一是因成熟度、發(fā)展經驗欠缺帶來的風險。中國服務外包產業(yè)固然經歷了十余年的快速發(fā)展，但總體而言，其在行業(yè)的成熟度、操作經驗上相對于全球領先國家仍有欠缺，尚未形成在應對新問題、新環(huán)境、新市場上游刃有余的能力。面臨一帶一路”新的市場環(huán)境與尚未完善的行業(yè)生態(tài)，中國企業(yè)未必能夠勝任那些看似不難的挑戰(zhàn)。水土不服”可以用來描述這個風險，但核心還是整體經驗不足而導致的捉襟見肘。

二是來自外包技術能力、人力資源的挑戰(zhàn)?？陀^而言，作為全球外包大國的中國，外包的技術能力、人員資源上尚不能成為決定性的成功因素，尤其在最新技術領域內。面對一帶一路”上新的商業(yè)環(huán)境、新的業(yè)務領域，以及更為復雜的問題，中國企業(yè)的產品、解決方案未必能夠解決所有問題;更具挑戰(zhàn)的是，解決這些問題需要的成本也是必須考慮進去的。當前中國制造的成本在一些領域已經接近美國制造，而中國服務的成本現(xiàn)在增長速度一點不比中國制造低。

三是在新市場中必然出現(xiàn)失敗而致的心理風險。不同于與歐美、日韓等國家和地區(qū)合作，中國與一帶一路”沿線國家在服務外包領域的初次合作出現(xiàn)失誤甚至失敗是必然的，而真正致命的卻是對失敗的容忍度。對于都屬于發(fā)展中國家的合作雙方來說，不能容忍前進過程中必然出現(xiàn)的失誤甚至誤解，是最終取得勝利的最大障礙。

四是雙方因協(xié)作、管理、交流問題帶來的風險。基于一帶一路”沿線國家的多元文化、多種社會體制的現(xiàn)狀，中國服務外包企業(yè)在分工協(xié)作能力、項目管理能力、溝通交流能力上，相比于成熟的外包強國，存在著明顯的差距。這種差距不僅顯示出中國外包企業(yè)的弱勢，更給初始合作的項目帶來專業(yè)性的風險。

五是地緣政治不穩(wěn)定帶來的風險。相比美歐、日韓等發(fā)達國家和地區(qū)，一帶一路”沿線國家地緣政治相對不穩(wěn)定。這種不穩(wěn)定將會給中國與一帶一路”沿線國家的服務外包項目帶來財務、法律、合同等方面的風險，對業(yè)務拓展形成挑戰(zhàn)，并產生不利影響。

六是知識產權和法律制度不健全帶來的風險。一帶一路”沿線部分國家經濟體量較小，國際貿易發(fā)展緩慢，知識產權和信息安全保護意識薄弱，相關法律制度不健全，這些因素的存在使得業(yè)務風險無形中提高。

七是議價能力削弱帶來的風險。中國整體經濟環(huán)境的變化使得中國外包企業(yè)在價格方面的優(yōu)勢逐步削弱甚至消失，相比其他有力的競爭對手，能夠產生的價值也會因此而大打折扣。