問Infosys時,問其去年申請了多少專利,他們說沒有,而同一個園區(qū)的Intel,卻有大量專利。總體而言,印度軟件業(yè)模式被稱為“軟件代工”,需要的資本投入較少,主要靠發(fā)揮人工便宜的優(yōu)勢,依然是勞動密集型產(chǎn)業(yè),缺乏自有品牌,處于世界軟件業(yè)價值鏈的低端。

  2.國內(nèi)關(guān)聯(lián)較低,內(nèi)需不足影響發(fā)展后勁印度軟件業(yè)靠外包,與國內(nèi)經(jīng)濟聯(lián)系少,很少為國內(nèi)信息化服務(wù),國內(nèi)市場分額很低,只有1/5。

  印度軟件依賴外部,有不得已的苦衷,根源在于內(nèi)需太低,工業(yè)落后和貧富差距過大削弱了國內(nèi)購買力。據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計,印度約3.5億人生活在貧困中,其中極度貧困者2億多。雖然印度精英教育發(fā)達,大學生比例較高,但普通教育十分落后,文盲率達50%以上。貧富差距大,使生產(chǎn)主體不能成為消費主體,有需求的人沒錢消費,有錢的人消費已經(jīng)飽和,經(jīng)濟發(fā)展與人民生活脫鉤,使國內(nèi)市場狹小,不得不依賴國際市場,形成與國內(nèi)無關(guān)的“體外循環(huán)”。

  3.制造能力低,影響軟件發(fā)展空間印度軟件業(yè)快速發(fā)展,更凸顯了硬件制造能力的落后。印度硬件與軟件服務(wù)之比僅為1∶4.3,而美國為2.3∶1,中國為8.8∶1。2005年印度電信業(yè)務(wù)普及率很低,人均擁有電話只有我國的1/5;互聯(lián)網(wǎng)用戶只有我國的1/3;硬件落后不能消化軟件過剩產(chǎn)能,約束了發(fā)展空間,軟件只好加重對外依賴。

  軟件業(yè)也提高了印度服務(wù)業(yè)比重,達到GDP的52%,而其工業(yè)占GDP的比重僅27%,其中制造業(yè)比重的程度更低,只有16%,其制造業(yè)是傳統(tǒng)部門,許多體制仍未改革,政府對產(chǎn)業(yè)、投資、勞動力市場都存在管制。如《勞工法》使企業(yè)解雇工人幾乎不可能,園區(qū)內(nèi)一家企業(yè)要解雇工人,引起軒然大波,影響了外企信心。制造業(yè)低、服務(wù)業(yè)高,顯然難以創(chuàng)造大量就業(yè),無法把農(nóng)民從農(nóng)村中解放出來,而作為有7—8億農(nóng)村人口的大國,沒有工業(yè)化,就很難步入現(xiàn)代化。

  4.政府效率低,基礎(chǔ)設(shè)施嚴重滯后印度軟件強、硬件弱,與基礎(chǔ)設(shè)施太落后有關(guān)。在土路、爛路、亂攤、貧民窟的環(huán)繞之中,你無法相信舉世欽羨的班加洛爾軟件園就在這里;印度能源、電力、通訊以及交通等基礎(chǔ)行業(yè)以國有企業(yè)為主,效率低下,成為經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。印度柏油路僅占56%,電力缺乏使印度70%的企業(yè)不得不自備發(fā)動機。許多有識之士認為,基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展緩慢主要是政府太無能,而東亞的成功經(jīng)驗表明,在經(jīng)濟起飛階段,高效、有為的政府十分重要。

  此外,印度相對封閉,總體上對外資持懷疑態(tài)度,2005年利用外資65億美元,僅為我國的1/10;軟件工程師工資每年上漲20%,成本優(yōu)勢正在喪失;軟件人才難繼,預(yù)計2010年將短缺50萬IT員工。

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