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幫助客服人員從大腦結(jié)構(gòu)來認(rèn)識(shí)情緒與壓力

POST TIME:2021-10-05 11:07

2006年世界杯決賽,法國隊(duì)的著名球星齊達(dá)內(nèi)在 2.88 億觀眾面前情緒失控,用頭去撞擊意大利隊(duì)的馬特拉齊,被當(dāng)場紅牌罰下,戲劇性地完成了他職業(yè)生涯的告別演出,最終意大利隊(duì)奪冠。

我們都聽說過太多的類似案例:從著名運(yùn)動(dòng)員賽場上的失控到屢見報(bào)端的“路怒癥”,從激烈爭吵的夫妻到失手打死自己骨肉的父母,從因職場中的不公導(dǎo)致的憤怒到長期抑郁導(dǎo)致的自殺。我們自己也有類似的情緒失控體驗(yàn),失控之后往往是深深的自責(zé),“我怎么可能這么做呢?真不知道我當(dāng)時(shí)是怎么想的?”

導(dǎo)致負(fù)面情緒的一個(gè)重要誘因就是壓力,心理學(xué)上的壓力是這樣一個(gè)動(dòng)態(tài)過程:個(gè)體面臨著自己重視和渴望的機(jī)遇、要求或資源,但對于自己是否能夠獲得或滿足卻無法確定。

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情緒與壓力的起源

想象一下這樣的場景,大約十萬年前人類的祖先——智人正在東非的大草原上尋找食物,突然看到一頭正在游蕩的獅子,出于本能他停止了手頭的一切活動(dòng),全神貫注地盯著這頭猛獸,此時(shí)此刻他的生理反應(yīng)是這樣的:獅子先通過眼睛進(jìn)入腦中的杏仁體也就是他的警報(bào)系統(tǒng),警報(bào)系統(tǒng)得到這個(gè)信息后立刻拉響警報(bào),向大腦和身體發(fā)出一系列信號(hào),讓人體產(chǎn)生應(yīng)激反應(yīng);腎上腺釋放出壓力荷爾蒙,以脂肪和糖的形式存儲(chǔ)的能量會(huì)進(jìn)入血管;肺吸入更多空氣,為血液提供更多氧氣;心跳開始加速,保證將能量迅速運(yùn)送到肌肉;消化系統(tǒng)減慢甚至停止活動(dòng),以減輕能量消耗;瞳孔開始放大,以獲得更多的環(huán)境信息。所有這一切都是讓身體隨時(shí)準(zhǔn)備戰(zhàn)斗或逃命。

當(dāng)身體進(jìn)入應(yīng)激反應(yīng)時(shí)腦的警報(bào)系統(tǒng)還要讓大腦做的就是:讓注意力和感知集中在獅子身上、集中在周邊的環(huán)境上,以確保此時(shí)不會(huì)為其他東西和想法分心,同時(shí)阻斷大腦控制沖動(dòng)的前額皮質(zhì)發(fā)揮作用,也就是讓智人更沖動(dòng),無論是戰(zhàn)斗還是逃跑都更堅(jiān)決。

我們很容易理解只有在遇到猛獸時(shí)應(yīng)激反應(yīng)最強(qiáng)大的智人才能更好地存活下來,并把他們的基因遺傳給后代。與祖先相比我們所處的世界發(fā)生了翻天覆地的變化,我們不再被猛獸威脅生命,但我們應(yīng)激反應(yīng)的方式卻沒有變。我們現(xiàn)在一天中接受到的刺激比中世紀(jì)的人一輩子經(jīng)歷的還要多,并且這個(gè)刺激的數(shù)量還在不斷增加。無論是被領(lǐng)導(dǎo)否定、被孩子的成績所困擾還是被路上的車輛所驚嚇,盡管早已不合時(shí)宜,但我們還在用祖先所遺傳下來的方式進(jìn)行著應(yīng)激反應(yīng)。

對現(xiàn)代人來說并不是單一的壓力增大了,而是產(chǎn)生壓力的刺激增多了,人長期處于持續(xù)的、各種應(yīng)激源產(chǎn)生的壓力下,我們的壓力應(yīng)對系統(tǒng)開始疲勞,彈性減弱,本來可以輕松應(yīng)對的壓力變得困難,情緒也越來越難以控制。壓力與情緒都屬于人腦的主觀感受,那么腦與情緒和壓力是怎樣的關(guān)系呢?

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三腦理論學(xué)說

近年來借助核磁共振技術(shù)的發(fā)展,人類對腦的認(rèn)知有了長足進(jìn)展,但總體來說還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。關(guān)于腦的功能結(jié)構(gòu)有各種說法,其中美國神經(jīng)學(xué)專家保羅·麥克里恩提出的“三腦理論學(xué)說”能較好地解釋腦與人的情緒和壓力之間的關(guān)系。

三腦理論學(xué)說認(rèn)為人類顱腔內(nèi)的腦并非只有一個(gè)而是三個(gè),這三個(gè)腦作為人類進(jìn)化不同階段的產(chǎn)物,按照出現(xiàn)順序依次覆蓋在已有的腦層之上,分別為爬行腦、哺乳腦和智腦。

爬行腦:包括腦干和小腦,是最先出現(xiàn)的腦,進(jìn)化時(shí)間上億年。在爬行腦操控下人與蛇、蜥蜴有著相同的行為模式:呆板、偏執(zhí)、沖動(dòng)、一成不變、多疑妄想,如同“在記憶里烙下了祖先們在蠻荒時(shí)代的生存印記”,無休止地復(fù)制著相同的行為方式,不會(huì)從以前的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)教訓(xùn)。爬行腦控制著身體的肌肉、平衡與自動(dòng)機(jī)能,諸如呼吸與心跳,這部分一直保持活躍狀態(tài),即使在深度睡眠中也不會(huì)休息。

哺乳腦:又稱情緒腦,包括腦的邊緣系統(tǒng),如海馬體、杏仁核、腦垂體和下丘體等,進(jìn)化時(shí)間 5 千 萬年。這個(gè)腦負(fù)責(zé)掌控我們的情緒、記憶、哺育和性行為等。麥克里恩認(rèn)為情感系統(tǒng)一向愛恨分明,一件事物要么“宜人”要么“不宜”,沒有中間狀態(tài)。在惡劣的環(huán)境中正是依賴這種簡單的“趨利避害”原則,生存才得到保證。當(dāng)哺乳腦受到弱電流的刺激時(shí),多種情緒(恐懼、歡樂、憤怒、愉悅、痛苦等等)便會(huì)滋生。

雖然各類情緒存留的時(shí)間很短暫,但哺乳腦卻是孕育情緒、注意力及情感(情緒主導(dǎo))記憶的主要溫床,它幫助人類判斷事物的基本價(jià)值(如你對某物是持肯定還是否定態(tài)度)和特別之處(如什么吸引了你的注意力),還有助于人類感知不確定性因素、進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)。邊緣系統(tǒng)與新皮層有著千絲萬縷的深入連接,二者聯(lián)合操控著腦功能的發(fā)揮,任何一方都無法獨(dú)立壟斷人腦運(yùn)行。

智腦:即新皮層,就是我們通常說的大腦或理性腦,它幾乎將左右腦半球全部囊括在內(nèi),還包括了一些皮層下的神經(jīng)元組群,進(jìn)化時(shí)間200萬年。新皮層對應(yīng)的是靈長類哺乳動(dòng)物腦,人類當(dāng)然包括在內(nèi),正是它所具有的高階認(rèn)知功能令人類從動(dòng)物群體中脫穎而出。麥克里恩將新皮層稱作“發(fā)明創(chuàng)造之母,抽象思維之父”,人類大腦中新皮層占據(jù)了整個(gè)腦容量的三分之二,其他動(dòng)物種類雖然也有新皮質(zhì),但相對來說很小,少有甚至沒有褶皺。

對于人類的三個(gè)腦來說,越早進(jìn)化完成的腦速度越快、效率越高、擁有更高的掌控權(quán),比如當(dāng)我們面對突然沖過的汽車時(shí)爬行腦會(huì)立刻調(diào)動(dòng)身體肌肉產(chǎn)生躲避動(dòng)作,之后情緒腦會(huì)有“害怕”的情緒,最后智腦開始分析原因,采取進(jìn)一步行為。當(dāng)我們處于激烈的情緒之中時(shí)無論大腦如何理性地分析來讓自己平息下來都很難做到,正是由于此時(shí)我們處于情緒腦的掌控下?,F(xiàn)代科學(xué)認(rèn)為杏仁核是掌握情緒的部分,杏仁核的反應(yīng)速度是 15 毫秒,大腦皮層的反應(yīng)速度則慢得多,是100毫秒,并且當(dāng)杏仁核進(jìn)行著激烈的情緒反應(yīng)時(shí)會(huì)阻斷大腦皮層的反應(yīng)。壓力從進(jìn)化的角度看是在爬行腦中產(chǎn)生的,并進(jìn)一步調(diào)動(dòng)情緒腦來促進(jìn)身體的腺體進(jìn)行分泌,調(diào)節(jié)和增強(qiáng)我們的反應(yīng)力度,這有利于我們更好地生存下來,只是對于現(xiàn)代人來說應(yīng)激源改變了,這種反應(yīng)方式有時(shí)不合適了。

情緒與壓力的作用

研究表明當(dāng)?shù)膲毫τ兄谔嵘髡邽閲叶?jí)心理咨詢師;國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師;我們的表現(xiàn)水平,耶克斯-多德森定律反應(yīng)了壓力與表現(xiàn)之間的關(guān)系??臻e狀態(tài)幾乎不能分泌出應(yīng)激荷爾蒙,表現(xiàn)由此受到影響。如果我們獲得更多的激勵(lì)和投入感,“良性壓力”會(huì)促使我們進(jìn)入最佳表現(xiàn)狀態(tài),進(jìn)入心流的狀態(tài),此時(shí)我們可以導(dǎo)入積極情緒,精力充沛地完成當(dāng)前任務(wù),感到喜悅和幸福。如果任務(wù)難度過大,我們承受的壓力太大就會(huì)筋疲力盡,此時(shí)應(yīng)激荷爾蒙水平升高,人會(huì)進(jìn)入失控狀態(tài),認(rèn)知能力降低,最終影響表現(xiàn)。

壓力往往會(huì)帶來情緒反應(yīng),促使我們采取更積極、更有力度的行動(dòng)方案,但情緒并不都是由壓力所帶來的,情緒的另一個(gè)來源是我們內(nèi)心對一件事應(yīng)該是什么樣子的圖像和現(xiàn)實(shí)中的圖像不一致造成的。比如一個(gè) CSR 認(rèn)為某個(gè)投訴是客戶的無理取鬧,而組長卻認(rèn)為她的應(yīng)對方式有待改進(jìn),就會(huì)產(chǎn)生消極的情緒;回到家認(rèn)為孩子應(yīng)該已經(jīng)完成了作業(yè),卻發(fā)現(xiàn)孩子還沒有開始做,消極的情緒就開始疊加;通常老公都是 10點(diǎn)前回來,今天 11 點(diǎn)才到家,負(fù)面情緒的積累就可能導(dǎo)致最終的爆發(fā)。反之亦然,當(dāng)實(shí)際的畫面超出自己內(nèi)心的畫面時(shí)會(huì)產(chǎn)生積極的情緒,如意外得到領(lǐng)導(dǎo)的一次拍肩膀鼓勵(lì)等。

情緒對內(nèi)是行動(dòng)的信號(hào),提醒我們某件事情可能出了問題,心理感到不舒服,督促我們做些什么來糾正畫面的偏差;對外是表達(dá)自己目前的感受,提醒他人給予我們關(guān)注或幫助。

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