并非每個人都適合當(dāng)站長，要對此有清醒的認(rèn)識，免得白白耗費了幾年大好時間，最終落得個自己拋棄自己的結(jié)果。

一，想清楚自己是否適合做站長

不要見別人做網(wǎng)站掙錢了、發(fā)達(dá)了自己就盲目入行，做站長苦中有樂，并非每個人都適合，如果沒有信心和激情建議別入行，如果單純?yōu)榱速嶅X（當(dāng)然賺錢很重要），做就網(wǎng)站就不如開小賣部來錢更快。

二，確定做什么網(wǎng)站？

這點很重要，可以先聽取一些站長的建議，一定要做自己了解的行業(yè)，大多數(shù)人其實找不到方向的，他們都是先做起來，以后見機行事。

三，你的客戶是誰？

你的客戶是指會給你產(chǎn)生經(jīng)濟利益的人而不是兌換經(jīng)濟利益的人。舉個例子來說，現(xiàn)在的廣告聯(lián)盟很差勁為什么？他認(rèn)為他的客戶是誰？在他們認(rèn)為是廣告主和加盟網(wǎng)站，其實大錯特錯。廣告主和加盟網(wǎng)站其實只是兌換經(jīng)濟利益的渠道，而真正的給你帶來經(jīng)濟利益還是網(wǎng)民。

四，你的業(yè)務(wù)是什么？

你針對你客戶有哪些業(yè)務(wù)，也就是你的服務(wù)內(nèi)容，這是構(gòu)成你項目的一個比較重要的內(nèi)容。

五，你解決哪些問題？

這個是解釋你為什么要做這個項目，也是你的網(wǎng)站核心產(chǎn)生的地方。現(xiàn)在有很多人的站點一下就被復(fù)制了，究其原因也就是在這里沒找到自己的東西，比如 “團購網(wǎng)站”。

六，你的贏利點在哪里？

如果是個合作項目這一點是很重要的，畢竟投資是商業(yè)行為，他要講究回報，沒好的回報的項目是一個不可執(zhí)行的項目。

七，競爭分析。

在你即將做的項目行業(yè)里面現(xiàn)在有多少人在做？做得怎么樣？有哪些做的比較好？你會遇到哪些對你有影響的對手？

八，風(fēng)險分析。

你做這個項目風(fēng)險來自于哪里？怎么樣去控制或者減小他？

九，具體的網(wǎng)站策劃。

你將采用哪種技術(shù)實現(xiàn)他？具體內(nèi)容該怎么規(guī)劃？時間作個預(yù)期。

有人當(dāng)站長是為了解決生計，有人當(dāng)站長是出于對這個職業(yè)的向往，不管出于什么目的，要想成為一名成功的站長，就一定要先對戰(zhàn)場這個職業(yè)有清醒的認(rèn)識。無論是網(wǎng)站建設(shè)初期還是網(wǎng)站已經(jīng)有一定規(guī)模，時刻問問自己這些問題，對我們都會有用。