簡單總結了簡書將這么多文字愛好者集結在一起的幾大原因：
定位準
首先，這個平臺的用戶定位和產(chǎn)品定位非常準確。
產(chǎn)品定位就是存粹的寫作閱讀平臺，模式也很簡單：注冊賬號—寫文章－發(fā)表－閱讀別人的文章。
用戶群體更簡單：熱愛寫作與閱讀的人
13年的時候市場上還沒有什么存粹以“寫作”和“閱讀”而著稱的小而美平臺，不要跟我說什么紅袖、瀟湘書院這類滿屏幕“霸道總裁愛上我” “家有嬌妻棒棒噠”之類的“文學網(wǎng)站”。
那時候，網(wǎng)絡上有所追求的文字愛好者們寫了些有品質(zhì)的東西，只能發(fā)表在私人博客，除了小有名氣的文字工作者或撰稿人，多數(shù)人的文章處于無人問津的狀態(tài)。
但是在簡書，你會發(fā)現(xiàn)原來自己的文字被很多人喜歡并不是一件很難的事。簡書鼓勵每一個文字愛好者動筆去寫，在這個平臺每個人都有發(fā)光的機會，只要你有想法、夠獨特，哪怕是幾句語焉不詳?shù)母锌?，也會有人欣賞。
人嘛，再清高也有溝通、炫耀的基本心理需求，文學青年也一樣，所以簡書這款產(chǎn)品的出現(xiàn)，滿足了這一波人表達自己、展示自己的欲望。
至少我的文章第一次登上主頁并收到源源不斷的喜歡和評論時，心情還是前所未有的激動。
有情懷
想必大家也知道，聽見”商業(yè)“二字就嗤之以鼻，聽見“情懷”二字就當場高潮是當代文青的一大典型特征。
記得簡書最開始的slogan是 “找回文字的力量” ，作為一個偽文青，第一次看到這個充滿“文字復興”style的slogan時我就差點高潮了，中二地覺得屬于我們的時代終于來臨了！
靠情懷做起來的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，前有豆瓣、后有知乎，私以為都是小火燉濃湯，香味是慢慢熬出來的，唯有極具耐心又不趕時間的人，才靜得下心來做。
簡書的情懷，不僅體現(xiàn)在slogan上，它是和整個產(chǎn)品融為一體的：從界面設計、首頁內(nèi)容、核心用戶到編輯器和運營模式，都極簡且慢熱。它看上去沒有太大野心，也不想做太復雜的東西，只想給文字愛好者一個最舒適的棲息地，有靈感了就進去敲幾個字，浮躁了就進去讀幾篇文章，那也是極好的。
夠存粹
前面已經(jīng)提到過很多遍的“存粹”，這里分兩種：形式純粹和內(nèi)容純粹。
形式純粹主要指：簡書從界面設計到主頁配色、字號排版都非常講究，用戶體驗非常好。美的東西就是一種享受，像喬布斯當初設計的iphone外形甩出傳統(tǒng)手機幾條街一樣。
看慣了下面這種亂七八糟的網(wǎng)站界面，再看簡書的界面簡直洗滌雙眼。
內(nèi)容純粹主要指：這個平臺建立的目的非常單純，只為文字愛好者碼字閱讀使用，除此之外沒有開發(fā)其他復雜的功能和商業(yè)性目的。你可以把它當作寫作工具，也可以當作一本文學雜志，總之一切都是為了寫和讀。
擅用社群
筆者以為“社群”是簡書做得最好的地方。簡書從創(chuàng)立到現(xiàn)在，用戶粘性一直非常高，初期我剛加入時，簡書主頁都是一群非常能寫、有趣的不知名碼字人，彼此間真的是“以文交友”。創(chuàng)始人簡叔也混跡其中，與作者們打成一片，一派和諧。
簡書有專門的作者群，后來開辦了專題運營后還有專題運營者群，這些社群里都是簡書活躍度比較高的核心用戶，吸引更多的潛在用戶來簡書很大一部分功勞靠他們。（我身邊有不少人是通過我知道簡書這個平臺的）
個人認為簡書的創(chuàng)始人還是一個蠻有想法的人，后來簡書為了增強用戶粘性也玩了很多花樣。
比如為了鼓勵專題運營，它們會給一部分優(yōu)秀的專題運營者一定的機制獎勵，激勵他們把專題運營得越來越好。我當初隨手建立的一個專題，現(xiàn)在訂閱人數(shù)即將突破6k，這個是我意料之外的。
再比如有一陣子風靡簡書的活動“你的包里有什么”，大家都特別積極地po圖曬自己包包里的物品，并自覺地點名接力，玩了好一陣子。
后來還有簡書福利社、每天1000字計劃、參觀簡書辦公室等一系列活動也是辦得風風火火，在加強用戶粘性上都發(fā)揮了很大的作用。
接地氣
簡書的氛圍很平等。從創(chuàng)始人到所謂的大v，“偶像崇拜”式的風氣沒有很多社交網(wǎng)站上那么濃。
每一個人都是熱愛文字的普通人，僅此而已。
記得最初在簡書，文章還沒有評論功能的時候，創(chuàng)始人簡叔會在看完我寫的小說后主動寫簡信提意見和鼓勵，也收到過很多簡友的來信，都是關于文章的意見和溝通，這是在其他平臺上你享受不到的待遇。
現(xiàn)在的簡書用戶流量大了好幾倍，已經(jīng)發(fā)生了很多變化。簡書雖然是一款“慢產(chǎn)品”，卻從未停止跟隨大環(huán)境的腳步。這也是簡書在急功近利的互聯(lián)網(wǎng)洪流中至今沒有被拋棄的原因。
但是大批量用戶的涌入必定會帶來新的問題，像如今搞得四不像的豆瓣，“劣幣驅(qū)逐良幣”的知乎，簡書一定也會遇到同樣的問題。
為了迎合大眾口味，感覺主頁上“雞湯”和“干貨”類型的文章偏多，已經(jīng)很難找到我剛加入簡書閱讀主頁文章時的那種趣味性了。
但總體來說，簡書的基調(diào)還在，尚未走偏。現(xiàn)在除了辛勤的碼字者外，也多了許多編輯、媒體的加入，相比之前碼字者被發(fā)現(xiàn)的機遇更多。
以上就是總結了簡書的運營經(jīng)驗，希望對大家學習運營有所幫助。
