我們在做一件事情的時候會有各種不同的辦法，如果你所使用的方式和辦法是科學的或者是正確的，那么是終這件事情會取得相對來說比較好的結果，但是如果你所使用的辦法本身就有一定的問題，是終你還想要有一個好的結果，這樣兼職就是天方夜譚了。那么在我們對巨人科技的員工進行管理的時候可以使用什么樣的辦法呢？有沒有一些非常好的辦法呢，現(xiàn)在我們就來綜合的對這件事情進行一定的了解，只有我們真正的找到了適合的辦法，那么是終我們才能夠更好的進行管理了。 對于巨人科技的管理來說，手先我們一定要獎罰分明。對于一些做的比較好的員工，我們要給予一種獎勵，當然對于一些做的不好的員工也一定要給予一定的懲罰。尤其是對于客戶的檢查，我們要真正的按照不同的員工在服務時候的錄音以及客戶的評分來進行評價，找到每一個員工在評價的時候出現(xiàn)的一些不同的情況，對于真正能夠做好服務的員工，我們一定要給予一定的獎勵，這樣的行為是應該受到一定的獎勵的，但是對于一些做不好的員工，我們要給予一定的懲罰，因為這樣的員工可能在工作的態(tài)度上有一定的問題。在這個時候你針對性的找到問題的根源，然后對員工進行必要教育，這一點對我們來說也是同樣的關鍵的。 其次，在管理員工的時候人性化。很多的公司都認為制度化是是為重要的，但是在都市生活中如果每一個人都是為了制度為了金錢，那么你對員工的管理就是毫無辦法的，所以我們除了為了制度和金錢之外，其實在對員工進行管理的時候，我們要人性化。法律之外還有一定的人情，當然在我們制度之外也要給員工的一些特殊情況一定的機會，只有我們不斷的完善所有的制度和服務，那么是終對我們來說才是好的不過的。人性化的管理能夠真正的讓每一個員工都感受到公司就如同是加一樣的溫暖，但是如果OK沒有任何的人性化，那么我們的管理就失去了很多的東西。 以上這些就是巨人科技在管理員工的時候可以使用到的方式，如果你能夠真正的使用好這樣的方式和辦法，那么是終對整個網(wǎng)站的管理就不會有任何的問題。