5月24日，夏普手機(jī)在北京的品牌溝通會是對外界的一次信號釋放，夏普要在5G來臨時重新把手機(jī)品牌做大。不過，對于背后的富士康而言，圖謀的絕非只是中國手機(jī)市場。
5月27日，日經(jīng)新聞在臺北采訪夏普CEO戴正吳時，他對富士康在美國投資70億美元建設(shè)液晶面板工廠的傳聞做了一個小小的修正：“這座工廠將生產(chǎn)小尺寸屏幕，主要用于智能手機(jī)，” 戴正吳體現(xiàn)，“這些小尺寸屏幕也有可能被用于航空航天領(lǐng)域，目前美國波音公司在一些產(chǎn)品中就使用了夏普提供的屏幕?！?/p>
這一番話，與之前外界對于該工廠將生產(chǎn)大屏幕夏普電視液晶面板的傳聞大相徑庭。這位富士康集團(tuán)的二把手，除了要重振夏普液晶電視，對于夏普手機(jī)也十分看重，他在當(dāng)日（5月27日）接受媒體采訪時，同時提出夏普要全球布局，邁向國際化，不能近親繁殖。這是戴正吳擔(dān)任夏普社長近9個月來，首次體現(xiàn)將“重新整合夏普基因，在思想上和作風(fēng)上進(jìn)行改變”。
從手機(jī)產(chǎn)品開始，富士康面向終端消費(fèi)群體，正式鳴搶本身的品牌化戰(zhàn)略。
外界對于夏普手機(jī)能否在中國市場重新打開局面多數(shù)并不看好，這家被富士康控股66%的大型科技企業(yè)已經(jīng)不能再被劃歸日系陣營，夏普在富士康整盤戰(zhàn)略棋局中的作用將會是一個急先鋒，手機(jī)、電視機(jī)都是引子，下一步的圖謀，可以從戴正吳日前在公開場合表述的這句話中發(fā)現(xiàn)端倪，“夏普計(jì)劃將公司的顯示和電子技術(shù)從傳統(tǒng)的電視和智能手機(jī)領(lǐng)域拓展到汽車和家庭物聯(lián)網(wǎng)市場?！?/p>
對于富士康而言，手機(jī)戰(zhàn)術(shù)的策略有兩條主線：一條是第三次重返中國市場夏普手機(jī)，依靠全面屏主攻高端市場；另一條是去年再次“復(fù)活”的諾基亞，依靠原有渠道和技術(shù)優(yōu)勢，主攻中低端市場。
夏普手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人羅忠生在上周接受媒體采訪時，談到了夏普手機(jī)的機(jī)會，“在 5G 通訊普及之前，全面屏技術(shù)將會是手機(jī)發(fā)展的下一個風(fēng)口，而全面屏恰好是夏普最擅長的?！?/p>
于此比擬，本年初在京東開始鋪貨的Nokia 6，則打的是低價低配的情懷牌，開始本身試水二三線市場的步伐。
的確，智能手機(jī)迅速發(fā)展的這十年，是日系手機(jī)全線敗退中國市場的時期，也是愛立信、摩托羅拉、諾基亞、黑莓等歐美手機(jī)品牌，紛紛消失或者轉(zhuǎn)換門庭的時期。而過去這一年多來，富士康在背后默默地接盤夏普和諾基亞，則是希望對多年代工身份的突圍，意圖在品牌運(yùn)營的道路上邁出重要的一步。
品牌運(yùn)營，如同一名全能運(yùn)動員，不能在任何一項(xiàng)中有短板。而產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、研發(fā)、渠道、營銷、資金保障等所有方面，都是考量一個品牌能否成功運(yùn)作的關(guān)鍵。為了將手機(jī)市場作為本身品牌戰(zhàn)略的突破口，富士康的思路不但縝密，并且方方面面都布局已久。
夏普手機(jī)和電視，在國內(nèi)要補(bǔ)齊的是渠道、市場營銷和推廣方面的短板。我們先看一下夏普手機(jī)在國內(nèi)市場的生態(tài)結(jié)構(gòu)：夏普手機(jī)是由富士康旗下FIM Mobile（富智康集團(tuán)）進(jìn)行硬件研發(fā)，并由深圳富泰宏精密工業(yè)來完成制造環(huán)節(jié)。在這條生態(tài)鏈圖上，可以看到由富智康、富泰宏和夏普組成了緊密的產(chǎn)業(yè)鏈條。
（圖片及數(shù)據(jù)分析來自天眼查）
在富士康體系內(nèi)，深圳富泰康主要從事新型電子元器件、移動通信系統(tǒng)、手機(jī)、基站、交換設(shè)備及數(shù)字集群系統(tǒng)設(shè)備、電子專用設(shè)備、測試儀器、工模具、數(shù)字音視頻系統(tǒng)的生產(chǎn)與銷售及上述產(chǎn)品零配件的制造，銷售自產(chǎn)產(chǎn)品，提供售后辦事。簡而言之，手機(jī)的整體供應(yīng)鏈、售前售后都包孕在內(nèi)。
更有意思的是，公司在2017年5月5日進(jìn)行了經(jīng)營范圍的變換，新的內(nèi)容為“生產(chǎn)經(jīng)營智能家居產(chǎn)品及其配件、智能穿戴式及其配件，并從事上述產(chǎn)品的研發(fā)、批發(fā)、進(jìn)出口及相關(guān)配套業(yè)務(wù)?！?/p>
而深圳富泰康與夏普電子（上海）有限公司的生態(tài)鏈圖中，可以看到南京中電熊貓平板顯示科技有限公司（已經(jīng)完成第六代液晶面板生產(chǎn)線10K擴(kuò)產(chǎn)）、中電長城網(wǎng)際系統(tǒng)等中電系企業(yè)的身影，以及中信本錢、中銀投資等金融投資機(jī)構(gòu)的緊密關(guān)聯(lián)（見下圖）。
如果將富智康及富泰康的富士康系企業(yè)，與夏普電子（上海）、夏普株式會社夏普系企業(yè)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，還可以看到產(chǎn)業(yè)鏈條中出現(xiàn)的蘇寧電器集團(tuán)有限公司。這個名字的背后，代表著普遍全國的線上和線下銷售網(wǎng)絡(luò)。有一個統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示：截至2016年底，深入三四線市場及農(nóng)村市場的蘇寧易購直營店，在全國范圍已經(jīng)開設(shè)2000多家。2017年蘇寧易購直營店還將繼續(xù)在全國范圍新開直營店1000家，總體規(guī)模超過3000家（見下圖）。
同樣的產(chǎn)業(yè)鏈條，也可以從富士康系企業(yè)與諾基亞中國公司體系的產(chǎn)業(yè)鏈圖中，看到從本錢層面、渠道到供應(yīng)鏈層面的緊密關(guān)系。
