2016年，可謂是“共享經(jīng)濟”的元年，從2016年~2017年，幾乎整個創(chuàng)投圈都在圍繞“共享經(jīng)濟”做文章，一時間“共享經(jīng)濟”成了創(chuàng)投圈最熱的名詞。

Uber和滴滴的燒錢大戰(zhàn)，用不到8個月的時間狂燒數(shù)10億，讓中國所有的創(chuàng)業(yè)者們感受到了資本對于“共享出行”的瘋狂。

ofo和摩拜的發(fā)起的單車大戰(zhàn)，讓“共享經(jīng)濟”的火種成了許多創(chuàng)業(yè)者的啟蒙文明。僅僅10個月的時間，摩拜和ofo融資金額便超過了17億美金。

資本的瘋狂讓中國的創(chuàng)業(yè)者們開始對“共享”產(chǎn)生了一種偏執(zhí)的狂熱，各式各樣的共享項目遍地開花，一夜之間仿佛不談“共享”就不算創(chuàng)業(yè)。

01

共享經(jīng)濟行業(yè)盤點

經(jīng)過統(tǒng)計后，發(fā)現(xiàn)以“共享經(jīng)濟”為名，涉足較多的領(lǐng)域有五個，分別為：

1、衣：共享服裝

2、食：共享廚房

3、住：共享住宿

4、行：共享出行

5、充電：共享充電

共享出行領(lǐng)域

1、共享單車

從目前來看共享單車實際屬于分時租賃項目，各個玩家通過投放大量單車，讓用戶做到以租代買，解決出行最后五公里的問題。

代表玩家有：摩拜，ofo

融資情況：融資輪數(shù)最快已經(jīng)達到F輪，單筆最高融資金額為6億美金。

2、共享電單車

共享電單車希望通過“人力+電力”的混合動力驅(qū)動，希望解決用戶騎行費力的痛點，與共享單車的重合度較高。

代表玩家：西游電單車 7號電單車 小蜜電單車

融資情況：融資輪數(shù)最快已經(jīng)達到A輪，單筆融資最高位5000萬人民幣。

3、共享汽車

共享汽車的本質(zhì)為汽車分時租賃，通過大量鋪設(shè)汽車，為用戶提供城市內(nèi)的即時，短程出行的服務(wù)。

代表玩家有：TOGO Gofun 環(huán)球車享 零派樂享

融資情況：融資輪數(shù)最快已經(jīng)達到了B輪，單筆融資最高為4000萬人民幣。

4、共享車位

共享車位作為出行端的終點，這類創(chuàng)業(yè)項目，主要以C2C和B2C為主，通過鏈接擁有空閑車位的車主，為需要停車的用戶提供服務(wù)，用城市的空閑資源解決停車難題。

代表玩家有：有車位，悅停

融資情況：融資輪數(shù)最快已經(jīng)達到A輪，單筆融資最高為1200萬人民幣。

共享充電領(lǐng)域

共享充電目前主要分為兩種：

1、針對汽車的共享充電樁

2、針對手機的共享充電寶

共享充電樁的玩家有：E約充電 電莊充電

融資情況：融資輪數(shù)最快已經(jīng)達到A輪，單筆融資最高為3000萬人民幣

共享充電寶的玩家有：小電、來電、街電、Hi電

融資情況：融資輪數(shù)最快已經(jīng)達到B輪，單筆融資最高為3.5億元人民幣

共享服裝領(lǐng)域

共享服裝的基本模式為B2C，主要服務(wù)于女性，將名牌服裝或名牌包，通過包月或按件出租給個人用戶并收取租金。在國外，做同樣生意的公司們很多已走到 B 輪后，但在國內(nèi)，這個領(lǐng)域卻剛剛開始起步。

代表玩家有：多啦衣夢，女神派、衣二三

負責的業(yè)務(wù)有：禮服租賃、常服租賃、箱包租賃

融資情況：融資輪數(shù)最快已經(jīng)到達B輪，單筆融資最高為2000萬美元

共享住宿領(lǐng)域

共享住宿的基本模式主要為C2C和B2C，通過鏈接空閑房屋資源和用戶，創(chuàng)造經(jīng)濟價值。在國外共享住宿領(lǐng)域的代表是估值超過310億美元的“Airbnb”，其模式為C2C，同時引入了獨立的信征系統(tǒng)，而國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者除了C2C，還有傳統(tǒng)的房屋中介，深度介入房源，為用戶提供短租服務(wù)。

代表玩家有：小豬短租 途家 螞蟻短租（已被收購）

融資情況：最快已經(jīng)達到E輪，單筆最高融資為3億美元

共享廚房領(lǐng)域

共享廚房的模式為C2C，基于LBS的定位系統(tǒng)，發(fā)掘附近有時間、愿分享的民間廚藝達人，通過配送、上門自取等方式，給忙碌的上班族提供安心飯菜。

代表玩家有：回家吃飯 媽媽的味道

融資情況：最快已經(jīng)達到C輪，單筆最高融資為數(shù)千萬人民幣。

共享雨傘

這一類的領(lǐng)域玩家通常以分時租賃為主，采取B2C的模式，在地鐵站點、商業(yè)區(qū)、居民區(qū)、校園、酒店等提供雨傘的共享服務(wù)。

代表玩家有：魔力傘 JJ傘 共享e傘 春筍

融資情況：最快為天使輪，單筆最高融資為1000萬人民幣。

02

共享經(jīng)濟行業(yè)總結(jié)和問題分析

共享經(jīng)濟的本質(zhì)

國內(nèi)的共享經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)公司主要通過B2C的模式，從產(chǎn)品端出發(fā)，通過大量鋪設(shè)產(chǎn)品，讓用戶以租代買，其商業(yè)的核心本質(zhì)還是以分時租賃為主。

目前共享經(jīng)濟所暴露的問題

1、占據(jù)公共資源，資源浪費嚴重

共享經(jīng)濟的本質(zhì)是通過對社會閑置資源的再利用，提高社會資源利用效率。但在國內(nèi)的共享市場，卻因人為制造大量閑置資源而造成浪費和混亂，與共享經(jīng)濟的初衷背道而馳。

2、同質(zhì)化嚴重，缺乏創(chuàng)新

以共享單車為例，自從摩拜和ofo獲得資本青睞后，各種單車公司蜂擁而現(xiàn)，據(jù)不完全統(tǒng)計，共享單車的創(chuàng)業(yè)公司超過35家，在技術(shù)，產(chǎn)品無法創(chuàng)新的情況下，各個玩家只能在單車顏色上尋找存在感，彩虹色，土豪金。

3、國民素質(zhì)有待提高

不得不說，共享經(jīng)濟是對國民素質(zhì)的一次考驗，從目前來看，不管是共享單車，還是共享租衣，或者共享充電寶，都需要用戶自發(fā)的愛惜產(chǎn)品，但就目前來看，被破壞和被私自占有的共享物件依舊偏多，以目前的情況來看，大力發(fā)展共享經(jīng)濟并不是最好的時機。

4、監(jiān)管缺乏標準，發(fā)生糾紛后難追責

從目前來看，隨著產(chǎn)品的大規(guī)模鋪設(shè)，監(jiān)管，及法律責任方面的問題尚未完全明確。不管是從行業(yè)內(nèi)爆發(fā)的問題，還是目前的市場環(huán)境，打著“共享”的名義創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是最好機會，如何找到用戶痛點，有效建立壁壘，和找到可行的商業(yè)模式，才是合理的創(chuàng)業(yè)之路。