例如，一些在金融行業(yè)的公司開(kāi)始利用機(jī)器人自動(dòng)化，使呼叫中心座席不用通過(guò)各種屏幕導(dǎo)航。相反，當(dāng)需要他們的時(shí)候，系統(tǒng)可以自動(dòng)彈出屏幕和這些座席要求的信息，IT服務(wù)巨頭Mphasis的數(shù)字和戰(zhàn)略客戶總裁Dinesh Venugopal解釋說(shuō)。這家公司在全球擁有近10億美元的收入和24000名員工。

　　Mphasis能與客戶合作，評(píng)估他們的流程，尋找規(guī)律，看看什么事情可以自動(dòng)化，然后幫助他們這樣做。通過(guò)自動(dòng)化流程的企業(yè)節(jié)省了成本，擁有更高級(jí)別的響應(yīng)能力，減少了發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。

　　Venugopal指出，它不是一鍵就能搞定的，就像在亞馬遜上訂購(gòu)一樣，它都是發(fā)生在幕后的。這個(gè)模型可以應(yīng)用到金融服務(wù)行業(yè)，他說(shuō)，允許更快的貸款審批只是其中的一個(gè)例子。

　　機(jī)器人自動(dòng)化，他補(bǔ)充說(shuō)，還可以用于更復(fù)雜、流程級(jí)的工作。例如，Mphasis提供合規(guī)的自動(dòng)化解決方案，在反洗錢應(yīng)用程序中可減少錯(cuò)誤的頻率，他說(shuō)。

　　索賠處理是利用機(jī)器人自動(dòng)化的另一個(gè)例子，Venugopal說(shuō)。利用這種技術(shù)，Mphasis能夠減少需要索賠處理的人數(shù)，從每年400到每年220.

　　人工智能和其他做這種事情的技術(shù)已經(jīng)存在一段時(shí)間了，Venugopal說(shuō)，這里重要的是Mphasis，它有行業(yè)知識(shí)也有技術(shù)知識(shí)，它正致力于金融服務(wù)行業(yè)。

　　例如，在索賠處理的流程中，Mphasis觀察整個(gè)索賠過(guò)程，以及它如何做到的。它分析大量的流程并確定哪些部分是可以被消除的。

　　Mphasis，成立于1998年。百仕通（Blackstone）4月份從EDS手中收購(gòu)了Mphasis 60%的股份，價(jià)格為11億美元。這是百仕通在一家印度公司身上進(jìn)行的最大的單筆投資。