一個(gè)月時(shí)間，下架超過十萬款A(yù)PP。盡管沒有新品發(fā)布，但是這兩個(gè)月的蘋果，依舊是很多人的話題中心。主流不雅觀點(diǎn)都在吐槽蘋果店大欺客和蠻橫橫行，但反過來看，這或許也正是蘋果一直以來的保留哲學(xué)。

文/張書樂(人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者)

新著有《微博運(yùn)營完全自學(xué)手冊》

據(jù)來自ASO100 的數(shù)據(jù)顯示， 6 月份以來，蘋果App Store中國區(qū)已經(jīng)下架了10. 43 萬款A(yù)PP，其中僅 6 月 15 日一天，就下架了2. 22 萬款A(yù)PP。在所有被下架的APP中，游戲類產(chǎn)品超過五成，其中就包孕騰訊的《天天跑酷》和網(wǎng)易的《貂蟬的移動(dòng)城堡》。

當(dāng)然，鵝廠和豬場兩大國內(nèi)手游巨擘的中招，并不代表這是一次針對中國地區(qū)的孤立行動(dòng)，只是由于之前一連串蘋果對中國開發(fā)者的“警告”：強(qiáng)制收取打賞抽成30%、禁止使用熱更新、要求放棄 32 位應(yīng)用;以及直接涉及了微信、王者榮耀、陰陽師等諸多國內(nèi)頂級(jí)App的各種言論，而讓人多少產(chǎn)生了一些“針對性”的錯(cuò)覺。

一連串整頓App Store生態(tài)的行動(dòng)，到底是對是錯(cuò)，其實(shí)并不重要，重要的是蘋果這一招，非常值得同行和競品們模范一下。

得罪不起開發(fā)者的平臺(tái)，不是好平臺(tái)

在諸多的議論中，其實(shí)都只說了一句話：蘋果店大欺客，開發(fā)者在人屋檐下、不得不低頭。

沒有多少人真的其關(guān)注蘋果近幾年來一直在整頓App Store生態(tài)中的趨同化言辭。請注意，在輿論上都是用“下架”，帶有很強(qiáng)的蠻橫和負(fù)面色彩，而蘋果則是用整頓，是一種糾錯(cuò)的味道。

動(dòng)機(jī)似乎顯而易見，據(jù)蘋果的數(shù)據(jù)顯示， 2016 年App Store營收達(dá)到 285 億美元，增長率超過40%，其中中國區(qū)App Store的業(yè)務(wù)表示尤為搶眼。據(jù)App Annie的數(shù)據(jù)， 2016 年中國App Store的增速高達(dá)90%。去年第四季度，中國App Store的營收達(dá)到 20 億美元，超過美國成為Apple全球最大的市場。

有數(shù)據(jù)就有了邏輯，強(qiáng)壯如蘋果者開始有了此山是我開意味的“蘋果稅”，然后借口是要保障用戶的使用安適和辦事體驗(yàn)。

這個(gè)邏輯似乎很嚴(yán)密，但它其實(shí)偷偷替代了一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，App Store的用戶有 2 種，一種是開發(fā)者，不才架或整頓事件里，他們中的一部分人是受害者，或可能被威脅到安適;另一種是消費(fèi)者，蘋果下架再多產(chǎn)品，只要夠安適、夠好用，他們并不會(huì)因此而離開蘋果。

如果再看一組數(shù)據(jù)呢?或許感覺就會(huì)兩樣。還是來自ASO100 的數(shù)據(jù)顯示，App Store每天下架的應(yīng)用數(shù)量在 2000 到 4000 款區(qū)間內(nèi)顛簸;在 6 月的大規(guī)模下架中，在ASO100 檢測到的數(shù)據(jù)中，下架的應(yīng)用大部分的確是僵尸應(yīng)用和垃圾應(yīng)用。

另據(jù)調(diào)研公司Adjust在去年發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示App Store中的僵尸應(yīng)用已經(jīng)達(dá)到91%。如果用總量達(dá)到 200 萬款應(yīng)用的數(shù)值去估算，這樣的大規(guī)模下架，也就沒有多少稀奇可言了。

顯然，不僵尸卻被下架的應(yīng)用和它的開發(fā)者們，咆哮了。不過真正的體驗(yàn)者，即消費(fèi)者，并沒有受到負(fù)面影響。只是，后者被前者以籠統(tǒng)的用戶之名給代言了。

換言之，挨罵未必不是好事。如果一個(gè)平臺(tái)，只是短視的為了留住開發(fā)者，而不敢為了消費(fèi)者得罪開發(fā)者，那它的好日子也就到頭了。

終究，蘋果不是安卓，安卓那邊加盟商太多，導(dǎo)致無論哪一方都只能“隨意”。

哪怕“打劫”，只要消費(fèi)者說好就能活

甚至于，哪怕是為了封堵熱更新所帶來的App Store外付費(fèi)，以及獲得更多的提成比例，蘋果其實(shí)都立于不敗之地。

理由依然很簡單，它所有的疑似“賺錢”行為，都是以提升用戶(僅限消費(fèi)者)體驗(yàn)而進(jìn)行了。至于所謂羊毛出在羊身上，擔(dān)心開發(fā)者轉(zhuǎn)嫁成本給用戶一說，到大可不必?fù)?dān)心。終究隔壁家的安卓也很堅(jiān)挺，且不說人家的渠道抽成是否有部分達(dá)到了傳說中的一半，就算分文不取活雷鋒，開發(fā)者們也不敢在差別的店子里玩“同款差別價(jià)”。

如果說這場蘋果的全球清理行動(dòng)中，中國開發(fā)者傷亡慘重，好比坊間傳言熱門游戲《德州撲克》開發(fā)商博雅在此次事件中被下架了近百個(gè)應(yīng)用、 6 月 8 日當(dāng)天名為Hoang Minh的開發(fā)者就被下架了 153 款游戲等個(gè)案，某種意義上都是觸及了蘋果某個(gè)用戶體驗(yàn)規(guī)則的紅線而遭難。

愚以為，這種幾乎不近情理、違規(guī)就殺的蘋果模式，目標(biāo)倒不是要開發(fā)者們割肉分紅，而是想要活的更長久一些。

一切因?yàn)榘沧康拇嬖?，讓蘋果不得不消外界批評為“自殺”的方式尋找更大的活路。甚至不消去遠(yuǎn)方，看看中國就知道了。