摘要:
眼下豈論是微博、今日頭條這些新玩家還是騰訊新聞這樣的老大哥都認(rèn)識(shí)到,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的重要性而且在積極布局,“內(nèi)容為王”是任何內(nèi)容平臺(tái)和時(shí)代的真理。![](/d/20211015/8b57b7dc8dae59eea6242018caf2f22a.gif)
今天廣電總局要求新浪微博、ACFUN等關(guān)停視聽(tīng)節(jié)目辦事,這一通知一出,微博股價(jià)盤(pán)前大跌7.43%,市值蒸發(fā)12億美金。不過(guò)即便如此,微博市值依然超過(guò)150億美金,比來(lái)一年多已上漲超過(guò)10倍,超出所有人的預(yù)期,成為中概股最大的一匹黑馬。
之所以微博股價(jià)暴漲,關(guān)鍵原因有且只有一個(gè),那就是:內(nèi)容化。這次“視聽(tīng)節(jié)目關(guān)停風(fēng)波”也與這一戰(zhàn)略息息相關(guān),因?yàn)槲⒉┮敫鄡?nèi)容,視聽(tīng)內(nèi)容自然不成或缺。現(xiàn)在微博的內(nèi)容戰(zhàn)略還在繼續(xù)推進(jìn),這幾天打開(kāi)微博網(wǎng)頁(yè)版,還以為點(diǎn)錯(cuò)了——因?yàn)轫?yè)面跟今日頭條網(wǎng)頁(yè)版太像,不信看圖:
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微博新版首頁(yè)
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今日頭條網(wǎng)頁(yè)版
今日頭條和微博之間互相“模仿”已不是一天兩天,功能相似的背后是雙方想要進(jìn)入相互領(lǐng)域。
微博們改變了移動(dòng)資訊市場(chǎng)格局
2015年,微博就已啟動(dòng)內(nèi)容戰(zhàn)略,在產(chǎn)品層面的表示就是長(zhǎng)文章,短視頻和直播這樣的多媒體內(nèi)容越來(lái)越多,結(jié)合微博起家的信息流分發(fā)形式,可以說(shuō)微博早已完成對(duì)今日頭條的“復(fù)制”。這一次首頁(yè)改版直接復(fù)制今日頭條網(wǎng)頁(yè)界面,表白它也不想再掩飾本身要做資訊平臺(tái)的野心。
盡管今天因?yàn)橐患埥钭屢恍┤藪伿畚⒉┕善?,但我反而認(rèn)為此時(shí)是入手微博的最佳時(shí)機(jī),終究眼下是一個(gè)因?yàn)榕及l(fā)事件而引發(fā)的低點(diǎn),但微博的內(nèi)容戰(zhàn)略不會(huì)因此而改變,視聽(tīng)牌照遲早也會(huì)拿到,再說(shuō)短視頻、直播等業(yè)務(wù)還是可以繼續(xù)開(kāi)展,如果看長(zhǎng)線,押注內(nèi)容戰(zhàn)略的微博潛力還是很大。
今日頭條也在對(duì)微博不停進(jìn)行“模仿”,上線的“微頭條”功能打開(kāi)之后,同樣會(huì)讓人覺(jué)得眼花,因?yàn)榛揪褪俏⒉┑姆?。除了這樣的界面模仿之外,今日頭條在名人戰(zhàn)略、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上對(duì)微博也是亦步亦趨。今日頭條已成為唯一一個(gè)不站隊(duì)BAT、估值卻已超過(guò)100億美元的非上市互聯(lián)網(wǎng)公司。
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今日頭條微頭條
為什么微博要復(fù)制今日頭條?因?yàn)檫^(guò)去的碎碎念內(nèi)容或者明星八卦?xún)?nèi)容都不足以滿足用戶(hù)“刷微博”的需求,引入八門(mén)五花的內(nèi)容成為大雜燴就可以將用戶(hù)牢牢地黏住。為什么今日頭條要復(fù)制微博?因?yàn)闆](méi)有社交關(guān)系,完全依賴(lài)算法的保舉出現(xiàn)了體驗(yàn)上的短板被用戶(hù)詬病,社交媒體的故事比個(gè)性化資訊平臺(tái)大得多。
今日頭條和微博的互相“借鑒”,吃掉的是移動(dòng)資訊客戶(hù)端的市場(chǎng)。在這兩家公司都如日中天的時(shí)候,手機(jī)百度、UC這樣的過(guò)去距離資訊平臺(tái)較遠(yuǎn)的新玩家已入場(chǎng),傳統(tǒng)的移動(dòng)新聞客戶(hù)端則迎來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。抓住個(gè)性化資訊大潮的還有機(jī)會(huì)找到本身的位置,沒(méi)抓住的就會(huì)被淘汰。
近日艾瑞公布的綜合資訊類(lèi)APP 5月份的數(shù)據(jù)顯示,TOP8移動(dòng)資訊客戶(hù)端平均環(huán)比增幅為3.25%,落后于4月份的平均環(huán)比增幅4.5%;TOP 8月活平均環(huán)比增幅為3.64%,落后于四月份平均環(huán)比增幅的5.13%,移動(dòng)資訊客戶(hù)端已經(jīng)迎來(lái)增長(zhǎng)天花板。移動(dòng)資訊客戶(hù)端們,如何突破天花板,如何保證不被微博等新玩家們搶走市場(chǎng),如何挖掘存量用戶(hù)價(jià)值?
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是移動(dòng)資訊的核心競(jìng)爭(zhēng)力
眼下的移動(dòng)資訊市場(chǎng)已呈現(xiàn)出冰火兩重天的氣候。一邊是免費(fèi)的資訊呈現(xiàn)出泛濫的態(tài)勢(shì),誰(shuí)都能做自媒體,內(nèi)容生產(chǎn)門(mén)檻太低再加上閱讀量導(dǎo)向?qū)е聝?nèi)容走向“垃圾化”,有自媒體說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在某些資訊平臺(tái)就是一個(gè)垃圾桶。另一邊,則是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容走向付費(fèi)的趨勢(shì),得到、知乎Live等內(nèi)容付費(fèi)平臺(tái)風(fēng)生水起,微博付費(fèi)問(wèn)答高速增長(zhǎng)。
理論上來(lái)說(shuō),免費(fèi)內(nèi)容低質(zhì)化與內(nèi)容付費(fèi)趨勢(shì)之間也有必然的因果關(guān)系,劣質(zhì)內(nèi)容太多,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容太少,付費(fèi)成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的篩選器,也成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的催化劑,所以,一些內(nèi)容才可以賣(mài)出價(jià)。
然而,,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上風(fēng)行多年的免費(fèi)模式在可見(jiàn)的未來(lái)依然還會(huì)是主流。付費(fèi)只適合少部分人:注重資訊獲取效率和質(zhì)量的用戶(hù)。付費(fèi)也只適合少部分內(nèi)容:具有知識(shí)屬性的內(nèi)容,而不是普通資訊。換句話說(shuō),書(shū)依然可以賣(mài)錢(qián),但報(bào)紙賣(mài)不出錢(qián),且就算可以賣(mài)錢(qián),也只能賣(mài)給少部分人。
得到在前不久頒布頒發(fā),“李翔商業(yè)內(nèi)參”與寶馬合作免費(fèi),就表現(xiàn)出資訊付費(fèi)之路很難走得通。事實(shí)上,很早之前就有收費(fèi)版的新聞客戶(hù)端,鳳凰等新聞客戶(hù)端也推出了付費(fèi)版,然而下載用戶(hù)數(shù)可忽略。