2015年06月19日訊　競爭慘烈的全球智能手機市場，正在出現(xiàn)各種戲劇性的發(fā)展。周三，微軟公司對業(yè)務和高管進行了大調整，智能手機業(yè)務被并入到了傳統(tǒng)的Windows軟件業(yè)務中。媒體解讀稱微軟已經(jīng)決定在失敗的智能手機市場逐步退出，重新返回操作系統(tǒng)和軟件的核心業(yè)務。

　　就在微軟淡化手機業(yè)務之時，諾基亞首席執(zhí)行官蘇里日前對德國《經(jīng)理人》雜志表示，諾基亞將會重返智能手機市場，但是將通過尋找合作伙伴的方式，和過去的諾基亞手機業(yè)務有所不同。

　　在周三的業(yè)務重組中，曾經(jīng)是諾基亞前任首席執(zhí)行官的埃洛普離職走人。正是埃洛普的多個失敗決策，造成了諾基亞在智能手機市場的快速崩塌，并且最終以75億美元的價格被微軟公司收購。

　　根據(jù)微軟公司和諾基亞公司的交易條款，在2016年之前，諾基亞不能進入智能手機業(yè)務和微軟成為對手。但是在2016年之后，諾基亞可以自由決定是否進入。

　　根據(jù)英國路透社的報道，在本周四德國《經(jīng)理人》雜志刊發(fā)的一篇采訪文章中，諾基亞首席執(zhí)行官蘇里談到了智能手機業(yè)務，他表示：我們將會尋找合適的合作伙伴，微軟公司制造手機，我們將只會設計智能手機，將設計方案和諾基亞的品牌授權給合作伙伴。”

　　這是諾基亞首席執(zhí)行官第一次做出將會重返智能手機市場的表態(tài)。不過，在轉讓手機業(yè)務之后，諾基亞的智能手機硬件和軟件設計能力已經(jīng)大大下降，即使依靠合作伙伴，能否在智能手機市場獲得一席之地，實屬難料。

　　蘇里描述的硬件運營模式并不令人驚訝。實際上，諾基亞公司正是以這種模式推出了該公司歷史上第一款安卓平板電腦N1。雖然這款平板電腦在發(fā)布時曾經(jīng)引發(fā)轟動，不過事后媒體調查發(fā)現(xiàn)，全球最大的電子代工大廠富士康集團才是這款平板電腦的主角，富士康負責產(chǎn)品的部分設計、制造、銷售、服務等等。

　　在安卓平板電腦中，諾基亞公司提供了本公司設計的安卓桌面軟件，以及最有價值的Nokia”商標。不過在后來的平板電腦市場上，諾基亞公司以貼牌”方式經(jīng)營的安卓平板，未能夠一炮打響。

　　在蘇里談到的新的智能手機貼牌”業(yè)務中，該公司是否會繼續(xù)選擇富士康集團作為合作伙伴，目前尚不詳。

　　此前，富士康集團也曾經(jīng)和加拿大黑莓公司有過類似的合作。富士康負責部分設計、制造、銷售基于黑莓10”操作系統(tǒng)的廉價手機，主要面向亞洲的印度尼西亞市場銷售，而黑莓公司面向富士康提供了商標授權，并且參與了手機的一部分設計。同樣，這款黑莓廉價手機并未成為明星爆款”。

　　2014年，在連續(xù)多年的虧損之后，諾基亞最終判斷公司無力和三星電子以及美國蘋果競爭，決定退出智能手機市場，將整個業(yè)務轉讓給了微軟公司。

　　然而這一業(yè)務到了微軟的手中，表現(xiàn)繼續(xù)糟糕。微軟同樣遭遇了連續(xù)虧損，并且未能夠再推出具備行業(yè)影響力的Lumia明星手機。而在全球智能手機市場上，微軟WP的份額進一步滑落，今年一季度跌到了2.5%，基本上被主流消費者所遺忘。

　　作為鮮明對比的是，在WindowsMobile系統(tǒng)的輝煌時期，微軟公司曾經(jīng)占據(jù)全球兩成市場份額，和諾基亞的塞班系統(tǒng)壟斷了全球的智能手機生態(tài)。

　　在此次的智能手機業(yè)務重組之后，華爾街分析師普遍認為，微軟公司將會對智能手機業(yè)務進行資產(chǎn)減記，這將再次證明75億美元收購諾基亞手機業(yè)務已經(jīng)是一個失敗的交易。

　　此前美國科技新聞網(wǎng)站Re/code曾報道，諾基亞公司可能會重返智能手機市場。不過后來多家科技媒體分析稱，諾基亞已經(jīng)沒有實力在手機市場競爭。其中，大量的手機設計人才已經(jīng)流失或轉移到了微軟公司，另外諾基亞已經(jīng)沒有了任何獨家的操作系統(tǒng)，只能研發(fā)設計安卓手機，面臨巨大的安卓陣營競爭壓力。

　　今年四月份，諾基亞公司斥資178億美元，收購了歐洲電信設備巨頭阿爾卡特朗訊公司。諾基亞希望借助這一交易，鞏固在全球移動通信設備市場前三名的地位(另外兩家是瑞典愛立信和中國華為科技)。

　　在轉讓掉智能手機業(yè)務之后，諾基亞公司目前也正在轉讓其Here數(shù)字地圖業(yè)務。這一高價值業(yè)務吸引了全球科技公司和汽車制造商的競購熱潮，寶馬、奧迪、戴姆勒公司，以及微軟、雅虎、Facebook、蘋果、百度、Uber等均被認為是可能的競購公司。

　　其中根據(jù)《紐約時報》的報道，移動出行服務商Uber已經(jīng)為諾基亞數(shù)字地圖報出30億美元的價格。

　　諾基亞管理層目前所做的，就是激起外部公司的競購欲望，千方百計獲得最理想的地圖轉讓價格。

　　在接受《經(jīng)理人》雜志采訪時，蘇里被問及諾基亞是否已經(jīng)有了比較傾向性的地圖業(yè)務交易對象。他回答說：所有能夠在長期上提升Here數(shù)字地圖業(yè)務的公司，都會是不錯的收購方。”

　　從斥巨資收購阿爾卡特朗訊公司，到轉讓和移動通信設備業(yè)務沒有交集的數(shù)字地圖業(yè)務，業(yè)內人士認為，諾基亞的目的顯然是將全部資源和注意力集中到移動通信設備市場，和愛立信和華為科技爭奪行業(yè)第一名的位置。

　　業(yè)內人士認為，在這樣的戰(zhàn)略背景下，諾基亞公司未來即使重返智能手機市場，手機業(yè)務也不會再是一個核心業(yè)務，而是諾基亞最大限度利用Nokia”金字招牌擴大營收的一個賺零花錢”的業(yè)務。

　　另外，今天的智能手機市場和兩年前諾基亞萌生退意之時相比，競爭已經(jīng)更加慘烈。三星電子和美國蘋果牢牢壟斷了高端智能手機市場，蘋果公司一家?guī)缀跬坛粤巳康男袠I(yè)利潤。全世界其他的智能手機廠商，只能在中端低端安卓手機市場中求得一席之地，與此同時，中國小米、華為、聯(lián)想依靠高性價比安卓手機異軍突起，已經(jīng)開始在印度、巴西等海外市場爭搶用戶。

　　在這樣的激烈競爭中，在諾基亞之后，加拿大黑莓、美國微軟公司、三星電子中低端業(yè)務、日本索尼夏普、中國臺灣HTC等廠商的智能手機業(yè)務陷入長期虧損和困境之中。其中HTC和黑莓都先后傳出可能被同業(yè)并購的傳聞。

　　有觀點認為，未來即使諾基亞重新推出自有品牌的智能手機，最有可能的是營造出一個小眾市場，滿足那些諾基亞品牌長期支持者的需求，諾基亞很難再像過去那樣成為市場上呼風喚雨的角色。(晨曦)