為增強銷售部管理執(zhí)行力度，引進競爭機制，特實行新的考核標準，具體如下：每月對銷售人員進行績效及綜合能力考核。

考核的內(nèi)容分為業(yè)績考核、工作態(tài)度考核二部分?？冃Э己顺煽?yōu)檫@個二部分考核成績總和。（ 一 ）、業(yè)績考核 所謂業(yè)績考核是對每位員工在擔當崗位工作、完成工作任務方面進行的考核。

銀行客戶經(jīng)理助理有業(yè)績要求。根據(jù)查詢銀行相關規(guī)定可知，銀行客戶經(jīng)理助理在業(yè)務考核比較嚴格，助力崗位有業(yè)績要求，針對營銷存款數(shù)量，貸款理財業(yè)務有業(yè)績要求，沒有業(yè)績支撐底薪很低。

銀行的信貸員有嚴格的業(yè)績考核，業(yè)績好的可以提拔升職，業(yè)績差的則會降職降級，甚至有的由于業(yè)績過低而被解除勞動合同。因此，經(jīng)常有一些信貸員要求轉崗而去柜員崗位，這是因為承受不了業(yè)績的壓力。

電話銷售人員的考核一般是業(yè)績和工作量兩方面共同考核的，電話量、通話時長是量的考核，有效客戶的成單量是業(yè)績的考核。電話銷售主要是通過聲音來傳遞的，招聘人員的聲音是第一要素，男女的配置在：女60%，男40%比較合理。

銷售業(yè)績考核成績按照銷售人員每月業(yè)務量完成指標情況進行綜合評估計分產(chǎn)生。（備注：每月業(yè)績由內(nèi)勤統(tǒng)計，主管審核。銷售業(yè)績考核成績最高考核分為100分。

考核者應熟悉績效考核制度及流程，熟練使用相關考核工具，()及時與被考核者溝通，客觀公正地完成考評工作。

電話銷售的績效考核是以有效電話拜訪為基礎，訂單達成為考核最終KPI的全過程。\x0d\x0a制定合格、良好、優(yōu)秀的標準；\x0d\x0a\x0d\x0a將電話撥通的數(shù)量，信息傳達的質量，以及完成銷售分類統(tǒng)計，并進行細化分析。

銷售人員的績效考核方案1 為了調(diào)動本部門員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導員工努力做好本職工作，不斷提高工作效率和工作質量，根據(jù)公司有關規(guī)定，結合本部門的實際情況，特制定本辦法。

銷售業(yè)務績效考核方案1 考核時間：每年10月 考核適用范圍 績效考評主要是對銷售員工進行的定期考評，適合公司所有已轉正的正式銷售人員。

電銷卡和普通電話卡當然不一樣，電銷卡是專門用于電銷的電話卡，它沒有高頻外呼限制，就算你一天撥號幾百次也不會被運營商拉黑，所以電銷卡最突出的優(yōu)勢就在于封卡幾率低。

電銷卡資費低，打電話便宜，但是現(xiàn)在不管用什么電話卡高頻呼出80%~90%都會被封號。

在電銷行業(yè)里，高頻外呼導致被封是一個非常棘手的問題，但是電銷卡可以解決它。電銷卡是運營商專門推出的，具備以下幾點優(yōu)勢。優(yōu)勢一：不怕高頻 電銷卡加了運營商的白名單功能，相對于普通的卡，它受到的限制會更少。