支持原創(chuàng)音樂人對于騰訊音樂娛樂集團(tuán)來說不但在于投資更廣闊的未來,更是在線音樂平臺探索新的音樂產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式的一次嘗試。
作者 |齊朋利
“我們在未來的三年內(nèi)將大力支持原創(chuàng)音樂生態(tài),為音樂人創(chuàng)造 5 億收入?!?7 月 24 日,在騰訊音樂人計(jì)劃發(fā)布會上,騰訊音樂娛樂集團(tuán)CEO彭迦信用一個(gè)十分明確的目標(biāo)為這次支持音樂人的計(jì)劃做了注腳。
騰訊音樂娛樂集團(tuán)CEO 彭迦信
事實(shí)上,近些年針對原創(chuàng)音樂人的各種計(jì)劃屢見不鮮,但實(shí)際效果如何并沒有清晰的定論。騰訊音樂娛樂集團(tuán)這次提出明確目標(biāo)既設(shè)置了檢驗(yàn)成果的尺度,也彰顯了其在支持原創(chuàng)事業(yè)上的信心與魄力,這是這次音樂人計(jì)劃的重大差別。
另一個(gè)差別在于這次音樂人計(jì)劃的規(guī)模,以往音樂人計(jì)劃大多由單個(gè)平臺發(fā)起。這次騰訊音樂娛樂集團(tuán)是集整個(gè)集團(tuán)之力,聯(lián)合QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌、酷狗直播、5Sing等六大平臺,從多個(gè)方面為音樂人提供支持。
比擬其他音樂人計(jì)劃,騰訊音樂人計(jì)劃的優(yōu)勢和特點(diǎn)無疑更鮮明。事實(shí)上,這種體系化的大規(guī)模計(jì)劃也只能由騰訊音樂娛樂集團(tuán)來推出,這與騰訊音樂娛樂集團(tuán)行業(yè)領(lǐng)先的地位以及多元化的布局是分不開的。同時(shí)作為唯一盈利的數(shù)字音樂平臺,騰訊音樂娛樂集團(tuán)也具備了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來實(shí)現(xiàn)本身的音樂人計(jì)劃。相信騰訊音樂人計(jì)劃的推出肯定會為原創(chuàng)音樂和原創(chuàng)音樂人帶來更多的機(jī)會與可能,反過來原創(chuàng)音樂的繁榮也為中國的音樂行業(yè)帶來更大的想象空間。
1、投資原創(chuàng)音樂人是在投資未來
近些年,數(shù)字音樂平臺支持原創(chuàng)音樂人越來越成為一種標(biāo)配。對于這種趨勢最為常規(guī)的理解是,隨著數(shù)字音樂版權(quán)的水漲船高,投資原創(chuàng)音樂人是一種更為經(jīng)濟(jì)的做法。另一方面,原創(chuàng)音樂正在日益繁榮,投資原創(chuàng)音樂人其實(shí)是在投資未來。
李榮浩、Mr.Miss、GALA樂隊(duì)、劉瑞琦出席騰訊音樂人發(fā)布會
又因?yàn)樵瓌?chuàng)音樂人與用戶的關(guān)系更緊密,亮相支持原創(chuàng)音樂人也更能獲得用戶的認(rèn)可。在彭迦信看來,支持原創(chuàng)音樂根源在于用戶需求,用戶越來越愿意接觸新的音樂,那么對于騰訊音樂娛樂集團(tuán)來說將音樂人與用戶連接到一起水到渠成。
作為數(shù)字音樂平臺的領(lǐng)跑者,騰訊音樂娛樂集團(tuán)是最早支持原創(chuàng)音樂人的平臺之一。 2013 年,騰訊音樂娛樂集團(tuán)旗下QQ音樂聯(lián)手唱片公司最先鞭策了數(shù)字音樂正版化,由QQ音樂開創(chuàng)的數(shù)字專輯模式成為在線音樂行業(yè)成熟的商業(yè)模式。
2015 年初,QQ音樂就與《中國好歌曲》合作推出四張?jiān)瓌?chuàng)作品集。 2015 年 10 月,QQ音樂公布“眾創(chuàng)+音樂”策略,為原創(chuàng)音樂人提供作品發(fā)行、宣傳推廣、線下表演等一系列辦事。 2016 年,QQ音樂推出“QQ音樂巔峰LiveHouse”,嘗試打造從宣發(fā)到票務(wù)、直播的一站式營銷平臺。酷狗音樂旗下5Sing音樂平臺成立于 2004 年,是國內(nèi)最早涉及原創(chuàng)音樂內(nèi)容的平臺。目前,騰訊音樂娛樂集團(tuán)六大平臺,擁有超過 6 萬原創(chuàng)音樂人入駐,上傳超過 10 萬張的數(shù)字專輯。
在騰訊音樂娛樂集團(tuán)的努力下,很多音樂人走了出來。好比憑借《房間》走紅的劉瑞琦在全民K歌擁有超過 120 萬粉絲,,曾以蘑菇兄弟組合成員身份參加《中國好聲音》的張燕峰,作為獨(dú)立音樂人也在全民K歌積累了 36 萬粉絲。
但騰訊音樂娛樂集團(tuán)的數(shù)據(jù)表白,仍有60%的音樂人在音樂上獲得的月平均收入不足 2000 元,80%的音樂人作品沒有被收聽。原創(chuàng)音樂人仍然面臨著較大的困境,這種困境也促使騰訊音樂娛樂集團(tuán)決心從多個(gè)平臺和各個(gè)環(huán)節(jié)來重拳出擊。
2、解決三大痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)三年五個(gè)億目標(biāo)
正如前面所說,六大平臺聯(lián)動和三年五億目標(biāo)是這次騰訊音樂人計(jì)劃最大的亮點(diǎn)。騰訊音樂娛樂集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理羅羿談到,“我們希望六個(gè)平臺一起聯(lián)動讓音樂人獲得更多關(guān)注和收益?!?/p>
在騰訊音樂人計(jì)劃發(fā)布會上,羅羿介紹了騰訊音樂人開放平臺。音樂人登錄這個(gè)系統(tǒng),可以把作品一次性發(fā)布到QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌等各個(gè)平臺,包孕也能看到所有歌曲的播放數(shù)據(jù)以及“粉絲在哪里、粉絲的年齡等樂迷數(shù)據(jù)?!?/p>
騰訊音樂人(y.tencentmusic.com)上線
在騰訊音樂人開放平臺的基礎(chǔ)上,騰訊音樂娛樂集團(tuán)還從傳播、基礎(chǔ)設(shè)施以及收益等三大方面別離出臺了辦法幫音樂人解決切實(shí)的問題。